煤炭企业成本分析与控制

成本是影响煤炭企业经济发展的重要因素，正确的成本分析和合理的控制对于煤炭企业的发展具有非常重要的作用。基于降低煤炭企业生产成本，选取适合煤炭企业的成本分析方法，综合考虑影响煤炭企业成本的各方面因素，从煤炭企业材料管理、人工成本管理、用电管理以及安全管理四方面提出煤炭企业成本控制方法。     

煤炭企业会计管理工作研究

作为我国重要的基础产业之一，煤炭企业在我国产业结构中还起着支柱的作用，对我国经济的发展发挥着举足轻重的作用。近年来，随着我国煤炭企业的不断发展壮大，其内部的会计管理工作取得了一定的成果，但同时也暴露出了一些列的问题，对煤炭企业会计管理工作的有效开展造成了严重的影响，阻碍了煤炭企业的发展。因此，对煤炭企业会计管理工作进行深入的研究，深刻剖析其痛症之所在，并积极探寻煤炭企业会计管理工作的改革措施，对煤炭企业未来的发展意义重大。本文正是以煤炭企业会计管理工作为研究对象，从管理观念、监管制度两方面对煤炭企业会计管理工作中存在的问题进行了全面的分析，最后从管理机制、人员素质、资源配置三方面分别介绍了优化我国煤炭企业会计管理工作的具体对策。     

论增值税转型对煤炭企业的影响

近年来，煤炭企业已成为我国资源性基础产业的一个重要组成部分，增值税转型的改革将对煤炭企业的可持续发展起到至关重要的作用。所以此次的增值税转型改革对煤炭企业产生很大的影响，引起了广泛的关注。文章在增值税改革对煤炭企业正负两方面影响的基础上，分析讨论了增值税改革对煤炭企业税收抵扣额、产业结构调整、企业竞争力等方面的影响，并针对煤炭企业这一特殊行业提出相关对策和建议。     

煤炭企业经济责任审计模式的探索

本文通过对煤炭企业经济责任审计模式的探索，指出在对常规经济指标审计外，还应对与煤炭企业发展息息相关的安全生产、煤炭开采、人才培养、内部控制等方面进行审计，旨在进一步推进经济责任审计在煤炭企业的发展，更好地服务于煤炭企业。     

论煤炭企业的财务风险控制

基于煤炭企业生产经营管理的特殊性，财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响，导致财务风险控制难度加大，影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此，本文结合煤炭企业生产经营管理的实际，首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状，接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究，希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。     

新形势下煤炭企业融资策略探讨

随着我国经济的不断发展，我国正在构建经济节约型社会和环境友好型社会，这都对煤炭企业的发展提出了新的要求，这对煤炭企业的融资是机遇也是挑战。本文首先分析煤炭企业的融资现状，其次分析我国煤炭企业融资困难的原因，最后制定新形势下煤炭企业融资策略。     

煤炭企业并购中的财务风险分析探究

国家为了更好的对煤炭企业进行管理，推动我国煤炭企业更好、更快的发展，积极鼓励煤炭企业进行并购重组，以构建新型煤炭工业体系，培育大型煤炭企业集团，补充煤炭储量，扩大产能，使各项资源得到优化配置。但是，并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状，分析了煤炭企业并购中的财务风险类型，并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上，提出了应对策略。     

浅谈国有煤炭企业绩效管理

现阶段我国国有煤炭企业受体制等因素的的影响，在人力资源管理方面存在着结构不合理、培训不系统、绩效考核缺失等问题。本文根据员工绩效考核的概念与作用，通过分析我国国有煤炭企业绩效考核的现状，指出了煤炭企业员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞，并据此提出了解决国有煤炭企业绩效考核问题的办法。     

我国煤炭企业思想政治建设现状、问题与对策研究

随着经济的不断发展，煤炭企业也出现了巨大的变革，企业员工思想上也发生了改变。如今我国煤炭企业出现了一些新问题，引发新矛盾，这不利于煤炭企业全体员工思想政治建设工作的发展。因此如何加强煤炭企业内部思想政治建设成为当今煤炭企业中的重大课题，本文对此展开探讨。     

煤炭企业成本管理新思路

本文通过对现阶段我国煤炭企业成本管理的现状以及出现的问题的深入研究，结合多年的成本管理工作经验以及相关理论的学习。总结出以创新成本管理方式，提高科学技术的应用、健全煤炭企业基层的成本控制制度，逐步推行全员化的成本管理工作、强化企业的成本管理过程控制体系，细化各部门的成本控制目标为主要措施的我国煤炭企业成本管理的新思路。意在增强煤炭企业的市场竞争力，勾煤炭企业的发展提供优质的保障。     

改进煤企思想政治工作的思考

近年来，在新形势下如何改进和加强煤炭企业的思想政治工作，为企业发展大局服务，始终是煤炭企业党的思想政治工作的一个重点和难点，也是摆在广大煤炭企业思想政治工作面前的一个亟待认真研究和解决的新课题、笔试结合煤炭企业的生产实际，浅谈一下自己的粗浅认识。     

新形势下煤炭企业经济管理现状及未来发展方向分析

面对我国经济社会快速发展这一形式，为了从激烈的市场竞争中成功脱颖而出，煤炭企业必须以市场为导向，对新形势下企业经济管理现状进行剖析，针对存在的问题加以改革与创新，以推动煤炭企业的健康、稳定发展。本文针对新形势下煤炭企业经济管理现状进行了分析，并就未来煤炭企业经济管理发展方向进行了探讨。     

煤炭企业成本管理

我国煤炭业是国民经济的重要组成成分，它的发展直接影响着我国经济的发展。而对于煤炭企业来说，企业的成本管理与控制是至关重要的。该文综述了煤炭企业成本特点及影响因素、煤炭企业成本管理存在的问题、解决煤炭企业成本管理问题的有效措施等内容。     

浅谈山西省煤炭企业成本控制的对策研究

山西煤炭企业处于煤炭资源整合的后期阶段，任务艰巨，再加上全国经济发展的缓慢都对山西省煤炭企业的生存与发展提出了挑战。山西煤炭企业面对内外不利的形势，认识到加强企业的成本控制、降低成本是应对危机、维持企业生存的根本条件。本文结合煤炭企业的实际提出了相关的对策措施。     

循环经济管理模式在煤炭企业的应用实践研究

随着我国经济的高速增长，煤炭企业长期的粗放管理模式与环境容量、资源现状之间的矛盾逐渐显现并日益突出，循环经济管理模式应时而生。长期以来，煤炭企业受其行业自身局限、产品的不可再生等因素影响，面临着资源枯竭、环境污染、安全事故频发等诸多发展中的困难和问题，因此煤炭企业引入循环经济管理模式，分析和研究其在企业内的应用实践经验，对企业可持续发展有着重大的意义。本文旨在阐述循环经济概念和意义的基础上，分析其在煤炭企业应用实践中面临的困难和问题，进而提出在煤炭企业推进循环经济管理模式的有效措施。     

浅谈煤炭企业转型发展

众所周知，煤炭是我国的主要能源，煤炭企业的创新作为事关煤炭企业的前途和命运的大事，必须摆在重要的战略地位。本文通过对煤炭企业转型过程中遇到的困难进行分析，对煤炭企业的转型发展提出了一些建议。     

浅议国内煤炭企业管理近几年经济发展趋势

本文主要简单的介绍了近几年我国煤炭企业管理所面临的状况，探讨我国煤炭企业管理的未来发展趋势和方向，并提出有效的措施和意见来提高我国煤炭企业管理水平，以促进我国国内煤炭企业管理经济的可持续发展。     

从煤炭企业成本构成特点谈成本管理

受国家宏观政策和煤炭生产自身特殊性的影响，煤炭企业生产成本日益加大。煤炭企业只有加强成本管理，提高自身竞争力，才能适应新形势迎接市扬化的挑战。本文针对煤炭企业成本特点，就当前成本管理中存在的问题，提出煤炭企业加强成本管理的对策措施。     

试论煤炭企业的物资供应管理体系

在全球经济危机下，煤炭企业面临严峻形势，煤炭企业发展举步维艰。本文对煤炭企业如何构建物资供应管理新体系进行深入探讨，提出以科学发展观为指导，积极应对挑战，加强内部管理，创新供应模式，着力构建有效保障供应、降耗提放的新体系，推进煤炭企业集团全面、协调、可持续发展。     

对提升煤炭企业经营管理的探究

煤炭企业作为国家能源的基础产业，在国民经济生产中占有非常重要的地位。在社会主义市场经济迅速发展的背景下，国家在不断加大煤炭行业产业结构调整力度，这给我国煤炭企业优化经营管理机制带来了新的机遇和挑战。因此，煤炭企业经营者要适应市场的变化，优化和创新经营管理机制，通过转变观念、管理创新和技术创新等方式推进煤炭企业的健康发展。