跨国公司在华子公司战略角色的演进与对策

全球化浪潮和网络组织推动了跨国公司的子公司从传统科层范式向网络范式的演化。该文基于网络的视角，在对跨国公司子公司战略角色演化进行理论分析的基础上，实证研究了当今生产网络中跨国公司在华子公司战略角色的变迁趋势，并就我国企业如何培育与跨国公司在华子公司价值链网络战略协同的国际竞争力提出对策建议。     

跨国公司在华子公司角色与人力资源战略的关系研究

对于跨国公司在华子公司而言,其所承担的角色与采取的人力资源战略之间具有十分紧密的关系。本文分析了跨国公司在华子公司所担任的角色,并从动机角色与战略角色两个层面具体分析了不同角色的跨国公司在华子公司所采取的差异化的人力资源战略。     

争夺全球价值链——跨国公司区位选址对西部企业的启示

由跨国公司主导的全球价值链已经成为经济全球化的重要表现形式，全球的竞争正日益表现为以跨国公司为主体的价值链与价值链之间的竞争。作为发展中国家，中国企业要实施国际化战略，不失时机地切入到跨国公司的全球价值链体系中，提升竞争力。不同的区域环境对跨国公司的投资吸引力不同，西部企业应从中有所启示。作为全球竞争主体的跨国公司之间的竞争日益激烈，它已不仅仅只是集中于某一单一价值活动的竞争，而是表现为上、下游各环节价值活动的全方位竞争，这就对跨国公司在全球范围内整合资源的能力提出了更高的要求。     

跨国公司绿色战略及对中国的影响

跨国公司绿色战略的选择受到企业内外部若干因素的影响,跨国公司在发展中东道国的绿色战略对本土企业的环境行为和东道国的环境规制都产生影响.在已有环境管理文献基础上,文章提出跨国公司在我国设立子公司和建立全球价值链有利于提高我国企业环境管理水平和环境规制的改善.     

专业服务跨国公司价值链分析

专业服务业是一个比较特殊的行业 ,它具有许多特殊的性质。本文在借鉴波特价值链模型的基础上 ,根据专业服务跨国公司的特殊性质 ,对其价值链进行了分析 ,并针对专业服务跨国公司的跨国经营行为 ,对其全球价值链实现的价值增值进行了研究。     

程序公正性与跨国公司母子公司战略关系研究

本文在对程序公正性文献进行综合分析的基础上 ,探讨了跨国公司母子公司的战略关系 ,并构建了基于程序公正性和战略自主性的子公司战略分类模型 ,最后对跨国公司决策程序公正性判断模式进行了分析。     

中小企业在跨国公司产业价值链中生存空间分析

文章通过价值链理论,从成本、专业化程度以及产业生命周期的角度,分析了中小企业在跨国公司产业价值链上的生存空间,并结合当前世界产业布局调整的特点分析了中小企业进入跨国公司产业价值链的方式和实现形式以及中小企业在跨国公司价值链上链节的分布情况,提出了目前中小企业在跨国公司价值链链节选择上存在的问题及相应的建议。     

跨国公司对华商标权案件的见状与对策

笔者就近年来跨国公司对华商标权案件的现状、跨国公司对华商标权案件的动机及对我国的影响进行了深入调查。并在此基础上就跨国公司对华商标权案件所反映出我国有关企业存在的问题进行了分析，提出了如何避免或防控跨国公司对华商标权案件的对策。     

跨国公司海外子公司战略浅析

跨国公司在海外拥有数量众多的子公司,那么它建立海外子公司的战略动机是什么?子公司的战略角色的演变又是怎样?实践中,跨国公司在中国的情况如何?本文将就这3个问题做简单阐述。一、海外子公司建立的战略动机跨国公司出于持续成长的动机而在东道国设立海外子公司,但是由于东道国环境因素的差异,跨国公司母公司的具体动机又会有所差异。我们可以将其具体划分为:1.寻求资源要素的战略动机跨国公司以寻求资源作为战略动机,主要是为了寻求满足企业成长的新的要素来源、廉价的劳动力资源、或者是为了获得本国市场上无法获得的原材料、技术、管理…     

地区总部、产业转型和经济发展 --兼论上海营造总部经济的战略与规划

本文对跨国公司设立地区总部主观动机与战略选择模式进行了较为深入的研究,对前人已有的理论成果进行了初步综述,并在实证研究的基础上,分析了上海对MNCs地区总部吸引力的现状,指出:当前上海吸引跨国公司设立地区总部,大力建设发展总部经济,就必须要切实把握总部经济的实质内涵,制定长远视角的整体战略目标。