浅析中西方激励思想的异同

中国特有的文化背景和国情，决定了中国人与西方人的思维方式和要求存在较大差异，直接将西方的管理理论和方法移植到中国情境中会导致“水土不服”而出现管理问题。然而，西方传统激励理论由于受重视、系统化、人性化，所以保持较高的激励水平。因此，只有在深入挖掘基于中国本土文化的管理思想的基础上，借鉴西方经典的激励理论和方法，比较中西方激励思想的异同，才能有机地结合中西方的激励方法，更有效地指导中国企业的管理实践。     

大中型企业如何运用激励手段

激励,它是企业活力的源泉,是把企业目标和职工个人目标有机结合起来,有效地调动企业全体职工的积极性和创造性,实现企业经营目标的核心.本文从分析目前我国大中型企业激励工作失效的成因出发,借鉴和运用西方的激励理论,对当我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的对策.     

浅析管理激励理论在我国高校外籍教师管理中的应用

随着我国教育国际化的加深，我国高校聘请外籍教师的数量逐年增加，对外籍教师的管理难度逐渐加大。本文物质激励和精神激励两个角度探析了管理学激励理论在我国高校外籍教师管理中的应用，并提供相应的激励方式及方法。     

基于激励理论的高校教师队伍建设

激励理论正逐渐的被运用到高校管理中来，它对我国高校教师队伍的建设具有很好的引导作用。本文以激励理论为依据，来讨论加强高校教师队伍的措施方法。     

员工薪酬管理中激励理论的运用

工薪阶层是当今社会的重要组成部分,员工的薪酬管理和规划直接决定着企业发展的速度,薪酬管理逐渐走进高层管理的视野,薪资比例以及调薪制度也在逐渐完善当中。激励理论是目前企业薪酬管理中常用的方法,将人文化、公平化的理念融入到薪酬体系当中,员工的工作效率得到极大提升。下面针对激励理论展开讨论,主要介绍其概念、重要性、具体应用,并阐述薪酬管理的原则。     

激励理论在企业管理方面的应用分析

随着社会经济的不断发展以及现代企业的逐渐完善,激励理论越来越受到许多现代企业的重视和应用。激励理论在现代企业中的应用,对企业的发展以及企业业绩的提高有着重要的意义。从目前企业发展的现状以及管理的状况来进行分析,现代企业中由于激励理论缺失所造成的问题还是相当多的,这些问题会直接影响到企业的发展与管理,因此,要在企业的管理中更好地实施激励理论。本文就是从激励理论在企业管理中的作用以及激励理论缺失所造成的企业管理问题和激励理论在企业管理中的应用三个方面进行研究和探索的,对企业的发展与管理有着积极的影响和作用。     

基于归因的企业员工激励研究

员工激励，即员工积极性的调动，是现在组织管理的重要任务，也是企业人力资源管理与开发的核心。本文运用心理学的重要理论--归因理论，对以往员工激励的手段与方法进行了分析，提出了如何运用有效的措施来激发员工的工作积极性。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

激励理论在企业管理中的运用探讨

随着我国企业管理的不断改革和发展,为了提高企业的经济效益,在企业管理中运用激励理论,激发职工工作的积极性,充分发挥职工自身的潜力,并利用奖惩方法保持职工工作的主动性。本文主要讲述了企业管理中应用激励理论的重要意义以及激励理论在企业管理中的实际应用。     

企业激励与绩效评价体系研究

企业绩效评价与激励一直被作为一种有效的企业管理手段，被认为是企业计划与控制的有效组成部分。企业激励和绩效评价相结合。有利于企业内、外部管理者综合了解企业经营状况及发展趋势，同时帮助企业建立有效的约束和激励机制，提高企业的经营水平和综合竞争能力，是现代企业人力资源管理的核心.近几年，我国企业经济发展迅速，企业的管理者们也开始重视现代人力资源管理的方法，着力构建适合自身企业的激励和绩效管理体系。所以，本文希望通过进一步增进对激励与绩效体系工作的全面了解，客观分析并总结企业激励和绩效评价现状及存在的问题，提出企业实现绩效管理水平提升的方法。     

我国上市公司高管人员薪酬激励问题研究

进入21世纪,企业之间的竞争日趋激烈,企业管理的重心逐渐由物质资本转移到人力资本,企业的优势也越来越多地集中在人力资本的聚合和整合能力上。西方企业近30年的发展己经有力地证明了有效的薪酬激励制度能将高管人员的报酬与企业的长期业绩紧密结合,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生显著的推动作用。因此,很有必要建立以高层管理人员的薪酬激励问题为核心的现代企业制度,来提高公司长、短期业绩,促进公司的健康发展。本文主要对我国上市公司高管人员的薪酬激励的现状进行了分析,提出了完善我国上市公司高管人员薪酬激励的若干对策。     

在企业管理中激励理论的应用

随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,激励理论越来越受企业的重视,激励理论的应用对企业的发展有着重要作用。现阶段,大部分企业都采用了激励理论,但众多企业都不能够充分的应用该理论,因此,本文就激励理论的概念、内涵、重要性以及在企业管理中缺少激励理论所导致的问题进行了分析,进而说明推动激励理论在企业管理中的应用措施。     

激励理论在企业管理中的运用

当今社会,企业所面临的是一个知识和经济并存的时代,而在这个时代里,知识更加重要。在企业管理工作中,员工不仅是企业管理的主体,也是企业的一种重要资源,而要想有效地激发员工在工作中的主动性和创造性,必要的激励措施是不可缺少的。基于此,文章从激励理论的概念出发,对企业引入激励理论的原因进行了分析,在此基础上对激励理论在企业管理中的具体运用情况进行了探讨。     

激励理论在企业管理中的运用

改革开放以来,我国社会主义现代化的发展和社会生产力水平的不断提高促进了我国企业经济的迅速发展。企业管理作为企业实现自身利益的重要手段,对于促进企业发展具有重要作用和意义。本文通过给出激励理论的定义,对激励理论在企业管理中的重要性进行研究,为激励理论如何应用于企业管理中提出了合理的意见和建议。     

关于激励理论在企业管理中的应用

在当代管理学领域中，激励理论是不能缺少的，它具有一定的指导作用。在企业管理过程中，相关领导阶层人员需要掌握一定的管理方面的指导方法，科学地运用相关理论，这样能够在某一程度上大大地激发员工的潜在资质，使企业的工作经营效率得到提升。本文就激励理论在企业管理中如何运用展开了探讨，尝试以激励的角度对企业管理产生促进作用，在如何完善企业管理中的激励制度给出了详实的的建议，希望企业在管理方面可以得到有效的促进效果。     

激励理论及其在国有企业激励机制建设中的应用

激励是有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动,在组织管理中发挥重要作用。西方的激励理论大体分为内容型激励理论和过程型激励理论两大类,这些理论尽管观点不一,但对于我国国有企业建立和完善激励机制具有一定的启示意义。     

分析激励理论在企业管理中的运用

在激励理论的基础上,详细分析企业管理中为什么要引人激励政策,激励在企业管理中的几个模式,还有企业对员工激励政策的优化措施手段,最后是激励理论在现实企业管理中的意义。     

浅析激励在人力资源管理中的作用

在迅速发展的经济社会中，人力资源管理对企业发展壮大起到了重要的作用，激励也逐渐成为人力资源管理的一种管理手段，能够调动员工的工作积极性，让员工感受到被激励的氛围，用积极的工作态度来完成工作目标，从而使企业收获良好的经济效益的同时，还可以实现企业在市场中的可持续发展。     

论激励管理中的公关艺术

如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式和方法，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，从而在残酷的竞争中后来居上，从优秀走向卓越。而公共关系是近年来企业所必须重视的一个重要方面，企业要发展就必须协调好与社会公众的关系。在激励管理中所采取的一些技巧和手段其实都体现出公关的艺术，也就是人际交往的艺术。主要是从公关的角度来探讨管理者对员工的激励管理。     

公共部门人力资源激励问题和发展趋势对策

有关公共部门激励的研究一直是当今学者关注的重点问题,在我国不断引入西方的激励理论和方法,使公共部门的工作得到了很好地发展,但是其中还是存在着思维固定,方法不当的问题,在公共部门人力资源管理的新趋势下,我们应采取新的方法来完善公共部门的激励工作。