图书馆文化建设中融入企业文化：作用与途径

简述了图书馆文化、企业文化的内涵和特性,论述了图书馆文化与企业文化的联系和区别,阐述在图书馆文化中融入企业文化的作用,提出了学习企业的相关文化,定期举办各类企业文化讲座,创新文化活动载体,依托服务社团组织塑造具有企业特色的图书馆文化.     

教育与文化大国

我念的是经济，但最关心的课题是教育与文化。在美国大学经济系教了三十余年书，最喜欢讲授的课程是教育经济学（Economics of Education）。我深知：百年以来中国落后与贫穷的根本原因是教育，不是经济。经济落后是教育落后的必然结果，文化与教育又息息相关，文化的兴衰又直接影响到各个社会层面的运作。     

文化：成就大企业

从企业的成功历程看，企业文化是世界500强闻名于世的根本原因。     

惠普公司的企业文化

惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。上世纪末，惠普公司在美国幸福杂志“500家大企业”排名中居第14位，并占据“最受仰慕的公司”排名的第5位。惠普的成功之道应归功于惠普令世人称道的企业文化。     

纵横地产：文化赢未来

“企业文化是企业发展的强大引擎。”纵横集团董事长何锡在近日接受记者采访时一再强调。     

论文化大发展大繁荣背景下高职院校图书馆服务创新

文章分析了高职院校图书馆的现状,指出了高职院校图书馆在服务项目、服务手段及人员配置等方面的不足,并提出了高职院校图书馆如何创新服务模式以便为推动社会主义文化繁荣发展作出贡献的措施.     

质量文化与建设文化大省

2002年以来，广东省委先后作出了建设“经济强省”和“文化大省”的重要决策，这对于广东继续保持改革开放和经济社会发展的领先地位，增创新优势，率先基本实现社会主义现代化，具有重大的现实意义和深远的历史意义。建设文化大省，既是一项宏伟又艰巨的历史任务，又是一项繁浩复杂的社会系统工程，需要推进不同领域、不同层次的文化建设，如企业文化、法制文化、社区文化等等。本文就质量文化与广东建设文化大省的有关问题进行探讨。     

职工精神风貌与企业文化

企业文化是一个十分“热烈”的话题。它的出现至少显示了企业人对企业发展中文化含量的要求。企业文化又是一个很含混的概念．文化到底以什么形式“切入”企业发展的过程？一个图书馆？一幅标语？一幅宣传画？或者一所学校？但有一点是肯定的：企业人是企业文化的主体。因为创造产品、效益和创造过程中所创造的任何内涵形式的文化,都离不开人。     

文化与企业文化

本文从文化的基本问题入手,探讨了文化的内涵、特点及结构;以此为铺垫,对企业文化提出的背景,企业文化的陀螺式结构,企业文化的根基性理念作了进一步分析.     

论图书馆文化的传承与创新

文章通过对图书馆文化与图书馆服务关系的分析,阐述图书馆文化的内涵及其重要性,指出新时期建立图书馆文化存在的问题．提出建立图书馆文化的新措施。     

浅谈我校图书馆文化建设——以西安工业大学图书馆为例

本文以西安工业大学图书馆为例,总结我馆在图书馆文化建设方面的工作,并分享尝试将国学思想引入图书馆文化建设的经验。     

看图书馆文化和网络文化互融互补

本文通过对网络文化和图书馆文化的特征及优势进行深入地分析,正确的看待网络文化与图书馆文化之间的关系,从而更好地推动两者之间的相互融合和补充。     

企业文化30年的中国轨迹

自上世纪80年代初以来,企业文化理论在中国传播和实践已经30年了.为了系统思考并总结30年来的企业文化实践经验,探索企业文化建设的规律、路径和方式,深入贯彻中共中央十七届六中全会精神,推动社会主义文化大发展、大繁荣,增强国家软实力和提升企业竞争力,中国企业文化研究会于2011年11月12日至14日召开了"企业文化30年:实践路径与方式"北京峰会.此次峰会以十七届六中全会精神为指引,对企业文化实践综合经验作了介绍交流,对企业文化实践规律与方式作了学术探讨,围绕精细文化、质量文化、项目文化、班组文化、创新文化、品牌文化、诚信文化和安全文化建设作了专题对话,对企业文化建设的活动与方法作了交流观摩,对企业文化30年实践与启示作了总结梳理,并参观了联想企业文化展馆.     

国美企业文化深度解读

近日，著名管理专家李敏博士就国美企业文化的体系建设和特色传播等接受了记者采访，现以问答形式刊载，以飨读者。     

探求企业文化融合之道

与自我积累发展相比,企业做强做大最强有力的杠杆是并购重组.但有资料表明,就世界范围而言,并购重组能够取得成功的企业仅占其中的三分之一,失败者迭三分之二.并购重组的成与败,涉及到许多方面,其中之一就是企业文化的融合与否,在历史和现实中,因企业文化融合失败而导致的并购重组失败的企业,可谓比比皆是.因此,要想用好并购重组这一强大杠杆,保证并购重组取得成功,就必须认真探索企业文化融合之道,按企业文化融合的规律办事.     

文化的力量存在形式中

许倬云先生有著作题为《从历史看组织》,主要意思是所有的政府都是个大企业,经营得不好的,就会垮台。经营得好不好,还不只是一个进账多少的问题,企业文化也成了一项指标。很多老板都不满意自己企业里的文化,就搞很多花头出来,比如做个报纸杂志要标新立异。     

用科学发展观统领企业文化建设

<正>党的十七届六中全会,对深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署,提出了坚持中国特色社会主义文化发展道路,努力建设社会主义文化强国的战略任务,吹响了推动文化改革发展的新号角。文化建设站在新的历史起点上,迎来了繁荣发展的黄金期,作为社会文化的生长点和重要组成部分的企业文化建设也迈上了科学化的新征程。     

企业文化与文化自觉

在经济全球化时代,企业的文化实力是大型公司跻身世界的核心竞争力。如果企业文化还停留在喊几个口号、唱一支歌、贴几个字在墙壁上的水平,会显得十分肤浅和乏力。企业文化建设理论需要重新审视,许多大公司文化建设的成功典范说明：文化自觉是企业文化建设的理想水平。