浅谈我省煤炭企业经济形势的特点,问题及应采取的对策

一、近年来我省煤炭企业经济形势的主要特点近年来，我省国有重点煤炭企业的整体经挤形势逐年得到好转，取得了比较好的经营成果．以1996年为例，就表现出了以下几个特点．l、减亏增盈幅度大．当年煤炭部核定亏损退库计划21955万元，企业实际亏损12859万元，比计划减亏9096万元，幅度为41．4％；比上年减亏19132万元，幅度为54，1％；且实现了部下达的亏损不突破12900万元的扭亏增盈目标．特别是双鸭山、七台河两矿务局，均实现了盈利，分别比计划减亏增盈2457万元和5350万元，两局减亏占全省总减亏额的85．8％，为全省实现扭亏增盈目标做出…     

扭亏增盈同增收节支连理——科左中接舍伯吐国家粮食储备库扭亏增盈调查

科左中旗合伯吐国家粮食储奋库在1994年4月全盟粮食扭亏增盈工作会议之后，由于狠抓了企业内部经营管理，以企业扭亏增盈为工作重点，拓宽经营门路，1994年超额完成盟下达的亏损133万元经济指标关盈利10.34万元。     

立足粮食求生存跳出粮食求发展——对包头市国有粮食企业转换经营机制情况的调查

包头市粮食系统目前拥有职工1．26万人，固定资产10300万元，流动资产11150万元。粮食加工能力20万吨．油脂加工1万吨．粮食仓容1．85亿公斤．粮食零售网点203个，负担着全市108万人口的粮油供应工作。1993年2月1日．该市全面放开粮油购销价格和经营，粮食企业从此结束     

北流市粮食局实行会计委派制成效显著

北流市粮食局结合本市粮食企业的实际 ,为规范企业财务管理 ,强化会计监督职能 ,促进企业勤政廉政建设 ,从 2 0 0 0年三月开始 ,在全市 5 2个国有粮食企业中全面推行了主管会计委派制。从实践看 ,实行会计委派制 ,在强化企业财务管理和财务监督 ,促进企业增收节支 ,扭亏增盈等方面取得了显著成效。 2 0 0 0年粮食购销企业比上年减少费用支出 15 5万元 ,实现利润 5 4万元 ,粮食经营性企业比上年减少费用支出147万元 ,减亏 87万元 ,减亏幅度达 6 8%。双双超额完成年初预定的经济目标 ,这是实行会计委派制及多方面共同努力所取得的显著效果。…     

进一步做好全区商贸文教企业财务管理工作的几点意见

今年前九个月，全区商贸教企业经济效益普遍滑坡、国有商业企业发生净亏损7，168万元，较去年同期增亏近1．7倍；外贸企业净亏损19，885万元，增亏49．7l％；教企业净亏损1，776万元，增亏1倍多I粮食企业净亏损45，944万元，减亏35．68％，尽管粮食商业减亏31，971万元，但粮油、饲料是减盈增亏的，议价粮油也是增亏的。     

解决粮食企业财务挂帐的思路

近几年粮食企业财务挂帐有增无减,居高不下,挂帐形成的时间长,数额大,已成为地方财政沉重的包袱,也严重地制约着粮食企业的进一步发展。如何尽快地解决粮食企业财务挂帐问题,是粮食企业转换经营机制,走向市场的关键。一、粮食财务挂帐基本情况1、从财务挂帐的构成看,主要是政策性亏损,财政应补未补挂帐。内蒙古呼伦贝尔盟(以下简称呼盟)1993年末财务挂帐总额81392万元;其中属于执行国家粮油政策、信贷政策等财政补贴不足挂帐67049万元,占挂帐总额的82.83%,属企业经营管理不善等应由企业负担的挂帐14343万元,占挂帐总额的7.62%。2、从财务挂帐形成的时间看,大部分挂帐发生在1989年以后。呼盟1989年当年财务挂帐4014万元,到1993年末财务挂帐增至     

主动适应市场是物资企业扭亏增盈的现实选择──大连市物资总公司抓减亏工作调查

主动适应市场是物资企业扭亏增盈的现实选择──大连市物资总公司抓减亏工作调查曾宪欣，曾丽莉近几年，大连市的物资企业遇到了前所未有的困难，１９９４年全区系统企业亏损７４３４万元，其中市直物资企业亏损３４２９万元。在这种形势下，大连市物资总公司不是被动的等...     

粮食企业财务挂帐的成因及对策

近年来，特剐是1990年以来，粮食企业挂帐问题日趋严重，特别是产医粮食部门j财务挂帐金额越来越大，如1990年乌拉特前旗粮食系统财务挂帐就达450.52万元，私计1991年末将达到1348万元。如此之多的财务挂帐，严重影响了企业的发展和职工的积极性。如何处理粮食企业财务挂帐，已成为一个值得重视和亟待解决的问题。     

我市粮食体制改革成效及问题

(一)我市的粮改工作,由于价格理顺了,流通机制基本符合了价值规律和市场规律,企业经营自主权得到落实,使我市粮食企业流通经营呈现出了前所未有的良好局面。目前,新机制已平稳运行一年多,显示出了良好的社会效益和显著的经济效益。1992年我市对粮食企业总承包亏损指标1800万元,企业实现亏损1799万元,比上年亏损2899万元减亏1100万元,减幅为38%。特别是下半年粮改出台后,粮食亏损512万元,占全年亏损的28%,月平均亏损水平较改革前月均亏损水平降低了7个百分点,较去年下半年亏     

浅淡粮食企业亏损剧增的原因及解决意见

我区粮食企业，几年来，在资金短缺，物价(费用)上涨，仓容严重不足等困难情况下，仍较好地完成了粮食购、销、调、存任务，为保证军需民食，稳定市场，促进安定团结做出了积极贡献。但是，目前存在的问题也是相当突出的，主要是亏损补贴增加过猛。全区粮食企业亏损及粮油提价补贴总额：1989年达63，459万元，比上一年增亏71％，1990年为101，556万元，又比1989年增亏60．03％。全区粮食行业亏损挂帐由1989年末的3．41亿元，猛增到l990年末的13．34亿元，增加2．91倍。粮食企业超亏财务挂帐，已成为各级财政一大潜在包袱。     

适应形势 深化粮食企业改革

乌盟粮食企业自1983年由自治区下划盟市管理以来，在盟委行署的领导和重视下，盟财政和粮食主管部门密切配合，努力探索控亏节支的途径和办法，在1993年至1995年的3年中迈出了可喜的三大步；1993年全盟粮食企业取得了减亏50%的好成绩；1994年首次出现了补贴后略有节余的好势头，     

强化清欠手段 提高企业效益——科左中旗粮食系统清收欠款工作情况介绍

科左中旗粮食系统为了加速资金周转，提高企业资金利用率，扭转企业亏损局面，扭亏增盈，他们从清理职工欠款入手，启动呆死资金，措施得当，成绩显著。截止目前已清回欠款670万元。他们的具体做法是。     

狠抓扭亏增盈实现大幅减亏——记三水市供销社扭亏增盈二、三事

国务院国发[1999]5号件中强调：“社办企业要围绕扭亏增盈加快改革步伐。”三水市供销社在贯彻、落实这一件精神中，做到领导重视，统一认识，全力抓好扭亏增盈促改革，出现扭亏增盈与改革同步发展的新局面，使亏损额从前年的902万元降至去年的84万元，一年减亏817万元，实现了扭亏增盈的新目标，大大提高了供销社的生命力和竞争力。     

风景这边独好——唐村煤矿开展劳动竞赛纪实

正当一些企业对社会主义市场经济条件下,还要不要开展劳动竞赛感到困惑,并对如何开展社会主义劳动竞赛苦无对策而左顾右盼的时候,在兖州矿务局唐村煤矿却是另外一番景象:"净创安全最长周期"活动尚未谢幕,"我为提高经济效益献一计"活动又登场,双增双节运动热火朝天,争创六好区队活动方兴未艾……呈现出勃勃生机,促进了企业经济效益的提高,1993年该矿减亏613万元,1994年又减亏867万,连续两年夺得全局扭亏增盈金牌。他们的秘诀何在?职工们会异口同声地告诉你:坚持四个抓,形成四股力,就是成功的秘诀。一日合力,党政工团攥成一只拳头抓。劳动竞赛不是工会一家的事,只有党政工团齐抓共管,密切配合,     

内蒙古小氮肥企业扭亏增盈成效显著

今年以来．内蒙古小氮肥企业在各级党政领导的重视和关怀下，在财政等有关部门的大力支持和帮助下，不断深化企业内部改革，努力转换企业经营机制，坚持用改革的精神抓改造，抓管理，抓调整，注重企业技术水平的提高和管理结构的优化，促进了企业生产发展，扭亏增盈成效显著。据统计，今年上半年，全区小氮肥企业生产碳铵36．4万吨，销售收入达1．6亿吨，分别比去年同期增长26％和68％。企业亏损户数由5户减为1户，即4户转亏为盈仅剩下的一户亏损企业，减亏幅度也达22%，盈利企业则由6户增至为10户，去年全行业亏损160万元，今年实现利润1060万元，扭亏增盈达1220万元。     

赤峰市粮食减亏的做法及其效果

赤峰市是我区人口最多的一个市，1988年末有397.9万人，占全区人口总数的19.1%。长期以来粮食产量低而不稳，自给水平低，供应缺口大，特别是近几年来，粮食企业争损额逐年上升，使地方财政亏损补贴的包袱越来越大，面对这种情况，他们采取了积极的措施，取得了1989年粮食企业减亏4490万元的好成绩。     

对粮食收购资金封闭运行中存在问题的探讨

１９９８年下半年以来，农业发展银行按照国务院粮食流通体制改革的要求，对粮食信贷资金实行“封闭运行”管理，总的来说，对督促粮食企业加强资金管理，减少费用开支和扭亏增盈起到了积极作用。但其管理办法不尽科学，手续繁多，不利于购销企业改善管理和作好增收减亏工作，从我省情况看，不同程度地存在以下问题：一是银企双方思想认识上存在着较大差距。农业发展银行是专门负责粮、棉、油收购、调销资金供应和管理的政策性银行，按国家政策规定向粮食购销企业提供信贷资金是农业发展银行的职责，粮食购销企业从银行取得的信贷资金必须按…     

金州物资企业改革“三步曲”

我们总公司现有企事业单位10个，职工686人，其中离退休人员219人。在由计划经济向市场经济过渡的时期，由于陈旧的思想观念，经营机制、管理方式等没有转变，因此，在激烈的市场竞争中，处于劣势，陷入困境，1995年以前，总公司累计亏损965万元，潜亏2000万元，其中有6个企业亏损严重，资不抵债，濒临倒闭；有几个略有盈余的企业，也是销售锐减，效益下滑，步履维艰，面对严峻的现实，总公司领导班子没有退怯，在深入调查研究、认真分析市场形势的基础上，确立以产权制度改革为突破口，全面深化企业改革的思路，不等不靠，主动出击，制定方案，付诸实施，几年来，我们紧紧围绕深化企业改革这个中心开展工作，收到明显的成效，一是作为县（区）级物资企业这面旗帜没有倒，队伍没有散，阵地没有丢，二是为物资企业的职工保住了一块“生存地”，使大部分职工有业可就；三是遏制了亏损局面，逐步摆脱困境，企业重现生机，总公司1996年比1995年减亏254万元，减亏幅度达74%，1997年实现扭亏为盈，1998年到2000年始终保持略有盈余，其中2000年销售完成3785万元，盈利25万元，上缴税金340万元。     

破旧工资模式 建新分配机制——科左中旗巴彦塔拉粮库企业实行分等月评活工资调查

科左中旗巴彦塔拉粮库为提高广大职工积极性、提高企业经济效益，他们从企业三项制度改革入手，重点抓了企业内部分配领域中的改革、从1994年4月新的粮食年度开始．全库打破陈旧的工资分配办法，实行全员分等月评活工资的管理办法，收到了较好的效果。截止1994年末，比1993年减亏97万元。同时，由于实行了新的工资管理办法，促进科室干部参加劳动，使这个粮库1994王没有雇佣一个临时工，减少1000个临时工日，仅此一项就节约开支7万元。     

合理使用粮食贷款的几点建议

近几年来，随着农业生产的发展，粮食收购占用银行贷款逐年增加，粮食贷款使用和管理中的问题也越来越突出，加之物价上涨等因素影响，粮食企业支出增加，经营亏损直线上升。据1991年粮食企业年终决算报表反映，通辽市工商银行所辖11户粮食企业，占用银行贷款9994万元，而财务挂帐却高达8994万元。究其原因，主要有以下几个方面。