ERP系统在油田油气运销调度业务中的应用

胜利油田有限公司销售公司承担着油田油气产品的生产、销售等方面的管理工作，销售公司油气运销调度室是油气生产销售网络运行的管理部门．主要负责保证网络安全平稳运行的指挥、组织、协调、监控工作：根据中石化股份公司下达的油（销售配置计划，制定渊度运行方案，对各级生产调度部门和外销站点实行统一调度管理；每日收集整理油田油气产品生产、运销、库存等有关指标数据和生产运行动态，跟踪监控各采油厂、     

石油企业安全生产与人的可靠性分析

前言 石油企业属于多工种的综合性企业，其生产过程具有特殊性。石油企业是从寻找油气资源开始，到加工生产出合格的石油工业产品的整个过程。它包括了油气资源的勘探、钻井、油（气）田建设、采油采气、井下作业、油气集输、石油炼制等。除此之外，石油企业内部还有为各主要生产环节服务的辅助生产部门和生活服务部门，如供电、通讯、供水、机械修配、汽车运输、物资供应等辅助生产过程。 与其它产业体系相比，石油企业是一个庞大的产业体系，在安全生产的要求方面有共性也有差异。因此，在讨论石油工业安全生产与人的可靠性问题时，首先要…     

勘探生产信息系统（PEDIS）的开发与应用

为了更好地为油气生产管理和科研服务，依据大庆油田有限责任公司勘探与生产公司发布的《石油天然气勘探信息管理工作实施细则》(简称《细则》)，明确提出了，“依托勘探数据库、企业计算机网络，全面实现油气勘探生产信息编制、汇报和信息发布的管理要求”，依据《细则》内容，参照大庆勘探动态、静态数据库字典及有关规范，     

浅议低效油气井生产中的劳动组织管理

低效油气井生产的劳动组织管理方式与正规油气开发有所不同。文章对低效油气井定员编制进行了初步探讨，比较了两种轮班作业制度．并提出了加强低效油气生产劳动管理的建议。     

惩治涉油犯罪的法律利剑——解读"两高"关于办理涉油刑事案件的司法解释

为维护油气生产、运输安全，依法惩治盗窃油气、破坏油气设备等犯罪，2007年1月15日最高人民法院、最高人民检察院联合发布了《关于办理盗窃油气、破坏油气设备等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》（以下简称“司法解释”），并于1月19日实行。全文共8条。这是我国首次就办理盗窃油气、破坏油气设备等涉油刑事案件具体应用法律问题作出司法解释．对依法严厉惩治各类涉油犯罪分子、强化油区社会治安综合治理、指导执法机关乃至油气企业工作，     

增强加快发展的责任感与使命感

随着国民经济的快速发展，油气资源的供需矛盾进一步凸显。从而成为影响全局的突出问题。对此，集团公司党组审时度势，从继续保持图内油气生产和供应的主导地位，认真履行好经济、政治和社会责任的高度，作出了一系列重大决策和部器。要求加快天然气发展，努力扩大主力气区的储量和产能，形成规模更大、气源更足、保障能力更强的天然气生产基地。通过“十一五”的发展，形成松辽盆地和新疆地区两个5000万吨级、渤海湾盆地和鄂尔多斯盆地两个2500万吨级、四川盆地1500万吨级以上共5个千万吨级的油气生产基地。实现“东部硬稳定、西部快发展”的战略目标。     

世界石油勘探生产行业现状和发展趋势

随着国际油气价格的持续保持高位，世界勘探生产活动日趋活跃，勘探生产投资稳步提高，特别是2006年全球几个大型油气发现，对整个世界石油工业来说都具有重大意义。然而随着勘探生产向深海、极地、沙漠等复杂地域延伸．勘探开发难度不断加大．技术要求越来越高；成本的持续上升已成为不可逆转的全球性问题．这将大大降低石油公司盈利空间；油气价格影响因素日趋复杂．加大了油价高位波动风险。总体上看，世界勘探生产行业仍朝着健康的轨道向前发展，继续为石油安全提供重要保障。[编者按]     

东南亚地区油气生产新贵——越南油气工业现状

在过去的二十年间，越南已逐渐成长为东南亚地区一个重要的油气生产国。该国加大油气领域的勘探力度，允许更多的外国公司进入油气领域，并推出了旨在强化能源工业的市场化改革措施。这些努力已经帮助越南大幅提升了油气产量，同时越南经济的快速增长也已促使国内油气消费量的快速增长。在过去的10年间，越南GDP年均增速达到73％。     

油气资产相关的所得税暂时性差异分析

从事油气开采的企业所拥有或控制的井及相关设施和矿区权益统称油气资产。由于会计准则和税法对油气资产在初始计量、后续计量等方面规范处理不同，一些油气资产账面价值和计税基础存在暂时性差异，有些暂时性差异在会计核算时需要确认，从而对油气生产企业的资产负债状况和经营结果产生影响，也会对企业所得税缴纳产生影响。     

低渗透资源将是中国未来油气发展的主流

3月26日，由中国石油学会主办的中国低渗透（致密）油气勘探开发技术研讨会在京召开。这次会议的主题是“发展高技术，攻克低渗透”，旨在总结交流我国低渗透油气资源勘探开发的成就、技术和经验，推动我国低渗透油气生产取得更快发展。     

四川油气田建成千万吨级大气田

截至2006年12月3日上午8时，四川油气四天然气产量达到123.8亿立方米，原油产量达到13.56万吨，油气当量突破1000万吨，成为中国石油以天然气生产为主的千万吨级大油气田。     

吉林油田的发展之路

中国石油吉林油田公司拥有4万多名员工。以石油和天然气勘探开发、生产销售及工程技术、生产服务和矿区服务为主要业务。自2005年以来。吉林油田大力实施油气并举战略，精心做好油气勘探、油田开发、天然气发展，油气产量连续四年每年净增50万吨，利税总额连续四年位居吉林省第一位。尤其是2008年，油气产量攀上700万吨，实现了历史新跨越；全年完成天然气产量5．4亿方，商品量217亿方，较“十五”末产量翻一番，商品量净增1.7亿方。     

中海油信息化之旅 自“财务管理”始

中国海洋石油有限公司(以下简称“中海油”)于1999年8月在香港注册成立，主要从事海上石油和天然气的勘探、开发、生产和销售业务，是我国最大的海上石油及天然气生产商，亦是全球最大的独立油气勘探生产公司之一。公司的控股股东为中国海洋石油总公司。     

油气生产企业本质安全化员工队伍建设研究

在社会发展、改造自然、利用自然的过程中，对“安全”的需求日益增长。企业要发展，社会要进步，都离不开安全生产，而人的本质安全是安全生产中的重要因素，开展人员安全意识技能专项提升行动，提升安全执行力，建立人员安全能力持续提升的长效机制，才能减少“三违”现象，避免事故发生。文章针对油气生产企业员工的“低标准、老毛病、坏习惯”，分析其表现形式及产生的原因，为提高全员的安全意识，树立企业安全文化观念，最终养成“我要安全”“我能安全”的良好习惯，避免违章违纪行为，培育油气生产企业本质安全型员工提出了改进措施。     

海上油气生产平台改扩建项目生产准备探索与实践

渤海某油气田采用衰竭方式开采,投产以来产量逐渐下降,生产流程原设计背压高达6MPa,海管输送压力为4MPa。随着油井产能下降,井口油压急剧下降,部分油井濒临停喷,生产形势较为严峻。通过深入研究,该油气田生产井生产背压较高,制约产能释放。同时发现,该油气生产平台井产天然气中CO_2含量较高且为湿气外输,极易造成联网供气管网出现腐蚀或天然气水合物冻堵现象,进而严重影响下游地区天然气保供。为此,结合油气田开发生产实际,随即成立包含平台定员参与的生产准备项目组,对油气生产平台油井、流程、设备、生产情况综合分析研究,配合关联单位共同开展油气生产平台降压增产项目,解决海上油气田地层压力不足等问题,确保产能的有效释放,降低天然气海管日常运维风险。     

以PEOffice软件为技术依托,优化油井工况

PEOffice软件是面向井位图操作的综合油气生产管理与优化设计软件,它包含了从油气生产数据统计、生产动态分析、生产状态评价、生产规律预测、生产故障诊断、生产优化设计到井下管柱数据查询与管柱图制作生成的油气生产技术管理分析和生产优化设计的各个环节,在同一软件平台上可以满足油气生产不同技术工作的需要。本文主要利用其中的采油工程模块对胜三区东三单元的油井进行工况分析,根据分析结果采取相应的调整措施,来进一步优化油井工况,以达到挖潜增效、提高系统效率和改善区块开发效果的目的。     

油气集输系统生产运行方案优化方法

随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的石油事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在这个过程中，也有部分油气集输系统存在着老化以及设计不合理的情况，对于油田产量的进一步提升存在着一定的阻碍作用。在本文中，将就油气集输系统生产运行方案优化方法进行一定的分析与探讨。     

突破技术瓶颈 实现全面升级——大港油田第五采油厂创建老油田简化、优化的“港西模式”调查（中）

据大港油田第五采油厂李志刚厂长介绍，港西油田是一个集采、注、输为一体的综合性油气生产单位，简化前共有计量站50座、接转站7座、集中处理站2座、注水站3座、配水间51座。担负着508口采油井（开井402口）和234口注水井（开井190口）的日常生产、油气集输和注水任务。日产液21568m^3，日注水19000m^3。简化前的油气集输系统主要采用双管集输三级布站的集油工艺流程。     

如何做好油田生产运行调度管理工作

大多数油气作业都在野外进行。受制于天然油气资源的分布特征,面临的环境复杂多样,基础设施配套设施较为落后,生产生活条件较为恶劣,会出现许多不可预料的意外。为了充分适应当前现代化油气田资源的生产工作的展开和当前油气生产的政策变化的需要。通过创新管理模式提升管理效益,加强对油田企业生产活动的管理措施,实现其生产活动的高效稳定运行,保证生产的安全运行。文章以中石化华东石油工程有限公司为例,对现代化的油田企业的生产调度模式进行分析,探究和学习先进的油田生产调度和管理经验。     

刀尖上舞动上产曲——塔里木油田公司油气生产技术部探索带电作业纪实

2010年，塔里木油田公司油气生产技术部攻克丁带电作业难关，使哈得油田减少因停电造成的原油损失500余吨。当年年底，引进绝缘斗臂车。2011年初，油气生产技术部引进绝缘平台；带电作业法，6月，百次在塔北电网成功引入带电加装线路断路器和隔离开关的复杂带电作业。全年减少因停电造成的原油损失5000余吨。