事业单位绩效工资改革实施探究

自2009年开始,我国事业单位开始积极探索绩效工资改革工作,国务院及各级政府也纷纷出台了相关的指导意见。目前,事业单位基本已经形成了初步的绩效工资制度,不断地融入现代经济市场中,更好地顺应时代发展的规律。我国事业单位在积极探索该方面的建设,但要做到公平性与积极性协调,还较为困难,实际执行与理想状态存在一定差距。作为承担公共卫生职能的事业单位,其绩效工资改革虽已实施了十年有余,但仍未取得突破性进展。文章从事业单位绩效工资改革意义及原则出发,以公共卫生行业事业单位为主,简述当前事业单位绩效工资改革现状,着重阐述当前绩效工资改革中存在的问题。现结合实际工作情况加以思考总结,尝试给出相应的优化策略,旨在提升事业单位绩效工资制度的科学性,使其对人员的激励作用得到充分发挥,以提高单位服务质量为目标,最终推动事业单位长期稳定发展。     

探析绩效工资改革对医院财务管理的影响及对策

本文就绩效工资改革对医院财务管理的影响及对策分为三点进行分析:医院财务管理中进行绩效工资改革的意义,绩效工资改革对医院财务管理的影响,正面影响、反面影响,提高医院财务管理能力的策略,提高绩效考核的规范性、完善绩效考核系统、加强预算管理工作、加强管理力度、提高管理人员的管理能力、完善信息功能、解决现存问题。     

绩效工资改革对事业单位财务管理的影响及应对方法

在我国事业单位,财务管理长期存在机制不健全、内控不足等问题,财务管理工作基础相对薄弱,影响了事业单位功能的发挥。本文从绩效工资改革的角度出发,对其在事业单位财务管理中的影响进行了分析,并提出了应对的方法。     

浅谈事业单位绩效工资改革

<正>绩效工资也叫绩效加薪,是工资奖励和依据评估确定的工资数额。根据聘请职工岗位的实际工作内容、技术要求和所负责任务等方面确定岗位,以经济效益和劳动力价值确定工资量,将职工劳动成果作为所获得薪酬的标准。总之,绩效工资是集合劳动制度、人事制度与工资制度为一体的工资制度。事业单位实行绩效工资改革要与清理规范津贴补贴相结合,对事业单位财务管理和收入分配的秩序进行分配管理;要以促进提高公益服务水平为基础,构建完善的绩效考核制度,调     

浅谈绩效工资改革对基层事业单位的激励作用

绩效工资是事业单位薪酬的一个组成部分,在激发单位员工积极性、创造性以及提高事业单位人力资源管理水平方面发挥着非常重要的作用.对基层事业单位的绩效工资进行改革,虽然能够在很大程度上提高单位的薪酬管理水平,但是在改革过程中却也不可避免的存在一些较大的风险.所以,对基层事业单位的绩效工资改革进行深入探讨,寻找有效激发改革积极作用的方法是当前基层事业单位必须要给予足够重视的任务.     

谈事业单位绩效工资改革中不能忽视的几个问题

一、明确绩效的内涵十分重要 目前学者们对绩效的定义主要有三种主流观点：基于绩效是结果或产出的概念;基于绩效是行为或过程的概念;基于绩效既是结果又是过程的概念。     

绩效工资改革对医院财务管理的影响及措施

医疗改革是社会发展的必然选择,在医院的财务管理领域,绩效工资改革是比较敏感,也是比较困难的部分,任何一家医院的绩效工资改革都涉及诸多的利益问题,我们必须把握住改革对财务管理甚至对整个医院发展的影响,全面衡量各种利弊,要随时发现问题,采取合理的手段措施解决问题,确保医院的改革稳步推进,确保医院通过医改后能够获得更好的发展.     

事业单位绩效工资改革的思考

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。我们要理论联系实际，     

浅谈事业单位绩效工资改革的问题及对策

自2010年1月1日起,我国事业单位开始全面实行绩效工资。本文以医疗卫生单位为例,深入分析了事业单位绩效工资实施过程中,在绩效工资总量确定、奖励性绩效的比例及分配等方面存在的问题,并提出相应的的对策建议。     

试论医院绩效工资改革的难点与对策

本文简单地介绍了一些医院绩效工资改革中面临的难点,根据这些难点也提出了一些解决对策,在实际的改革过程中遇到的难点问题肯定很多,医院一定要找到问题的根源,杜绝不良现象的发生,使医院朝着良好的方向发展。     

试论医院绩效工资改革的难点与对策

本文简单地介绍了一些医院绩效工资改革中面临的难点．根据这些难点也提出了一些解决对策，在实际的改革过程中遇到的难．羔问题肯定很多，医院一定要找到问题的根源，杜绝不良现象的发生，使医院朝着良好的方向发展。     

事业单位财务管理存在的问题及对策研究

通过对事业单位财务管理概念以及特点的认识，提出当前事业单位财务管理存在的问题，分析原因，找到相应的解决办法。分为三部分：“事业单位财务管理的内容”：“事业单位财务管理存在的问题及原因”；“事业单位加强财务管理的对策”。     

我国事业单位绩效工资改革若干问题及对策探析

新形势下我国国务院制订并颁布了有关我国事业单位实行绩效工资的制度与政策,正式确定了在事业单位实行绩效工资的制度。由于在事业单位实施绩效工资改革,我国尚无成熟经验可供参考,因此对其进行深入全面的讨论和分析具有重要意义。本文在对现阶段我国事业单位绩效工资改革分析的基础上,就我国事业单位绩效工资改革中的问题进行了讨论,并提出了相应的解决措施,及其发展前景。     

事业单位财务管理中的问题及对策

目前，我国事业单位的财政支出占全部支出的比重越来越大。加强事业单位财政资金的管理，以有限的资金创造出更大的社会效益，是每一个财务工作者所面临的重要课题。特别是新的《事业单位财务制度》及《事业单位财务规则》的颁布实施，对事业单位的财务管理的重视程度要求更高。笔者就这一问题进行粗浅探讨。     

事业单位财务管理中出现的问题及对策探究

由事业单位性质及其财务管理特点出发,论述了事业单位在财务管理上存有的不足,并具有针对性的展开财务管理提高对策的阐述。     

浅议事业单位绩效工资改革

文章从我国事业单位发展的新格局出发,初步探究绩效工资改革的意义、目标和措施,为事业单位工资制度创新提供可行的参考。     

地勘事业单位绩效工资改革初探

事业单位绩效工资改革是实现事业单位收入分配规范化和科学化,体现社会公平,促进社会和谐的科学决策.对于地勘事业单位而言,推行绩效工资改革具有重大而深远的意义.地勘事业单位启动绩效工资改革,必须把握好"一个关键、三个原则",即:绩效考核是关键,坚持"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的原则.     

事业单位财务管理存在问题及对策

当前事业单位财务管理中存在的问题，如缺乏财务管理意识、财务管理队伍建设滞后、监督机制的不健全、财务管理内容不完善等都直接影响事业单位正常的财务运作，造成财务管理效益低下。新形势下事业单位要转变观念，重视财务管理、强化财务管理队伍建设、创新财务管理内容、加大事业单位财务监督机制建设、改进财务管理方式．发挥财务管理作为事业单位经济管理核心的作用，为事业单位自身职能的实现及目标任务的全面完成提供有力保证。     

行政事业单位财务管理中的问题及对策

随着经济的不断发展和人事制度改革的深入,对行政事业单位提出了更高要求。行政事业单位的财务管理如何直接关系到单位内部经济活动的进行和国家财政资金的安全,是事业单位的重点工作之一,所以,探究如何加强和提高行政事业单位的财务管理十分必要。