提高设备修理改造资金使用效益

海洋钻井公司共有 8条钻井平台 ,其中 3条座底式平台 ,5条自升式平台 ,均是上世纪 70年代末和 80年代建成的 ,目前存在严重的设备老化问题 ,进行大修或改造 ,需要大笔资金。公司机动部门经过几年的探索 ,取得了提高资金效益的管理经验。公司设备的修理改造管理 ,大致分为前期准备、承包商选择、过程质量控制和设备修理改造资料管理几个环节 ,每一环节对资金使用效益的提高都起着重要作用。一、重视前期工作 ,为设备修理改造打好基础钻井平台设备的修理改造前期准备工作对工程项目能否达到预期效果起着关键作用。充分、扎实的前期工作 ,不仅…     

设备前期管理(二)第二讲设备的规划、投资效益分析与选型

设备的规划是设备前期管理遇到的首要问题，其重要性显而易见。规划的错误往往会导致资金的巨大浪费，甚至会造成企业破产。设备前期管理的其他内容如设备的选型、安装、试车、验收及初期管理不善虽可能对企业造成不良影响，但一般是可以补救的。而规划的错误对企业的影响是致命的。     

设备前期管理（三）

设备的投资效益计算既可作为设备规划的基础，又可作为选型的依据。以工程项目为对象的投资效益计算，主要用作规划、可行性研究的依据；以某一特定型号设备为对象的投资效益计算，可作为设备选型的依据之一。     

设备前期管理(四)第二讲设备的规划、投资效益分析与选型(续二)

组织一个设备专业知识丰富、结构合理的选型决策班子。由设备管理部门负责，从企业内外挑选对此类设备了解、信息灵通、责任心强的专家，要充分吸收设备使用部门、有管理设备经验的技术人员组成选型决策班子。如果是简单设备的选型，只需选择一个业务熟悉的人员即可。     

提高高校大型精密仪器设备的使用效益

为更好地发挥大型精密仪器设备的资源优势，以实验技术人员为中心，坚持统筹兼顾，合理配置设备资源，最大限度地提高高校大型精密仪器设备的使用效益。     

基于全员设备保全提升设备检维修管理

分析原有的设备管理模式,识别出管理模式和检维修基准存在的问题,改变原有的设备检维修管理方法,以关键功能部位为核心,建立科学、可靠的检维修基准,运用智能管理系统,将检维修任务精准到人,改善原有的管理方式,提高检维修效率,有效保证卷烟产品质量、设备效率和设备的安全运行。     

刍议设备维修管理的改革

随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济体制转变,企业设备维修管理工作出现了许多新情况、新问题,必须采取一系列改革措施,加强设备维修管理工作。 一、改革设备维修制度,提高设备的运营效益     

实现施工设备效益的最大化

介绍加强施工设备的优化配置、成本核算、使用管理以及对项目负责人的考核,是实现施工设备效益最大化的有效措施。     

浅谈设备状态管理

随着流程性工业的发展,对设备的要求越来越高,设备的功能、精度、可行性、稳定性、效率成为设备管理追求的目的,设备状态管理是随着监测技术的不断进步而出现的一种设备管理模式,被越来越多的企业所应用,在应用设备状态管理过程中,发现部分企业的设备状态管理推行存在不足之处,对此进行了分析。     

加强设备润滑技术管理效益显著

设备管理的目的在于最大限度地降低摩擦、减少磨损,进而达到充分发挥设备的作用,最大限度地减少维修工作量,延长设备使用寿命从而提高企业的经济效益。设备的润滑技术管理是设备管理的重要环节。由于种种原因,成飞公司的设备润滑技术管理工作长期处于建厂初期水平,设备管理始终达不到国家二级企业的水平。     

浅谈数控设备的管理使用及维修

数控机床是一种高精度、高效率、具有一定柔性的生产设备。企业使用数控机床的状况、对数控机     

化工机械设备的安全管理

针对于化工企业设备的安全管理工作来说,其能够全面确保化工机械设备在运行期间的安全性与稳定性,同时也能够全面提升化工机械设备在实际应用阶段的实效性,从而使化工企业能够在当前的市场竞争当中始终保持其核心竞争力。     

谈施工企业租赁设备的管理

在施工生产中,许多企业和项目常常需要租用部分设备,如何选好、用好、管好这些设备,最大限度地发挥其效能,是值得我们思考和重视的问题。 一、设备租赁市场状况 近年来,随着经济建设的迅猛发展和建筑市场的激烈竞争,建筑企业施工设备不断加速更新,前几年私营企业以二手设备、     

重视设备前期管理

葛洲坝集团第一工程有限公司现有各种施工设备1500余台,每年的设备更新费为1500万元。因此,搞好设备前期管理,控制设备采购费用是公司控制工程成本,提高经济效益,加强企业市场竞争力的重要一环。我公司紧紧抓住本企业工程施工的特点,采取一系列有效措施,强化设备前期管理工作,提高设备管理效率。公司多次荣获葛洲坝集团公司“设备管理先进单位”的称号。我们的经验主要有以下几个方面。 1.应用ISO9002体系,使设     

重视设备前期管理

我们济南机车车辆厂原是一个制造与修理蒸汽机车的老厂,为了缓解铁路货运的紧张局面,铁道部工业总公司于1993年决定对我厂实施投资改造,将我厂改造成为年产4000辆铁路货车的现代化工厂。在该改造项目中,36/42MN双动油压机是投资最多、难度最大和最关键的一台设备,也是全路乃至全国吨位最大、功能最全的双动板冲压油压机之一。如何搞好这台大型设备的前期管理,使其尽快投     

加强设备前期管理 提高港口装备水平

强调设备前期管理在设备全过程管理中的重要性；论述了搞好港口设备前期管理必须做好的各方面工作和应抓好的几个重要环节；介绍了洋浦港利用国外贷款进行二期工程配套设备招标采购的各项具体做法和注意事项。由于洋浦港对设备前期管理工作的重视，在提高港口整体装备水平上取得显著成效。     

计算机辅助设备润滑管理

随着科学技术的发展,计算机渐渐普及到了社会的各个领域,设备润滑的管理也可纳入计算机辅助管理。本文就以笔者所在单位的机械加工车间为例,详细介绍一套计算机辅助设备润滑管理系统,以期与广大设备管理人员共同探讨。 一、系统概述 本系统是一套标准的数据库系统,由FoxPro 2.5for DOS(外文版本)语言写成。使用FoxPro数据库系统的用户可直接移植到自己的系统中去应用;而使用