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电信业“十一五”规划是在我国改革发展的关键时期制定的。经过20多年的快速发展,我国已经成为电信大国。“十一五”期间,我国电信业将面临新的机遇和挑战,电信业发展,要坚持质量,效益,速度,规模并重,转变经济增长方式,增强核心竞争力,在继续做大的同时努力做强,向电信强国目标迈进。 相似文献
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在今年的全国信息产业工作会上,王旭东部长做了题为《转变政府职能,创造良好环境,促进信息产业持续快速协调健康发展》的重要报告,提出“进一步转变观念、转变职能,把管理工作的立足点放到创造环境上来”;“加强政策规划指导,促进信息产业由大到强的转变,努力向电子强国、电信强国的目标迈进”;“政府对经济的管理应‘后退一步、站高一步’”等重要指示。对于各级信息产业主管部门来说,如何将王部长讲话精神与工作实际相结合,开展今年的监管工作,本刊进行了追踪报道。 相似文献
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实现由电信大国到电信强国转变目标的提出,进一步明确了信息产业下一步发展的重点和方向。各地通信管理局都以此为契机.着力落实电信监管.营造发展环境.拓展市场规模,推进信息产业的持续、快速、健康发展。季允石省长、郭庚茂常务副省长、付双健副省长、郭世昌顾问等省领导高度重视通信业发展,要求全省通信行业正确认识当前形势.要抓住通信发展的历史机遇.进一步加大投资和发展力度.提高全省通信业的整体竞争实力,把河北通信业做大做强。 相似文献
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世界进入新世纪以来,挑战与机遇并存,是“等待观望”还是“抓紧机遇”是国际信息业所共同面临的重大问题。信息产业部领导关于要“加强政策规划指导、促进信息产业由大到强的转变,努力向电子强国、电信强国的目标迈进”的指示具有重大和深远的意义。本文作者在研究分析国际通信信息业成功经 相似文献
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与新兴产业相比,我国的传统产业在未来的全球竞争中具有很大的比较优势。做大、做强这个比较优势是实现“强国梦”的基础。过去,我们常讲,只要找对了路,就不怕路远。加入WTO后,快鱼会吃掉慢鱼,没有时间观念,没有紧迫感,恐怕不行。因此,我们不仅要找对路,而且要快上路 相似文献
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引言 我国由通信大国迈向通信强国,已是既定目标。目标和现状之间存在的差距,在决策学中被称作问题。找准问题并加以解决,就可水到渠成,跻身通信强国之列。 相似文献
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在我国电信业取得突出成绩并已迈入电信大国行列之际,信息产业部适时提出了由“电信大国”迈向“电信强国”的战略构想,这是在认真总结了我国电信业发展现状的基础上,对全行业未来发展指出的方向性目标。那么,什么是“电信强国”?怎样理解“电信强国”的深刻含义?近日,名通信专家,中国通信企业协会副会长兼秘书长郝为民接受了本刊记的独家卖方,从三维立体的角度全新诠释了他对于“电信强国”的理解。 相似文献
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对于企业来说,做大做强是不懈追求的发展目标。对于企业集团来说,做大已经不成为问题。当然,集团也不是“大”就到了顶点,集团还需要更大,还可以更大。当然,集团更应该强调“强”,这样集团的“大”才是有深厚根基的,最终将走上一条由大而强、由强而盛的发展之路。要获得这样一种良性的发展循环,关键在于管理, 相似文献
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中国邮政集团公司是特大型国有企业,业务收入规模超过干亿,跻身中国企业500强。但是,以综合能力评价,中国邮政集团公司还大而不强。在大的基础上做强中国邮政,是全体邮政人努力奋斗的目标。 相似文献
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实现电信强国是信息产业部审时度势.在正确分析国内外形势和电信业发展阶段的基础上.作出的一个明智而富有远见的战略决策.得到了产业内外、上上下下的普遍认同。但电信强国不可能一蹴而就.更不是一句口号,需要明确目标,求真务实地系统地推进。部领导提出要深入研究.尽快确定电信强国的基本框架,制订系统的指标测评体系.明确应达到的标准、应采取的举措。为此.本刊战略研究部对这个问题进行了一些框架梳理.希望这项工作对务实推进电信强国战略的实施能有所帮助。 相似文献
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2005年是“电信强国”战略全面启动实施、通信业“十五”规划全面实现、电信业改革与发展继续向纵深推进的关键之年,江西通信管理局将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,全面落实全国信息产业工作会议要求,坚持“引导、规范、监管、服务”的工作方式,以促进行业健康发展、做强江西通信业为目标,坚持发展与改革两手抓,努力营造一个宽松和谐的市场竞争环境,进一步巩固通信业在国民经济和信息化中的作用和地位。 相似文献
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中央经济工作会议作出"加快数字化改造,促进传统产业升级"等一系列部署,全国工业和信息化工作会议强调要聚焦制造强国和网络强国建设目标,"强化应用导向,提升信息通信服务供给能力""推动制造业数字化转型向纵深拓展,增强产业发展新优势新动能".回望"十四五"开局之年,作为新兴工业大省,河南在提升信息服务供给能力、推动数字化转型... 相似文献
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邮政速递物流实行专业化改革一年多来,在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中,县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位,对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标,具有十分重要的战略意义和现实意义。 相似文献