简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

医院绩效工资实施中岗位设置分析——以山西长治某三甲医院为例

岗位设置管理是当前医院深化人事制度改革的重点内容,是全面实施人员聘用制度和推进收入分配制度改革的前提和基础。落实好岗位设置是推行绩效工资的基础。认真做好分析调研工作是必不可缺的。文章以山西省长治医学院附属和平医院为例,对医院在绩效工资改革中岗位设置部分进行分析,并提出为相应的改革措施。     

关于事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,岗位管理是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。文章对此作了探讨。     

医院岗位设置管理的实践与探索

国家原人事部、卫生部等政府部门自2000年以来,先后出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等有关推进卫生事业单位人员分类和岗位设置的指导性政策文件,对公立医院产生了积极影响。国务院在2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中又进一步强调要促进人事制度改革,积极推行岗位管理制度,明确人员岗位职责等内容,可见岗位设置管理在医院人事管理中的地位和重要性。要想积极稳妥地推进岗位设置管理工作,必须要在政策指导下,根据医院功能、规格、规模、现状以及发展需求制定行之有效的工作方案,建立完善的管理制度。如何制定岗位设置方案才能既符合医院实际又满足医院发展需求,是医院岗位设置管理工作的关键。文章通过首都医科大学附属北京安定医院岗位设置管理的实践与探索,阐述了该医院开展岗位设置管理的重要性和岗位管理中存在的问题,探讨在满足医院发展需求的前提下怎样结合医院具体实际,制定医院岗位设置方案,规范医院岗位聘用程序,加强日常管理;在实践经验的基础上思考特殊性问题的解决方法,提出一些有效的处理措施。     

综合性医院实行人事代理制度的实践与对策

为配合事业单位人事制度改革,推行岗位聘任制,实现由身份管理向岗位管理转变,人事代理制度应运而生。推行人事代理制度,对于推动人事制度改革,激活用人机制,促进人才流动,发挥人才作用起到了积极作用。但是在思想观念、体制机制和政策执行上仍存在着诸多制约因素。文章阐述了人事代理制度产生的背景、意义,结合作者所在单位实施人事代理制度现状,分析综合性医院人事代理制度存在问题,并提出相应对策。     

医院岗位设置现状及对策研究

自从事业单位人事劳动制度改革发布实施以来,在人事岗位管理中涉及的岗位调动,岗位职工的聘用,绩效考核和绩效工资核算等的一系列环节都作出了很大程度的调整,在医院管理工作开展中,对岗位设置方面的工作开展优化,对于基础工作开展中的岗位管理提供了重要的参考依据。同时在岗位设置管理中,执行人事改革制度以来,在劳动人事分配中对具体的岗位进行设置和规划,能够进一步地提高医院工作开展的效益。     

省属高校岗位设置管理工作面临的问题及对策

岗位设置管理工作是高校人事制度改革的一个重要内容.全国各地高校普遍完成了岗位设置与首次聘用管理工作,在这个过程中取得了一定的成效并积累了丰富的工作经验,同时也发现了一些有待完善的地方.本文就省属高校岗位设置与聘用管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应对策.     

实行动态聘用 加强聘后管理

建立以聘用制为基础的用人制度 ,实行动态聘用 ,加强聘后管理是深化人事制度改革的核心。     

推行成本核算,优化公立医院绩效分配体制

国务院在2012年3月份提出了《"十二五"期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》。在方案中指出,公立医院要完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。在保证社会效益的前提下,在生产和消费过程中,确保服务质量,降低成本消耗,合理使用资源,实现投入产出的补偿达到服务病人、合理补偿、发展事业的工作目标。     

实行动态聘用加强聘用管理

建立以聘用制为基础的用人制度，实行动态聘用，加强聘后管理是深化人事制度改革的核心。     

试论高校聘用关系运行现状及困境——以贵州省高校为例

伴随人事制度改革的不断深入,我国高校聘用关系出现聘用合同内容单簿、合同短期化、教师劳动权益受侵害、高校用工自主权难以实现等困境。之所以出现这些困境主要是因为:聘用关系的法律性质界定不清、社会保险等相关制度不完善、教师职级晋升制度不健全等。为了解决高校聘用关系运行中存在的上述困境应当明确聘用关系属于劳动法律关系,适用劳动法律制度;完善社会保障、劳动争议处理等相关制度,建立教师职级社会评价制度,切实保障高校聘用关系的协调运行。     

关于完善高校人力资源激励机制的思考

高校人力资源有着自身的特点,其人力资源激励具有特殊性和复杂性.本文根据我国高校人力资源管理的现状和存在的问题,建议从实行全员岗位聘用制、建立科学合理的考核评价制度、建立合理的薪酬体系等方面着手,完善高校人力资源激励机制,以期让我国高校更快更好地发展.     

事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

目前,随着事业单位分类改革、人事制度改革和工作人员收入分配制度改革的进一步深入,要求事业单位积极开展岗位设置的管理工作。这项工作目前还存在岗位类别不够清晰明确,管理岗位数量较多,设置不够合理,以及岗位设置的相关制度还有待完善等问题。基于以上问题,文章对事业单位如何开展好岗位设置管理工作进行了初步探讨,提出坚持以人为本,从实际出发,抓关键,抓规范的对策建议。     

医院人员编制和岗位设置的研究

卫生事业单位人事制度改革的主要措施之一是对医院岗位设置进行管理。在医院中，对岗位设置的分析是医疗机构人力资源部门管理的基础，也是人力资源工作得以顺利展开的基础。医院的岗位设置和人员编制能够使医院得到更好的发展，因此，本文对医院人员编制和岗位设置进行研究。     

深化人事制度改革 构建和谐校园

本文指出深化人事制度改革和构建和谐校园是有机的统一体，并具体从聘用机制、激励机制、用人环境和决策机制等4个方面阐述了构建和谐校园的具体措施。     

公立医院人力资源管理与绩效考评体系

公立医院绩效考核是医院改革和发展的一项重要措施,是完善公立医院激励制度和约束制度的重要途径。所谓绩效考核是指医院对照年度工作目标和岗位责任制,采用科学方法,定期评价员工履行岗位职责和工作业绩,并将结果反馈给被考评者的工作过程。它不仅是医院人力资源管理的核心,也是医院管理的重要组成部分。目前国家正在建立一种新的激励机制,推进机构内部分配制度改革,保证多劳多得、优劳优得,把医疗卫生人员的积极性调动到提高效率和改善服务上来,真正发挥医改主力军的作用,积极稳妥地推进医疗卫生机构补偿机制和收入分配制度的改革。     

探讨岗位管理下的高职院校人事体制改革

十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调,"要深化干部人事制度改革,建立集聚人才体制机制"。在我国人事体制改革进程中,高校人事制度改革走在改革的前列,取得了一定的成果。然而,在众多人事制度改革进程中,对于高职院校的人事管理体制改革没有进行专门的、系统的研究,也缺乏相关的能够结合高职院校自身的教学特点进行岗位设置改革的成功经验。文章将研究的重点集中在高职院校的特色上面,拟通过研究探索一条基于岗位管理、适合高职院校的自身发展需要的人事体制改革新模式。     

深圳市市政环卫综合处理厂推行事业单位人事制度改革实践

事业单位是我国各类人才的重要集中地,搞好事业单位人事制度改革,对建设高素质、社会化的专业技术队伍,全面建设小康社会,有着举足轻重的作用.深圳市从2005年1月1日起全面启动事业单位人事制度改革工作.根据<深圳市事业单位职员管理办法(试行)>,全市事业单位推行职员制,即不分干部工人,实行全员竞聘上岗,待遇与聘用岗位挂钩.     

事业单位岗位设置管理工作激励作用的探索和思考

长期以来,事业单位一直沿用传统的人事管理模式,不可避免地存在着诸如用人机制僵化,身份壁垒森严,因人定岗、人岗不匹配以及"大锅饭"式绩效奖励等问题。随着事业单位人事制度改革的不断推进,事业单位岗位设置管理工作在人事改革潮流中应运而生。事业单位岗位设置管理工作是推进事业单位分类改革的现实需要,是深化事业单位人事制度改革的重要组成部分,是完善事业单位一系列人事管理制度的基础性工作,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求。文章从事业单位岗位设置管理工作的深刻内涵和重要意义出发,深入探索和思考事业单位岗位设置管理工作的激励作用,从而更加充分地调动事业单位工作人员积极性、创造性,推动社会公益事业的发展。     

深圳市市政环卫综合处理厂推行事业单位人事制度改革实践

事业单位是我国各类人才的重要集中地，搞好事业单位人事制度改革，对建设高素质、社会化的专业技术队伍，全面建设小康社会，有着举足轻重的作用。深圳市从20HD5年1月1日起全面启动事业单位人事制度改革工作。根据《深圳市事业单位职员管理办法（试行）》，全市事业单位推行职员制，即不分干部工人，实行全员竞聘上岗，待遇与聘用岗位挂钩。我厂是深圳市属的一类事业单位，