应急物资分类体系及采购战略分析

应急物资的采购在应急系统中占有非常重要的地位,本文首先分析了现有应急物资的分类体系,随后根据应急状态下物资采购的优先级别建立应急物资分类体系,最后结合采购物品的定位模型,确定不同类别应急物资的采购战略。     

关于应急物流中应急物资储备体系构建的研究

应急物资是指在应急物流的实施和保障中所采用的物资。在突发性事件发生时,需要应急处置,需要动用大量物资,这些应急物资能否得到及时准确的、保质保量的供应,直接影响到应急物流管理的效率与效益。因此,结合我国应急物流管理的实际状况,研究应急物资储备体系的构建,确保应急物资储备工作能够得到保障,具有较强的现实意义。     

加快应急物流体系建设增强应急物资保障能力

本文认为,我国要加快以应急物资供给体系和应急物流基础性支撑体系、组织体系、运作体系、法律政策体系为核心的应急物流体系建设:完善网络化、立体化交通运输系统,重视应急物流信息系统建设,构建应急物流组织指挥机构,提升应急物流运作能力,加强应急物资储备体系建设,大力整合应急物流资源;应急物流体系建设要处理好时效性与经济性、先进性与适用性、专业性与社会性等关系.     

我国应急物资储备及体系建设研究

2020年新春伊始,新冠疫情的爆发打破了人类的正常生活,对社会经济的发展造成一定冲击。应急保障物资储备能力是应急保障体系建设的重要部分,应急物资的合理储备则是体现一个国家应急能力的重要内容。本文分析了当前我国应急物资储备的现状及特点,对近年来重大突发事件应急物资储备管理中的法律体系、管理机制、物流及信息共享等方面存在的不足进行探讨,并提出了完善应急物资保障法律体系、制定应急物资储备管理计划、提高应急物资调用效率、建立应急物资信息平台等对策,旨在通过完善应急物资管理体系,有效提高我国的应急管理能力。     

区域性应急物流中的物资管理研究

区域性应急物流由于其本身特性、物流条件和时间的限制与常规物流有着明显的区别,应急物资的管理方式与常规物资管理方式有明显的不同,从采购、储备、运输到配送都体现出区域性应急物流的特点。研究应急物资管理,对于更有效地进行应急物流、使物资发挥最大效用有很深的意义。     

我国应急物资储备体系问题及对策研究

近年来我国自然灾害和突发事件频发,建立完善的应急物资储备体系对提高我国应急管理水平意义重大。本文介绍了我国应急物资储备体系的构成,指出了当前我国应急物资储备体系存在的问题,并对完善我国应急物资储备体系提出建议。     

大区域应急物资信息系统建设研究

本文针对各类灾害处置中应急物资管理存在的问题,阐述了应急物资信息化管理的必要性,提出了搭建大区域应急物资信息系统的基本原则、系统构成以及系统功能。     

建立和完善大庆市应急物资储备体系探讨研究

为有效应对突发灾害、保障人民群众的生命安全,建立和完善有效的应急物资储备机制迫在眉睫.从大庆市应急物资储备现状入手,提出了建立和完善应急物资储备体系的基本思路.     

谈应急物流与应急物资保障体系构建

近年来频发的突发性公共事件,产生了巨大的应急物流需求.本文在明确了应急物流、应急物资内涵的基础上,简要分析了我国应急物资保障现状,据此提出了构建我国应急物资保障体系的对策与建议.     

电网物资供应商评价指标体系构建与权重测算实证研究

供应商是保证物资质量的责任主体,构建精细化的供应商评价指标体系对提高供应商管理水平有着重要的作用。本文从电网物资供应商的资质能力、技术能力、履约能力、价格水平四个方面考虑,建立了一个全面的物资供应商评价指标体系,并运用G1-熵值法确定了评价指标的权重,避免了单纯采用主观权重法或客观权重法的弊端。最后,采用了实例验证了评价指标体系和赋权方法的有效性。     

电力物资应急配送体系最优路径模型设计

在灾后重建过程中,电力物资应急配送是快速恢复供电生产的保证。我国是一个自然灾害频发的国家,建立起高效、便捷的电力物资应急配送体系能在最大程度上减少自然灾害对当地社会经济发展的影响。在建立电力物资应急配送体系过程中,要以恢复电力运输能力为基础,建立多层次物资分配运送体系,完善我国电力物资配送机制。     

企业物资采购中选择供应商的策略研究

物资采购工作是企业运行和发展的重要环节,而其中供应商的选择更是直接关系到企业的生存和壮大。本文从分析企业物资采购中的问题和风险入手,就企业物资采购中供应商的选择提出了几点策略。     

电力物资采购供应商管理评级及管理体系研究

供应商是企业外部影响企业生产运作系统运行的最直接因素,也是保证企业产品的质量、价格、交货期和服务的关键要素之一。加强对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,不仅可以有效的降低物资采购成本,还可以增强企业的竞争力。本文以电力企业为例,针对电力物资采购过程中就与供应商之间的合作关系应怎样进行评级及管理提出几点个人的看法。     

浅析应急物资采购策略

应急物资与常规物资特点不同,应急物资的采购方式与常规物资采购方式有明显的不同,更多地强调时效性。在各种突发事件前,必须保证有充足的救援物资。文章对应急物资采购的特点进行了分析,并提出了应急采购的一些策略,为做好应急物资采购工作、缩短应急物资采购时间提供有参考价值的建议。     

浅析应急物资采购策略

应急物资与常规物资特点不同,应急物资的采购方式与常规物资采购方式有明显的不同,更多地强调时效性。在各种突发事件前,必须保证有充足的救援物资。文章对应急物资采购的特点进行了分析,并提出了应急采购的一些策略,为做好应急物资采购工作、缩短应急物资采购时间提供有参考价值的建议。     

初始阶段应急物资调度模型研究

本文重点讨论在时间和物资需求量不确定条件下的应急物资调度问题,引入区间数的概念对突发事件刚发生时的两个不确定因素进行描述,建立应急物资调度的初始阶段模型。通过区间数到实数域的转化,实现模型在实数域内的运算和求解,对初始阶段应急物资调度方案的建立提供参考。     

浅谈怎样对企业物资供应商进行有效管理

供应商管理是管理供应链中的上游环节,做好供应商管理对确保供应链健康运行具有很重要的作用。     

绿色供应商的选择与评估研究

绿色供应链的迅速发展给供应商的选择与评估带来了新的变化,本文以绿色供应商为研究主体,主要研究了绿色供应商的评估过程、绩效评价模型以及绿色供应商的评价标准。     

浅析企业物资采购中供应商的选择

通过对物资采购中供应商选择存在问题的探讨,引入供应商选择标准应遵循的“5R”标准,包括适价、适质、适时、适量、适地等标准。依照物资采购中供应商选择的“5R”标准与采购所需物资所处市场特征,随后给予物资采购中供应商选择策略,最终予以结语。