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一个特别的平台改变了我们认识这个世界的方式,一切从一场演讲开始。《像TED一样演讲》卡迈恩·加洛中信出版社2012年3月,TED大会在美国加州长滩举行,现场有1000名观众。民权律师布莱恩·史蒂文森发表了演讲,演讲结束后观众起立热烈鼓掌,掌声持续时间之久在TED演讲史上是空前的。这段演讲视频在网络上获得了近200万次的点击量。史蒂文森说,当天的与会者向他的非盈利组织捐款共计100万美元。18分钟的演讲募集100万美元的善款,平均每分钟有超过55000美元的捐款产生。TED演讲有什么秘密?为什么连比尔·盖茨、史蒂芬·霍 相似文献
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五年前,这个团队带领春江花月项目问鼎首届广厦奖,五年后,这个团队带着春江花月升级版绿城·丽江公寓再拿大奖……这个令不少房产公司遥不可及的房产"奥斯卡"对绿城而言却似囊中取物,对于丽江公寓的操盘团队则更是驾轻就熟。在过去的五年里,广厦奖的参评资格、评定标准在不断完善、更新,是什么让这个团队成为广厦奖的"常胜将军"?又是什么吸引这个团队一次次参评广厦奖?在广厦奖颁奖典礼前夕,我们有幸采访到了浙江嘉和实业有限公司总经理助理张初,看他和他的团队有何获奖秘籍。 相似文献
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引言俗话说得好"那些不从历史中汲取教训的人注定会重蹈覆辙。"所以无论你们是否在医疗保健行业工作,我都将告诉你们SSM医疗中心的故事,希望你们可以从我们所犯的错误中汲取教训,不再重犯同样的错误。要讲的是我们在实施波奖标准过程中的经验和教训。在这个过程中,会谈到组织转型的问题,因为波奖与转型二者之间是密不可分,密切相关的。因此我想告诉你们的是,我们是如何上下求索,想要成为那个"最棒"的,以及我们是如何努力地将医疗行业的服 相似文献
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近日,山西省晋城市政府发布了《晋城市市长质量奖管理办法》,决定设立"市长质量奖",以表彰在质量方面取得卓越绩效的企业、组织和个人。"市长质量奖"对企业和组织设置为"晋城市质量管理奖",对个人设置为"晋城市质量贡献奖"。每3年评一届,每届获奖企业或组织不多于5家;个人不多于5人。奖励经费及质量 相似文献
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之前看过IDE0的CEO Tim Brown在TED上面的一个演讲,和听众做一个游戏:在一分钟内在30个圆圈里填上不同的东西,组成不同的图画。一个圆圈可能会变成自行车,可能是足球,也可能是笑脸。我当时就在想如果这个游戏放在国内会是什么结果? 相似文献
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余胜海 《企业管理(北京)》2013,(6):34-35
"在巨富中死去是一种耻辱!"美国著名作家吉姆·柯林斯在其名著《基业长青》中总结了全球最优秀长寿公司的许多相同点:"一个企业或者组织的核心价值就是怎么能够保持这个组织长盛不衰的一些信条,它不是特定的文化内容,更不是具体的作业方式,也不是短期的盈利目标,是在赚钱之外还能够存在的理由,这个理由能够指导着企业不断创新、不断前进。"某种意义上,已85岁高龄的华人首富李嘉诚正在低调地建构着这个理由。他对"仇富"一笑置之:"君子爱财更要用之有道"。 相似文献
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关注美国波多里奇奖卓越绩效准则(以下简称波奖准则)的人,一定已经了解了该准则2007年发生的一些重要变化。这一变化是波奖准则历年来一直坚持每两年进行一次修订的做法的结果,目的在于使波奖准则能始终起到有效指导组织及其领导者应对来自变化着的经营环境的挑战,使得组织在日趋复杂的挑战和抉择面前,能够把握正确的方向,取得持续卓越经营和保持市场领导地位。 相似文献
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博克曼实验室(Buckman Lab)是一家以知识管理闻名于美国化学工业界的企业,1999年分别获得亚瑟·安德森企业奖的"知识管理奖"和史密森计算机世界奖的"知识分享奖".在过去全球不景气的情况下,博克曼实验室的净利仍能维持约6%的增长.博克曼实验室如何导入知识管理系统以及知识管理如何引发整个组织的变革,这些对于21世纪企业未来从传统管理模式转向知识管理模式具有非常宝贵的启示. 相似文献
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2011—2012年度房地产开发项目综合性大奖"广厦奖"的颁奖典礼上,浙江省共有7个项目获此殊荣,数量居全国各省第一。而浙江省房地产业协会也获"优秀‘广厦奖’评选机构"荣誉。浙江省房地产业协会会长贾宝林在颁奖现场坦言,这个奖项是沉甸甸的,"广厦"两个字,浸染了厚重、深沉的民生之感,更有着"兼济天下"的责任与梦想。 相似文献
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本文将说明参与者是如何把绩效优秀的波多里奇奖应用于他们自己的组织.将证明这个基本工具可以指导基本的自评,当他们应用国家标准时. 相似文献
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四、JATOKO株式会社的同步工程系统案例自动变速箱专业制造厂JATOKO株式会社成立于1970年,从事自动变速箱的开发、制造与销售。公司以"重视人才(H)、全部清洁(S)、质量至上(Q)"为创业宗旨。由此,JATOKO版的TQC起源于"HSQ活动"、1984年开始推行;1990年还获得了PM奖(优秀企业奖)和FA奖(优秀尖端企业奖),1992年获得戴明奖。基于该组织 相似文献
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玛丽·简·瑞恩曾经是美国圣玛利亚医疗保健中心CEO,现在担任国际质量科学院理事长。在她的带领下圣玛利亚医疗保健中心成为美国第一个获得波多里奇国家质量奖的组织,这次来到上海,在医疗保健界专题研修班和第三届上海服务质量国际论坛会上,她讲述了这个有着140年历史的大型医疗组织如何借助波奖的方法不断反省,建立规范,不断改进,实现"超水平"服务的过程。然而她更强调,无论我们的服务采用了多么先进的方法,运用了多么有效的工具,我们还是要审视自己,是否用"心"在服务。玛丽·简院士用一个简单的故事 相似文献
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2000年12月,第十届台湾品质奖的颁奖典礼上,在评审"品质不折不扣"的理念下,金宝电子以多年来致力追求品质的决心与成就,脱颖而出,获得台湾品质奖.细察金宝电子追求品质的努力、实践品质的过程,得以知道这个奖得来实至名归. 相似文献