建立以KPI为核心的绩效考核体系

分析绩效考核的目的和流程。介绍关键绩效指标理论框架以及考核体系实施的重点及对策。     

基于KPI的企业绩效考核体系探讨①

随着经济的全球化发展以及知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越激烈，这也使得各企业不断地改善体制，选择关键绩效指标(KPI)来建立绩效考核体系，以增强企业的竞争力，力争使本企业立于不败之地。本文对KPI企业绩效考核的体系进行研究，探讨什么样的绩效考核体系更适合企业发展。     

超越传统的KPI考核体系——论KBIF模式在绩效考核中的探索

针对目前传统KPI绩效考核中普遍存在的操作性差,尤其是难以落实到员工层次的难点和问题,本文提出新KBIF绩效考核模式,即将关键绩效指标(K)、行为绩效评价(B)、例外绩效事件(I)和未来绩效潜力(F)整合为一个考核体系,兼顾关键绩效与行为绩效、例行绩效与例外绩效、当期绩效与未来绩效,希望通过分析和探索新模式,发展和完善KPI理论,弥补传统KPI模式的不足,对企业的发展起一定的指导作用。     

绩效考核新利器——复合型考核模式

现阶段，各种各样的绩效考核方法很多，如KPI、平衡计分卡、360度考核等，可是为什么经常听到很多老板或HR人员在抱怨，绩效考核难做？[编者按]     

基于KPI的建筑项目绩效考核体系分析

国际上最新的工程项目绩效评价体系KPI,全面考虑了进度、成本、质量、安全、生产率、利润率、客户满意度等关键绩效指标。结合绩效评价准则的要求,运用该方法建立建筑业项目关键绩效测量系统,对KPI体系建立和实施过程进行详细的分析,并对实施过程需注意的一些问题提出建议,这对于我国建筑业开展相关领域的KPI研究和实践,具有一定的借鉴作用。     

基于KPI思想的员工绩效考核体系研究

水利单位承担着我国水资源的勘测、调查、规划和研究工作。人才短缺是水利单位面临的严重问题之一,如何通过先进的人力资源管理体系来吸引人才、用好人才、稳定人才已经成为一项非常重要的工作。建立岗位量化的绩效考核体系就是这方面的有益探索。     

零售企业供应链关键绩效考核体系构建

目前,我国零售企业的供应链关键绩效评价考核工作中存在着企业对关键绩效指标理论认识不够;对关键绩效指标科学设计的能力缺乏以及缺少环境支持等问题。零售企业构建关键绩交考核体系,应在确立科学思路、遵循SMART原则、量化企业级关键绩效指标的前提下,将降低供应链总成本、提高物流运作质量、提升顾客满意度作为关键性绩效考核指标,并使之成为供应链评价的手段、从而促进企业健康发展。     

国有企业基于KPI的绩效考核研究

近年来随着科学管理对企业发展的深入影响,用人制度的转变,许多企业开始意识到人力资源管理的重要性,其中作为核心成分的绩效管理越来越受到外内外各企业的重视。从目前的状况来看,我国的大部分国有企业并没有重视企业内部的绩效考核。因此,从国有企业的角度出发,分析了国有企业绩效考核存在的一系列问题,并提出了优化建议。     

KPI绩效考核指标体系的建立与研究

本文首先分析了KPI绩效考核指标设计的基本原则,然后以临床护士为例对于绩效考核的指标体系进行了设计.     

基于KPI的企业绩效考核管理策略研究

市场经济高度发达的今天,企业间的竞争异常激烈。企业考核体系的构建,对于有效提升企业经济效益、最大程度地鼓励企业员工发挥其最大潜力,将起到一定的积极作用。在诸多的考核体系的构建方法中,KPI绩效考核作为一种较为有效的激励方式,受到了许多企业管理层的青睐。本文以物流企业作为研究对象,首先分析了物流企业KPI绩效考核现状及问题,提出了解决问题的思路,并提出了改进建议,期望本文研究能够对物流企业改进KPI绩效考核有促进作用。     

国有企业绩效考核浅析与建议

随着市场经济的深入发展,绩效管理逐渐成为我臣国有企业提升竞争力的有效战略工具。本文就国有企业绩效考核的实施现状,提出在绩效考核中存在的问题与不足,并从企业战略出发,建立了基于KPI和BSC的绩效考核体系及相应保障措施。     

浅议医院绩效考核问题

对当前医疗环境进行分析,阐述医院绩效考核的重要性,围绕医院战略目标,合理制定综合目标考核体系,指出关键绩效考核指标制定过程中应把握的相关问题,逐层分解效益指标,质量指标,服务指标,效率指标等,根据完成目标和评价标准,组织实施评价,奖罚兑现,最终达到既定的管理目标。     

医院绩效考核体系的构建

随着社会经济的不断发展,我国的医疗事业改革迎来新的高峰,医院绩效考核体系的构建,是医院提升医疗服务水平和工作效率的重要举措.随着我国医院绩效考核体系改革的不断深入,医院绩效考核体系的变化也提高了从业者的工作效率、福利待遇和薪酬水平,为适应时代发展的新型医疗事业发展奠定了良好基础.医院绩效考核体系的完善和构建能够反映医院...     

基于KPI的广西民营企业销售人员绩效考核体系研究——以桂林X旅行社为列

桂林作为国际旅游大都市,加上高铁的快速发展,来桂旅游的人数逐年增多,旅游公司层出不穷,旅游行业的销售人员作为推动桂林旅游业的核心人物,起着关键性的作用,企业必须加大对销售人员的绩效考核,而KPI就是最合适的绩效考核体系之一。本文结合以桂林X旅行社为代表的广西民营企业的销售人员特点,归纳总结出具体的关键性指标,形成一套有效的绩效考核体系。     

论绩效考核与绩效管理的关系

绩效管理作为一个管理学的概念可以说已经为现今广大企业管理者所熟知,大多数企业也开展了绩效考核工作。但是,在实际操作中却出现了种种问题,甚至企业业绩下滑等与初衷背道而驰的结果。是绩效考核方法不适合中国实际,还是在具体操作中出现了偏差,成了一个摆在企业管理者面前的难题。文章的研究对于管理者提升本企业绩效管理水平有重要的参考意义。     

事业单位绩效考核体系设计

我国事业单位迫切需要建立科学的绩效考核体系。多数事业单位绩效考核尚处于探索阶段,本文以某事业编制杂志社为研究对象阐明事业单位现行绩效考核体系现状,指出管理上出现的不足及改进办法,以利用科学的考评手段以某杂志社为例,设计了一套绩效考核体系。     

A建筑工程公司绩效考核体系设计

一个成功的建筑企业要想在竞争中抢占发展先机,与其他同行争夺优质客户,高盈利性业务和高素质人才,就必须把握住在同业竞争市场上的主动权。人才是我国建筑企业掌握竞争主动权的关键因素,绩效考核作为人力资源管理的关键,日益成为理论界和实践界关注的热点。以A建筑工程公司绩效考核为研究对象,从理论和现实两个维度对其绩效考核进行了分析,以期为A建筑工程公司绩效考核体系的改进提供参考依据。