奥康：鞋行天下

王振滔用15年的时间把奥康皮鞋做成了中国名牌，将温州产品卖向了全世界。     

品牌经营：企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前，美国有一位初出道的地却异常的推销员，他致力于推销名牌皮鞋，哪怕是时做了赔本的生意，也不放弃自己的宗旨，久而久之，他在商场上把自己也推销成了抢手的“名牌”。有想要找到名牌产品的供货源，首先就想到了这位名牌推销员。后来，这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙：他提供给的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品，但都不是名牌产品，商家向顾客不套其烦地宣传“这是某某名牌推销员推荐的最新潮流的产品”，是因为他的“名牌形象”在起主导作用，加之顾客们对这位推销员十分信任，更纷纷购买他推销的产品。也等于说，凡是他推销的产品，都是名牌。     

中国鞋王的成功故事

在改革开放的大潮中,温州人以敢为人先、开拓进取的精神,书写着令人瞩目的温州经济模式,走出了一条富有区域特色的发展路子。从当年的3万元创业,发展到现在15亿元的年产值,奥康集团董事长兼总裁王振滔的故事就是其中最突出的教材。1988年,不向命运屈服的王振滔东拼西凑了3万元,创办了永嘉奥林皮鞋厂,开始了他民营制鞋业的艰苦跋涉。经过16年的不懈努力与追求,终于发展成为拥有6亿元资产,年产值超过15亿元,创利税1亿多元的中国最大民营制鞋业集团之一——奥康集团。主导产品奥康牌皮鞋连续四届蝉联中国真皮鞋王的称号,并荣膺中国名牌称号。王振滔的创业史证明了一个中国企业家的无悔人生。面对数万浙商,王振滔大声喊出了新时代的最强音:梦想是走出来的!     

数字

不是做电脑就好看，做皮鞋袜子就不好看。皮鞋袜子在意大利做得也很好看。 ——经济学家樊纲日前在一次论坛上呼吁国内企业回归实业，不要盲目投身于金融业、服务业。他表示这一次金融危机给我们的教训是回归实业，别再瞧不起实业。     

奥康:梦想是走出来的

2003年10月,由中国奥康集团有限公司投资10亿元建设的“西部鞋都”工程在重庆市璧山县正式奠基。这是迄今为止浙江民营企业在西部投资的最大项目,计划3年完成,一期工程2004年底竣工,建成后将年产皮鞋近亿双,年销售收入100多亿元。“这些举措对我们至关重要,标志着我们由专业制鞋企业向经营产业链延伸。中国的皮鞋市场绝对不下1000个亿。但,目前这个行业还没有出现一家真正的龙头企业。我们将在两年后,达到年产4500万双皮鞋的规模,这个数字相当于一个小国家的年产量。”看起来奥康集团总裁王振滔信心十足。显然,这家仅有15年历史的民企雄心难掩。     

声音

中国经济水平的提高必然带动穿鞋水平的提高，当前形势下，少数几家大型企业会最终胜出，而多数小型企业将被兼并或倒闭。 ——当经济的冬天使奥康利润下降，王振滔却并不认为中国鞋业已夕阳西下。在王振滔的语境中，“少数大型企业”自然包括了奥康     

鞋业大王王振滔的追求

在21世纪的太阳冉冉升起的同时，王振滔及其奥康企业的名字与形象已经开始被中国成千上万的消费者所接受。然而，王振滔从来不认为自己已然踏上通向好运的康庄大道，从创业之初至今，这位兼具财富和智慧的年轻人就时常告诫自己，必须在风云变幻的市场上和诸多“鞋王”毁灭的覆辙中汲取教训和新的经营灵感。     

课堂教学中的“推销艺术”

课堂教学是教学中一个最关键的环节,为了更有效地提高教学质量,有必要对课堂教学的组织、设计做进一步改进。文章将商品推销中的某些推销艺术与课堂教学的组织、设计相结合,从六个方面就推销艺术在课堂教学中的应用进行阐述。     

覃祥官与中国农村合作医疗

1933年，覃祥官出生于鄂西长阳土家山寨一个贫苦的农民家庭。由于家贫，他只读过3年私塾，此后便拜师学艺，烧窑做瓦带木工。     

微观推销环境分析

推销产品是实现产品利润的非常重要环节。在推销产品过程中，推销人员会受到推销环境影响。推销环境是指推销人员难以控制并且会影响推销业绩的各种因素。推销环境可以分为宏观推销环境和微观推销环境。宏观推销环境是指影响企业推销环境的各种因素的总和，其中包括：社会经济环境、政治法律环境、社会文化环境、科学技术环境、自然环境和竞     

数控木工机床发展趋势研究

本文主要轮式了数控木工机床在未来的发展趋势，简要介绍了数控木工机床的发展现状，以及在发展中存在的问题，通过本文的研究，提出了解决问题的主要对策和未来的发展趋势，希望对更好的开展数控木工机床研究提供一定的帮助。     

新疆边贸 活力依然

对于在边疆宾馆做皮鞋生意的王大江来说，这个夏天发生的那一幕和由此产生的一切，就像一场“梦魇”。这一个月来，他和他的边贸伙伴们共同经历了劫难，和劫难之后的重生。     

怎样鉴别牛皮鞋和合成革皮鞋

怎样鉴别牛皮鞋和合成革皮鞋现在市场上出售的皮鞋，有动物革和人造革两种。动物革分为猪皮革、牛皮革、马皮革、羊皮革等。在人造革中，分为泡沫革和合成革。泡沫革一看便知，但合成革与牛皮革就难以区分了。简单的鉴别方法如下：拿到皮鞋后，用手指按一下靠近鞋底的鞋面...     

母亲和她的布鞋

我是穿着母亲的布鞋长大的。即使是现在，每天下班一回家，我所做的第一件事就是脱下皮鞋，换上母亲亲手做的布鞋。[第一段]     

提升推销人员竞争力——寻找潜在顾客的途径

在现代企业中，推销人员在产品销售方面起着举足轻重的作用。提升推销人员自身竞争力，才能使产品推销获得成功。产品推销成功，企业才能实现收益。如果推销人员根本找不到潜在顾客，那么推销人员就不可能有的放矢地进行推销工作。怎样才能找到潜在顾客呢?这要从以下几方面考虑。     

济南话一二三

皮鞋的鞋面磨得褪色而无光泽后，可用生鸡蛋清代替水放进砚池，用墨磨成深浓色的墨汁，再用毛笔蘸上墨汁反复涂抹鞋面，褪色有裂痕的地方多抹几遍，然后把皮鞋放在阴凉通风处晾干。整修后的皮鞋涂上鞋油，揩擦，皮鞋就会重现光亮，翻旧如新，以后即使被水淋湿．墨汁也不会脱落。     

“温州财团”探秘

资本投资"风险肯定是有的,只不过我们几个人确实想做一点事情,玩一玩。成功了,你们就赶快去写书;没成功,你们也赶快去写书,更赚钱。"中瑞财团发言人、奥康集团老板王振滔曾对媒体记者如此调侃过。不过, "温州财团"恐怕不是几个人玩一玩那么简单的。     

中小企业如何做品牌

成功企业大都有自己的品牌和品牌战略。凡是做优做强的中小企业都在打造品牌，打造品牌的企业不见得都会成功。许多中小企业产品（或经销）没有特色，不专、不精、市场份额很小，客户面窄，不确定因素多，这样的中小企业是不会重视打造品牌的。有人认为，只要把产品卖出去，就会赚钱。有的小企业把主要精力放在推销和公关上，     

妙语阁

如果只是1年的战略，就种竹子；如果是5年。就要种松树；如果是100年，就种柏树。 ——奥康集团董事长王振滔解释说。奥康经营的秘诀是根据消费需求制定企业战略。     

人物

王振滔：零下二十度的御寒术,王传福：真正的“明星”,杨国强：碧桂园哭了,