公共危机管理视阈下的慈善组织形象塑造

随着经济的发展和社会的进步,我国公共危机的发生概率和频率呈现上升的状态,其带来的社会风险不容忽视,如何应对频发的公共危机,政府有着不可推卸地主导和调控责任,但在社会层面上,慈善组织对公共危机所起到作用也可见一斑,其中慈善组织形象塑造对于慈善组织在公共危机管理中发挥正确导向作用具有重要的意义。本文阐述了慈善组织的含意和特点,分析了我国慈善组织形象塑造的必要性,在此基础上,分析了公共危机管理视域下慈善组织形象塑造的策略,为我国慈善组织参与辅助性解决公共危机事件,提供科学的指导。     

浅析公共危机管理和政府形象塑造

公共危机对于政府而言既是挑战也是契机。政府在危机即将或者正在发生的时候,还需要进一步增强公关意识,及时公开与危机相关的信息。倡导和鼓励多元主体参与,加强统筹协调,完善政府问责制度。     

浅谈企业危机管理

任何一个企业都处于社会大环境中,而社会是一个复杂的系统,会受到来自各方面环境变化的影响。企业也是一样,经济全球化和竞争的加剧,技术滞后或者政府政策的改变,以及组织自身的经营不善等因素都会给企业带来巨大的危机。能否进行有效的危机管理必将成为企业生存的关键。然而,危机对企业来说并不总是一件坏事,只要处理得当,企业可以变危机为商机,为企业带来意想不到的效果。本文通过讨论企业危机的特征,以及应对危机的措施等方面谈谈现代企业的危机管理。     

浅谈企业危机管理

任何一个企业都处于社会大环境中,而社会是一个复杂的系统,会受到来自各方面环境变化的影响。企业也是一样,经济全球化和竞争的加剧,技术滞后或者政府政策的改变,以及组织自身的经营不善等因素都会给企业带来巨大的危机。能否进行有效的危机管理必将成为企业生存的关键。然而,危机对企业来说并不总是一件坏事,只要处理得当,企业可以变危机为商机,为企业带来意想不到的效果。本文通过讨论企业危机的特征,以及应对危机的措施等方面谈谈现代企业的危机管理。     

高校形象危机管理与应对

2003年非典过后,危机成为一个热点话题。高校作为人群聚集的环境必然也是危机四伏,容易发生学生意外事故。而高校本身又是一个很敏感的容易成为新闻成为焦点的地方。所以妥善应对危机,处理危机就显得尤为重要。把握好危机预警,危机处理,危机善后三个主要环节能够有效地将危机所带来的危害减小到最低,能够在危机过后尽快地恢复高校正常的运转,重塑高校形象。     

我国公共危机管理中的政府形象塑造研究

我国当前正处于经济和社会的转型期,人口、资源与环境之间的矛盾逐渐加深,公共危机的发生愈加频繁,公共危机管理的重要性凸显出来。近些年,我国在公共危机管理方面取得了一定的成绩,但是由于对公共危机管理与政府形象塑造的相关性认识不足,我国公共危机管理中的政府形象塑造还存在许多不足。良好的政府形象是政府的无形资产,如何进行政府形象的塑造与创新,成为政府在危机管理中不得不面对的重要课题。     

论国家形象传播中的“危机管理”

在信息全球化的传播语境下,发生在一国之内的危机往往会引发一系列连锁反应,并最终影响到一个国家良好形象的构建。因此,国家形象传播战略层面的危机管理成为一个迫在眉睫的课题领域。本文借用了美国学者斯蒂文.芬克的危机阶段分析理论,探讨了危机发生不同阶段国家形象的传播和管理要点。     

论国家形象传播中的“危机管理”

在信息全球化的传播语境下,发生在一国之内的危机往往会引发一系列连锁反应,并最终影响到一个国家良好形象的构建。因此,国家形象传播战略层面的危机管理成为一个迫在眉睫的课题领域。本文借用了美国学者斯蒂文.芬克的危机阶段分析理论,探讨了危机发生不同阶段国家形象的传播和管理要点。     

重视企业危机管理战略——品牌危机管理

随着市场经济的发展，危机管理已成为我国企业管理的一个重要课题。     

体育明星的危机管理与形象构建——以孙杨为例

孙杨是我国当前最具影响力和争议的运动员之一。围绕孙杨的危机事件影响了他的个人形象甚至是职业发展。孙杨在危机事件中暴露的缺乏教育、危机意识和危机公关能力等问题是体育明星普遍存在的,需要运动员关注并通过加强教育、建立专业公关团队等措施加以预防和应对。     

浅析现代企业的危机管理

现代企业面临的不确定性因素不断增加,企业无法避免随时可能发生的危机.文章对企业如何进行有效的危机处理,减少或削弱危机对企业的影响,保持企业经营的持续稳定性进行了探讨.     

广告人的形象危机与形象重塑

公众对虚假广告、低俗广告和劣质广告的愤怒必然转移到广告人和媒体身上,广告人形象危机是长期急功近利、无序竞争的必然结果,要重塑广告人形象,必须从品牌意识、制度规范、文化素质与媒介环境几方面做起。     

从"非典"谈组织在危机中的形象管理

组织的形象危机来源于组织与相关环境的严重不和谐因子。危机过程中，时间是组织的稀缺资源，因此在消除不和谐因子的同时，更重要的是迅速建立和谐因子，对和谐因子的管理和运作是组织在危机中成功形象管理的关键。     

浅谈三鹿集团危机公关管理的问题

本文采用实证研究方法对三鹿集团危机公关管理问题进行了分析.结合实地调研所得到的信息,分析得出企业在顺境中应心存危机感,心负社会任贵感.并总结了一些企业在危机公关中的出色表现.希望在企业应对公关危机中起到指导作用.     

浅谈企业的人才危机管理

文章首先解释了危机管理和人才危机管理的概念,然后分析了导致人才危机形成的原因以及人才危机对企业管理的影响,最后提出了解决人才危机管理的策略。     

浅谈企业的人才危机管理

文章首先解释了危机管理和人才危机管理的概念,然后分析了导致人才危机形成的原因以及人才危机对企业管理的影响,最后提出了解决人才危机管理的策略。     

浅谈企业危机管理

文章从企业危机管理的预防、化解、总结等方面对企业危机管理进行了分析,由此可以看到企业危机管理在现代企业管理中发挥了重要作用。     

企业危机管理初探

现阶段,金融危机已经成为全球讨论热点,这些问题不仅决定着未来一年的形势,甚至与未来数年的企业发展密切相关。而应对这些风险,需要在企业自身、国家和国际层面上构建危机管理机制。本文笔者从＂企业危机现状＂、＂危机管理重要性＂、＂危机应对与处理＂这三方面来展开全文的。     

基于项目管理方法的危机处理

危机处理是指危机爆发以后的控制、清除以及善后工作。危机处理具有一次性、不确定性等特点,跟项目的特点比较相符。本文在此基础上探索把项目管理的方法引入危机处理过程中,以期给危机处理带来一种有效的方法。同时也是对项目管理方法在其他领域运用的一次探索。