企业标准体系的基本特征——制造型企业标准体系的构建要求

企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。制造型企业的企业标准体系是以技术标准体系为主体,管理标准体系和工作标准体系相配套。实施企业标准体系,对于促进企业技术进步,提升管理水平,提高产品质     

编制企业标准应注意的问题

企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准由企业制定,由企业法人或法人代表授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以＂Q＂作为标准的开头。     

食品生产许可涉及企业产品标准问题的分析与探讨

《食品安全法》规定,企业生产的食品没有食品安全国家标准或者地方标准的,企业应当制定企业标准,食品安全企业标准的备案工作由卫生行政部门负责。产品标准是企业组织生产、判定产品是否合格的重要依据,如果企业标准不符合相关的法律、法规、强制性标准要求,不仅影响生产许可工作质量,     

细节决定成败之标准建设篇

企业对标准的重视与参与标准建设,也就是企业开展自觉的标准建设工作是企业成熟的重要标志。一直在企业流行"一流的企业做标准"这一句话,是有一定道理的。虽然笔者一直认为企业终极的目标是文化体系的建设,但始终也认为标准建设是企业文化建设的重要而不可或缺的组成部分。企业积极完善标准化工作和参与相关标准的制订工作,能让企业掌握市场话语权,成功引领行业的发展,实现自我突破和行业突破。     

浅谈食品企业标准的制定

食品企业标准是对食品企业范周内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准由企业制定．由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布。企业标准一般以“Q”作为企业标准的开头。《中华人民共和国标准化法》规定：企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,     

化工企业标准中存在的问题改进与意见

《中华人民共和国标准化法》把我国标准分为四级,即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。企业标准由企业自行审批,从而加快企业标准出台速度,适应了市场竞争的需要,把企业直接引到市场,同时承担市场经济的法律责任。但是,企业标准在编制过程中,确有标准编写质量下     

浅谈企业标准体系与企业标准体系表

本文针对一个企业如何围绕自己企业进行标准体系域标准体系表的建立,从而实现整个企业的管理,达成企业的目标。对企业建立标准体系和标准体系表的具体流程进行了阐述。     

企业标准你我他谁来把关“合格品”

企业标准天上地下 企业生产产品要依据标准。国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准两种,强制性标准企业必须执行,而推荐性标准国家鼓励企业自愿采纳,也就是说,企业可以采纳,也可以不采纳。近年来,国家标准和行业标准绝大部分由强制性标准转为推荐性标准,企业对产品执行的标准有了选择的余地,同时也暴露出许多问题。     

标准竞争情报——高新技术企业标准战略制胜的利器

随着高新技术企业标准战略的推进,标准竞争情报的重要性愈加凸现。为了帮助高新技术企业标准战略的顺利实施．本文将技术标准化流程与标准战略管理阶段相结合,归纳总结出高新技术企业标准战略管理对标准竞争情报的需求及其呈现的特征,并由此探讨了企业标准战略管理全过程中标准竞争情报的组织机制。     

建立健全企业标准体系,提高企业标准化水平

在全球经济加快一体化的进程中,技术标准被视作高科技产业链条的首要环节,"一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品"已经成为了广大企业的共识。本文对建立健全企业标准体系的要求、思路和建立标准体系的原则进行了深入的探讨,详细的阐述了标准体系结构优化的几种方案,指出了标准体系在企业发展中发挥的作用,提出了建立健全企业标准体系,提高企业标准化水平是企业在市场经济体制下致胜的有力武器。     

企业应慎重对待企业标准

企业标准直接影响着企业产品的质量和整体水平。企业应慎重对待企业标准的制、修订工作,切不可搞花架子,敷衍了事。随着高新科技在产品中的应用,新产品如雨后春笋般层出不穷。作为企业为了组织生产和流通,就有必要根据自己的产品功能和市场情形制定适合自己的企业产品标准。企业标准直接影响着企业产品的质     

企业标准的实时跟踪和技术支持

抚顺标准化信息管理系统通过建立企业标准管理平台与市标准化管理系统平台在网络相链接,实现对企业标准的实时跟踪和管理,提高了企业的标准化管理水平,即对企业使用的标准实行＂委托式＂管理,对标准信息、标准资料实行＂一站式＂服务,解决了企业使用过期标准等标准化管理薄弱问题。     

地方标准的制定和实施《上海市标准化条例》知识讲座之五

<上海市标准化条例>对企业标准的范围,企业标准制定,企业标准的复审,产品质量检验与自我合格声明,产品标识标准的实施以及建立企业标准体系等,作出了明确规定.     

制定企业产品标准的要领

《标准化法》明确规定,企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据。强制性标准,必须执行。不符合强制性标准的产品,禁止生产、销售和进口。推荐性标准,国家鼓励企业自愿采用。企业产品标准是企业进行生产经营和检验产品质量的依据,也是企业对产品本身的明示担保和对消费者的质量承诺。     

制定企业产品标准的要领

《标准化法》明确规定,企业生产的产品没有国家标准和行业标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据。强制性标准,必须执行。不符合强制性标准的产品,禁止生产、销售和进口。推荐性标准,国家鼓励企业自愿采用。企业产品标准是企业进行生产经营和检验产品质量的依据,也是企业对产品本身的明示担保和对消费者的质量承诺。随着我国社会主义市场     

谈企业标准的复审

企业标准复审是指对使用一定时期后的企业标准,由其制定部门根据科学技术的发展和经济建设的需要,对企业标准的技术内容和指标水平所进行的重新审查,以确认标准有效性的活动。自《标准化法》实施以来,随着查无标准生产执法活动的逐步深入,企业对标准的制定比较重视,大多数企业消灭了无标生产现象,有很多的县成了消灭无标生产示范县。但也有不少的企业忽视了对标准的复审工作,认为只要按上级要求制定了企业标准就是依据标准生产,就是合法了。对于标准的复审不管不问,重标准制定,轻标准复审的思想特别严重。至使有的企业标准已过时,有的已被国家标准、行业标准所代替,还有的不适应科学技术的发展和建设的需要,仍继续使用原企业标准,结果导致企业产品性能滞后、失去竞争力、经济效益滑坡,有的甚至倒闭。本文就企业标准复审的重要性、原则、程序及结果略谈见解。一、企业标准复审的重要性     

谈如何编制食品安全企业标准

由于备案登记制度及要求有所变化,企业标准文本不规范,技术要求欠缺和标准备案登记材料不全等问题影响了企业食品标准的备案登记和企业标准化工作。文章通过对其原因进行分析,提出了企业标准备案登记食品企业标准规范编制的建议。     

企业如何实施标准体系

建立和完善企业标准体系是企业标准化的一项重要基础工作。本文重点介绍了企业建立标准体系的四阶段:标准体系策划准备阶段、标准体系文件化阶段、标准体系实施与监督阶段、标准体系的评价、确认和改进阶段,并提出了有效的解决方案。对企业实施标准体系工作具有很好的指导意义。     

谈企业标准体系和质量体系的建立

一.前言建立企业标准体系,是完善企业管理、保证产品质量、增强企业竞争力的一项重要的基础性工作,也是从源头抓质量的一项重要举措。建立以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准的科学的企业标准体系,是标准化工作的重要环节。GB/T13017-1995《企业标准体系表编制指南》中标准体系的定义为“:企业内部标准按其内在的联系形成的科学的有机整体”。对企业而言,以产品标准为核心,包括保证产品标准实施所必需的配套标准,共同形成一个有机的整体,就是企业标准体系。二.两体系之比较根据标准体系和质量体系定义可知:标准体系的内涵是以标准为…     

落实科学发展观建立现代企业标准体系

本文针对我国社会发展现状,从企业规范化生产管理、企业管理体系的实施和信息化系统集成、落实标准化战略的角度分析了社会对企业标准体系的需求,介绍了现代企业标准体系的结构框架。同时,根据企业工程和集成的思想阐述了企业标准体系的定位,并对基于本体论的企业工程和集成标准体系的模块作了简单介绍。