浅谈煤炭企业实施管理创新的实践与探索

在全球经济一体化的背景下,迅速多变的经济环境冲击着传统的企业管理理论和方法。笔者以新汶集团伊犁一矿为例,从经营管理、制度、组织结构、人才管理、科技创新等几个方面对煤炭企业的改革发展做出了阐述。     

旅游集团管理会计的创新实践分析

管理会计是将企业相关的会计数据进行核算统计并且同企业的管理分析实施进行结合而形成的新型会计工作类型,管理会计主要是针对当下现代企业在内部管理进行的市场预测、需求分析、企业决策、市场问题研究等相关方面的需要而出现的,把企业在日常进行管理决策所需的一系列数据分析引入会计工作相关内容当中,能够让会计工作更全面地支持企业的重大管理决策活动,从而极大地改进会计工作中所发挥出来的功能性与服务性,进而能够使企业的决策者作出更加科学合理的经营管理决策而提供专业的会计服务。本文在课题研究上选取了旅游领域的实体企业当作本次研究的对象,以管理会计作为本次研究的切入点,系统地研究了企业关于会计制度建设的诸多方面问题。目标企业湄公河旅游集团大胆进行管理会计创新,并且借鉴相关旅游领域中先进科学的管理经验,导入精益理念,从而实现了企业管理工作的现代化转型升级,本文以湄公河旅游集团作为研究对象展开分析管理会计在创新方面所遇到的实践问题,从微观角度系统分析了管理会计日常经营中工作模式的转变对企业而言所展现出来的非常重要的作用与企业发展的意义,并对企业在会计工作改革上需要注意的一些问题进行了研究。希望湄公河旅游集团的理念和做法能够给相关行业在今后的发展过程中提供一些启示和借鉴。     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

试论企业文化建设与企业战略管理的有效融合

企业文化建设与企业战略管理的有效融合是企业最有效的管理的手段,两者之间具有双向性和共生性。本文主要以企业文化建设与企业战略管理的关系为切入点,针对企业文化建设如何与企业战略管理有效融合进行深入分析。     

基于新经济背景下现代企业财会管理创新的探索

进入新世纪以来我国经济发展不断提速,市场竞争也变得更加激烈,企业发展需要应对更大的挑战。财会管理不仅可以增强企业内部资金分配的合理性,还可以为管理人员决策提供助力。基于财会管理的重要作用,各企业要重视财会管理,推动财会管理实现创新发展。通过分析新经济时代对财会管理工作的影响,探索了财会管理工作的新模式、新方法,希望通过本次探索可以为财会管理发展提供帮助。     

创新报业管理的重大破题——绍兴日报社管理创新的实践与探索

绍兴日报社把2007年定为管理年,大胆破题,勇于探索,以创新报业管理为总抓手,全面推进各项工作,取得了不凡的业绩：全年获浙江新闻奖18个,创报社成立23年的最高纪录;广告经营在2006年突破亿元的基础上又有新的增长,增长幅度达7％;资本运作获利800万元;     

企业文化与制度管理有效融合探讨——从晟元集团企业文化和制度管理新实践说起

企业文化是通过企业实践,把逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等,融入到企业管理制度中,为全体员工所认同和遵守,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。企业制度是企业文化的构成部分,是企业文化的一种外在表现形式,体现着企业的内在精神。成熟的企业在设计它的战略方案和管理制度时,必须认真考虑企业制度与文化理念的有效融合。从晟元集团企业文化和制度管理新实践的案例说起,对如何实现企业文化与企业制度管理的有效融合作一探讨。     

如何实施有效的柔性管理

柔性管理是一个崭新的领域。从古典管理到科学管理、行为管理直至现在最流行的企业再造理论,可以看出越来越重视以人为中心来实施管理。对人力资源的利用,一方面强调制度建设,另一方面更要强调由强制向自觉演进的柔性原则。注重人本管理,倡导企业文化,导入柔性管理,使企业形成最佳管理效能。     

基于有效沟通的企业文化建设问题研究

企业文化是一项重要的企业科学管理理论,在企业经营管理实践中,具有不可替代的作用.在创建学习型企业的活动中,企业文化得到长足的发展.企业在构建自己的企业文化时,有效沟通起到了重要的作用,本文重点论述了当前企业文化建设中存在的问题,同时重点结合有效沟通的理论,提出了如何运用有效沟通实现企业文化建设的创新,为企业管理者提供参考.     

分销网络的有效管理与创新

随着市场竞争日益激烈,产品的生产与销售对细节要求更严格。通过渠道、客户、心理等多种因素进行分析,从而确定最终客户群体与经济收益。分销网络的有效管理与创新发展是未来分销网络走向新的高度的一种推动力。     

关于我国公共部门管理范式的演进和创新探索

目前我国的公共部门管理在长期的传统行政工作规范化模式中受到了非常深刻的影响,随着国家发展、社会变革、时代变迁这种模式的遗留缺陷受到了新公共管理范式的挑战。在国际上管理范式理论的提出和研究已经有二十多年的时间,在此期间我国的公共行政管理也在以此为参考进行着不断的改变,虽然许多管理问题得到了改善,然而受传统管理模式影响深刻的公共部门工作仍然存在许多问题。本文首先针对这些问题进行了分析,然后提出了传统的公共行政管理与管理范式的有效融合手段,最后全面的论述了公共部门管理范式的创新策略。     

关于新形势下企业经济管理创新实践的分析探索

随着改革开放的浪潮,我国颁布了很多积极的经济调控政策,在经济调整方面取裤了一定的效果。市场化进程加快,贸易进出扩大,经济快速发展,经济形势瞬息万变,企业经济管理也面临巨大挑战,需要与时俱进,改革创新,才能在新形势新市场中立于不败之地。本文主要阐述了新形势下企业经济管理的现状和未来的创新实践发展规划,供企业管理人才思考判定。     

煤炭企业管理创新的有效策略

近年来,随着经济全球化的推进与煤炭资源的逐渐减少,广大煤炭企业之间的竞争变得愈发激烈。煤炭企业传统的管理模式已对其自身的持续发展形成阻碍,要想在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地,必须努力提高自身管理水平,不断实现企业管理创新。一、煤炭企业管理中存在的主要问题（一）管理方面较为粗放。缺乏创新一些煤炭企业过分注重技术创新在生产过程中的作用,     

关于财务管理创新的探讨——扬州商城集团有限公司的实践和探索

创新是当今时代发展的重要特征,存在于社会生活各个领域中,包括科技创新、制度创新、管理创新等。由于财务管理在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用,所以财务管理创新,处理好与各方面的关系,促进企业发展,是必须认真研究的问题。本文结合工作实践对财务管理创新进行初步探讨。     

对创新企业党建工作的探索与实践

企业改革给企业党建工作提出更高的要求.党建工作需要在工作中不断的探索与实践,创新工作方法、完善管理机制,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,更加适应形势发展的要求,向进一步的科学化、规范化、实效化迈进.     

福建农村信用社企业文化建设的实践与探索

福建省农村信用社企业文化建设已经取得了一定的成果，形成了自己的企业价值准则、口号、行为规范等。但另一方面，企业文化建设存在定位不明、传播不广、认同不高、脱离经营等问题，从而在凝聚员工向心力、鼓舞士气等方面，仍有改进空间。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

开展劳模创新工作室建设的探索与实践

当前,劳模创新工作室已成为职工自主创新的一股清流,2014年起,沈阳燃气输配分公司在上级工会的关怀指导下,成立了王祖来劳模创新工作室。工作室成员各有分工,其中3人重点负责技术创新,3人负责技术培训,4人负责技术传授。"聚是一团火,散是满天星"。这是工作室成员开展创新工作的真实写照,平日里他们在各自的工作岗位上引领员工开展技术创新、进行技术培训。当工作室集体研讨时,大家集思广益,智慧的火花竞相迸发。把劳模创新工作室打造成为大力弘扬劳模精神、提高职工队伍素质、提升企业创新能力的重要载体,有力促进了创新型企业建设和公司科学发展。     

AB供电公司预算精益化管理的实践与探索

预算按业务性质划分为业务预算和财务预算。业务预算是财务预算的子预算,财务预算对业务预算进行统筹调控和监督管理。AB供电公司建立了科学高效、规范有序的预算管理体系,将年度财务预算与业务预算相结合,促进了价值链与业务链的协同融合,将成本控制与资金管理相结合,提高了现金流预算的管控效率,提升了预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平。公司各项工作紧紧围绕经营目标,通过预算预算精益化管理对有限的经济资源进行统筹调控,促进资源优化配置,提高投入产出效率,实现经济效益最大化。