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分析了西安市产业集群发展现状和问题,认为目前存在引导不足、产业集群程度较低、服务设施和配套制度不完善、产业集群缺乏创新机制和可持续发展能力等问题,提出给予企业战略联盟的产业集群发展建议,包括政府积极引导企业战略联盟促进产业集群形成主导企业、把战略学习作为企业战略联盟的核心目标、从产品联盟转向知识联盟等建议。 相似文献
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目前,对产业集群和战略联盟的研究多是从宏观的角度对整个的集群经济或者其发展类型进行研究,或者单纯的对企业战略联盟进行研究,而将产业集群理论和企业结合起来并从战略联盟的角度进行研究的文献和成果尚不多见。本文对集群内企业建立战略联盟的必要性、可行性、优越性进行了分析,提出战略联盟将作为一种集群内新的组织形态和发展战略。 相似文献
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网络组织(包括企业集群、战略联盟、虚拟企业、企业集团等形式)是一种介于企业“内部市场”交易与完全的市场交易之间的组织形式,现代企业间的竞争已经上升为企业所在网络组织间的竞争。本文把网络组织作为一种组织制度创新形式,基于网络组织视角对企业技术创新进行研究,在此基础上提出了学习型组织、知识管理、企业技术创斯、优质产品及服务的创造四个变量之间的关系模型。 相似文献
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论产业集群中的战略联盟 总被引:3,自引:0,他引:3
产业集群和战略联盟都追求共赢,它们具有资源共享及竞争与合作共存两个共性特征,可通过战略联盟重构集群内成员关系.产业集群中战略联盟有价格联盟、技术战略联盟、区域性品牌战略联盟和产销战略联盟等形式. 相似文献
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本文通过对战略联盟以及竞争优势相关理论研究的总结,基于价值网思想,依托于企业资源、能力理论和社会资本理论,构建联盟网络竞争优势创造理论模型,从联盟关系和联盟网络关系两个维度对战略联盟竞争优势创造进行分析。 相似文献
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一、知识经济时代战略联盟的学习性内涵
随着全球化和知识化的兴起.跨国公司凭借单枪匹马闯天下的时代已一去不返,企业的竞争日渐表现为企业集群间的竞争.竞争的观念也由对抗转向“竞合”.而竞合的典型表现形式就是战略联盟。传统的观点认为企业选择战略联盟大多是为了节省交易成本或者寻求资源互补.而在知识经济时代.战略联盟其实更应该视为组织间学习的有效途径.帮助企业不断扩充知识库存.获取动态的竞争能力.即动态能力。 相似文献
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企业集群的协同商务平台模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从协同商务的视角研究了企业集群,认为通过构建企业集群的协同商务平台可以充分发挥企业集群的竞争优势,基于电子商务网络形成集群企业与集群协同机构之间的从运营到战略层次的全方位协作互动。为此,本文创新性地提出了企业集群的协同商务平台模型与协同商务框架体系结构。 相似文献
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战略网络是一种新兴的组织形式,以企业集群的方式参与竞争。战略网络如何保持竞争优势是经济学和管理学研究的主要课题。本文通过知识整合理论和动态能力理论对战略网络核心能力的形成和演化进行了分析,并在此基础上提出战略网络核心能力持续演化的能力基础。 相似文献
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随着全球化竞争的日趋激烈,企业战略联盟成为近年来出现的企业间的一种新的竞争策略。建立战略联盟旨在创造并分享一个不断成长的更大的市场,而企业之间也通过共享资源、优势互补等方式增强各自的竞争力,获得更大的利益。本文主要运用博弈论的方法分析战略联盟的其中一种形式——市场进入联盟中企业在不同情况下如何获得最大利益,并且以海尔与三洋共享营销网络的联盟为例,研究了建立联盟能够为企业带来的收益。本文的研究对于我国企业构建战略联盟和提高企业竞争力具有一定的指导意义。 相似文献
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企业战略联盟的竞争优势机制 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要从企业战略联盟与竞争优势的关系、企业战略联盟竞争优势的来源及企业战略联盟竞争优势的保存机制等几个角度分析了企业结成战略联盟后所产生的竞争优势机制. 相似文献
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市场竞争已由单一企业的竞争逐渐转向供应链联盟的竞争。作为一种新型的企业组织形式的供应链战略联盟,有利于提高供应链联盟成员对市场环境变化的适应能力。本文在对供应链战略联盟的交易费用分析的基础上,提出了如何构建有效的供应链战略联盟。 相似文献
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本文主要从企业战略联盟与竞争优势的关系、企业战略联盟竞争优势的来源及企业战略联盟竞争优势的保存机制等几个角度分析了企业结成战略联盟后所产生的竞争优势机制。 相似文献
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企业集群与战略联盟的对比分析 总被引:5,自引:0,他引:5
通过国内外学者对企业集群与战略联盟各个时期的定义的集中论述 ,揭示出两者的不同内涵。对两者特点上的共性和差异性进行全面剖析和对比 ,明确两者的不同 ,避免混淆 ,从而有助于学者们针对两者各自特性提出有效建议 ,对促进企业集群和战略联盟的可持续发展具有一定意义 相似文献
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本文主要从企业战略联盟与竞争优势的关系、企业战略联盟竞争优势的来源及企业战略联盟竞争优势的保存机制等几个角度分析了企业结成战略联盟后所产生的竞争优势机制。 相似文献
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经济全球化的进一步深入使战略联盟越来越受到重视。战略联盟对于企业的发展而言也更加重要。本文从战略联盟的概念着手,首先研究了国内外专家学者对战略联盟概念的阐述,然后对企业战略联盟的四种类型进行了详细的分析,在此基础上提出了战略联盟对企业竞争优势的意义,对企业战略联盟进行了再思考。 相似文献
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从资源理论的角度,企业是其拥有的资源集,企业拥有的战略资源是企业持续竞争优势的基础,企业战略联盟可实现联盟伙伴之间战略资源的共享和互补,并在此基础上发展新的战略资源。相应地,企业战略联盟的竞争优势主要表现为战略联盟伙伴间资源共享的竞争优势、资源互补的竞争优势和新资源的竞争优势。 相似文献