日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

日本企业的“力道”经营方针理念

日本企业经营方针受其基本理念指引,日本企业奉行一种“力道”经营方针理念,其主要内容为：提高企业应变能力,是经营方针的根本理念;注重企业活力的培育,是经营方针的关键理念;坚持生产意向,是经营诡计的基本理念;高度重视无形资产的积累,是经营方针的重要理念,企业经营方针的核心理念是创新;特别注意人力资源的开发,是“力道”经营方针的基础理念,日本企业“力道”经营方针理念,目前是要增强企业自身经营能力,其思想可以为我国企业借鉴。     

日本企业的环境经营理念及其实践

当前人类赖以生存的环境正在急剧恶化,作为社会的一员,企业有责任在经营活动中贯彻环保理念。日本企业通过环境经营理念、行动方针及环境经营实践等活动,建立了一套较为完善的环境经营体制,实现了经济效益与环境效益的双赢,值得在环境经营方面滞后的我国企业界反思和借鉴。     

日本企业环球经营综述

一、环球战略的展开 1.从海外子公司进口产品。战后,日本企业一直实行加工贸易、以出口产品为主的海外战略。在1985年秋季日元急速升值及其以后日元升值已成定势的国际经营环境中,日本企业正积极进行由出口产品向海外生产的战略转移。     

日本企业环境经营分析

日本是世界上企业环境经营比较发达的国家之一。从事环境经营首先要抛弃那种以前认为重视环境是增加成本的负面想法,树立通过与环境和谐相处寻求企业持续增长的新经营理念。从环境管理体系、环境会计、环境报告书和环境评价等几个方面看,日本企业对环境的关心程度越来越强。但是,由于地球环境问题越来越严重,与环境相关的经营风险会进一步提高,导致对环境经营的社会要求持续高度化。这样,传统的环境经营接近了一个极限,"新环境经营"的出现推动了环境经营的转换。     

“企业即人”：日本企业的经营哲学与实践

第二次世界大战以后,日本经济到了崩溃的边缘。然而,自20世纪50年代中期起,日本经济出现了高速增长,在此后的20年里,国民生产总值增长了4.8倍,平均每年增长11％,基本上实现了经济现代化。根据上个世纪80年代联合国科教文组织为工业发达国家排列的名次,人们发现,目本在世界上最发达的国家中居第二位;日本的国民生产总值(GNP)居世界第二位:人均国民收入居第四位;从1971年到1980年,尽管众多国家的经济陷入困境,但日本的国民生产总值却增加了200％,其经济增长率在发达国家中居第一位。世界经济论坛(WEF)和国际管理开发学院(IMD)在1992年世界竞争力的比较总结报告中认为,20世纪80年代以来,日本企业的竞争力与日     

论企业的经营理念

企业经营理念是由企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想, 是企业文化的重要组成部分。它在经营实践中具有导向、渗透和强化功能, 是企业的灵魂, 决定企业的命运, 是企业的宝贵资源和精神财富, 是整合企业哲学、企业精神, 价值观念, 企业目标而形成的有机思维整体。它的设定、实施和发展既要遵循科学规律又要符合市场大环境的要求     

日本企业的经营信息管理

日本企业的经营信息管理井白，铁轩当个，日本已进入信息化时代。日本的企业，夙以重视经营信息管理、高度利用信息资源而闻名于世。是以，考察日本企业的经营管理信息系统的实况，必将大有助于当前与今后我国发展具有中国特色的社会主义市场经济中，企业──尤其国有企业...     

独具特色的日本企业情报工作

独具特色的日本企业情报工作东北财经大学于安义当今世界的企业竞争，实质上也是情报信息的竞争。谁的情报信息灵、把握准、行动快，谁就能在国际国内经济技术与市场竞争中获得优势，取得胜利。日本企业对情报信息的开发与利用，已经提高到企业发展战略的高度，受到前所未...     

日本企业经营国际化对策

70年代初期以后，在日本整个企业界掀起了加速实现经营国际化的浪潮。由此，不仅促进了日本企业迅速摆脱困境，步入新的高效发展阶段，而且对世界上许多国家的企业及经济产生了深刻影响。研究日本企业经营国际化对策问题，既可以为我国企业走向世界、占领国际经济舞台提供成功的经验，也可以为我国企业和政府正确认识日本企业经营国际化发展取向和做法，进而制定恰当的对策，提供参考。     

日本企业的无国境经营战略

近几年来,日本许多企业以出色的管理、产品质量、市场声誉和雄厚的资金,把工厂办到了国境以外,变单靠出口为靠国内外两种渠道来满足国际用户需求。这种经营战略,称为“无国境经营战略”。实施这种战略,不仅能使日本有效地克服贸易摩擦和日元升值导致的经营危机,而且开辟了谋求更大发展的新天地。这是一种变危机为机遇的进攻性战略,值得我们研究与借鉴。一、无国境经营产生的背景1981年日本对美贸易黑字为180亿美元,1984年增大为586亿美元,此后经常保持在500～600亿美元,造成层出不穷的经济摩擦。1981年美国总统里根提出以“强盛的     

日本企业经营战略组合优化分析

<正> 第二次世界大战后,日本向世界展示了其经济发展的奇迹。这种高速发展的经济奇迹固然与日本经济体制和国家经济政策以及日本民族的特征息息相关,但日本经济高速增长的最直接原因则是日本企业具有很高的经济效益,而这种经济效益则应归功于日本的企业经营战略和管理行为。     

日本企业的环境经营

战后日本的经济高度成长是以牺牲自然资源、环境为代价的。环境污染来自工业废弃物和奢侈的现代生活。伴随民众环保和可持续发展意识的提高，企业越来越关注环境经营，开始以与环境共生为目标，按照环境管理体系标准，对产品实行“从摇篮到墓地”的管理。而且初步形成了健全环保法规和标准、积极接受ＩＳＯ１４０００认证、重视“绿色采购”与“环境商标”、强调“静脉系”经营结构等特点。     

日本的企业经营史研究评介

日本的企业经营史研究评介王处辉日本的企业经营史研究，是第二次世界大战后随着经济发展而日趋活跃起来的学术领域之一。纵观日本企业经营史研究的历史与现状，对我国目前引起关注的“企业史”研究工作具有重要借鉴意义。本文仅就笔者所见资料，根据笔者体会，将日本企业...