跨国公司对华直接投资战略与我国的对策分析

本文在分析了跨国公司对华投资的战略意图的基础上, 着重研究了美、日、德跨国公司对华投资的具体策略, 并有针对性地提出了若干对策建议     

跨国公司对华投资新动向及中国的对策

随着中国经济实力的增强,特别是加入WTO以后,跨国公司对华投资步入一个新的阶段,大多数跨国公司对华投资战略进行了调整,出现了如投资项目系统化、投资地点向中西部地区转移等新的特点。针对跨国公司对华投资新动向,我们应该系统改善投资环境,加强对跨国公司投资的技术、资源导向等,从而使跨国公司的对华投资能够最大程度上有利于我国经济结构的调整及国民经济的发展。     

跨国公司对华投资战略调整与上海经济发展分析

入世以来 ,跨国公司对华投资战略进行了调整 ,跨国公司对上海的投资也发生了新的变化 ,出现了新的特点。引资的新形势和新特点对上海引资的政策配套和协调提出了新的要求 ,本文就此提出了相应的对策。     

日本企业对华直接投资的回顾与展望

本文回顾了过去几年日本企业对华直接投资的特点，分析了日本企业对华直接投资的趋势，并提出了新时期中国进一步吸引日本投资并提高其质量的建议。     

跨国公司对华投资战略的演变趋势及应对策略

上世纪90年代以来，世界著名的跨国公司纷纷进入中国，据有关资料统计，世界最大的500家跨国公司中，除了某些公司由于行业限制原因不能进入中国投资外，绝大部分在华进行了投资。     

跨国公司对华投资的新趋势和对投资环境的新要求

随着中国整体投资环境的进一步透明化,越来越多的跨国公司开始从全球产业布局战略高度,重新确定中国在其业务增值链和营销网络环节中的定位,将对华投资视为公司整体发展战略中的重要一环,逐步提高在华投资企业的国际分工地位,把中国作为跨国公司世界重要的生产基地之一,并加大对服务贸易业的投资力度,积极探索和推动在华设立跨国公司的地区总部,加快向资金和技术密集型的高新技术产业投资.     

日本对华直接投资回顾与展望

自1972年中日邦交正常化以后,中日经贸关系进入了一个新的发展阶段,在经济领域的交流中,无论从人员、实物、资金来看都取得了很大的成绩,目前,日本是中国最大的贸易伙伴,同时中国也成为日本第二大贸易伙伴。在综合国务竞争日趋激烈以及区域一体化越来越强的情况下,进入经济成熟时期的经济大国日本与处于高速发展阶段的中国,如何加强双方的经济交流合作,发挥互补优势,从而在新的世界经济格局中占据有利地位,是一个需要双方共同探讨的课题。而直接投资（主要是日本对华直接投资）在技术引进、人才交流、利用外资、以及扩大贸易往来方面都发挥着火车头的作用。日本从八十年代开始正式对中国进行直接投资,目前无论在对华投资项目、协议金额还是执行金额上都与美国居港台之外所有国家和地区的前二位,1978年－1996年,日本每年对华直接投资协议金额如下表。     

跨国公司对华投资与中国积极拓展“世界工厂”功能

<正> 随着中国加入世贸组织,整体投资环境的进一步透明化,越来越多的跨国公司开始从全球产业布局战略高度,重新确定中国在其业务增值链和营销网络环节中的定位,将对华投资视为公司整体发展战略中的重要一环,逐步提高在华投资企业的国际分工地位,把中国作为跨国公司世界重要的生产基地之一,并在生产、     

日本对华投资战略演变

日本对中国投资始于上世纪70年代,其投资战略随着中日经济的发展而发生了转变,由最初的资源利用型过渡到生产导向型,最后转为生产与市场导向并重的战略。这一战略的转变具体表现为日本企业在华投资配套程度的加深、科研投入的增加、比较优势产业投资的侧重以及与与中国企业合作的加强。日本对中国投资战略的演变对中国经济也产生了诸多影响,主要体现在促进中日贸易、促进中国产业升级以及提高社会就业。     

八,九十年代日本对华直接投资的特点分析

１９８９年和１９９０年，日本对外直接投资连续两年居世界第一。此后，日本对外直接投资的战略重点发生变化，开始实行“脱欧返亚”战略，尤其对中国投资表现出强劲的势头，十分引人注目。在步入新世纪时，回顾八、九十年代日本对华投资的不同特点，展望２１世纪的日本对外直接投资趋势，制定有关引资对策具有重要意义。     

从日本的直接投资看其对华经济战略

自1972年中日邦交正常化以来,两国关系进人全面发展的新时期。在双方共同努力之下,中日经济关系迅速由商品贸易发展到资金合作,在70年代末80年代初主要是政府间资金合作,80年代中期以来以合资企业为代表的日本对华私人直接投资有很     

日本对华直接投资的发展变化及对策分析

随着中日关系及经济联系的发展变化，日本对华直接投资也呈不断波动的趋势。研究日本对华直接投资的变化规律将有助于我国更好地利用外资，加快经济发展的速度。     

美国对华直接投资及其原因分析

本文分别从投资总量和投资的产业结构两个角度，对上世纪90年代至今的美国对华直接投资进行了实证研究。其既有自身的内在决定因素，又与中国的区位特征密切相关，并且它还是美国跨国公司竞争对手在中国市场投资行为的引致结果。     

外国对华投资现状及对策分析

对经济快速发展的中国而言,全球化既是机遇又是挑战,从20世纪80年代至21世纪以来,以跨国公司为主要载体的国际投资出现了一些新的发展趋势。本文通过对经济全球化下跨国公司在华投资的新趋势的梳理,归纳了在这种新趋势下外国对华投资对中国的经济、社会等多方面的影响,进而对跨国公司新趋势下中国所面临的挑战给出相应的政策建议。     

跨国公司在华研发投资的效应分析

跨国公司在华研发投资股权结构的独资、控股倾向,研发内容的适应性和专用性,研发活动的聚集性等特点,对中国产生着不同的效应。其中,正效应表现为促进中国知识高地的形成,促进了中国相关产业的快速发展,促进了我国配套及相关企业的发展,为我国生产与科研之间的产、学、研结合起到了引导作用。负效应表现为挤占我国有限的科研资源,挤占我国的市场。     

美国跨国公司对华的直接投资

<正> 近年来,作为世界五大投资国之一的美国对华直接投资方兴未艾。1994年,美国四大联合企业——通用电气公司、电报电话公司、IBM公司和杜邦公司将向中国增加投资8.4亿美元;美国第二大汽车公司——福特汽车公司于3月在华设立“中国业务部”,摩托罗拉公司也将对中国再追加投资1.3亿美元。美国大型跨国公司来华投资带来了一批技术档次高,能填补国内空白,有助于中     

日本企业对华投资动机和经营研究

日本企业的国际化,即进军海外市场,开始于本世纪60年代。最初的动机在于确保出口市场和利用低廉劳动力。前者主要是为了拓展和巩固欧美市场而进入欧美发达工业国进行本地化生产,后者则着眼于亚洲发展中国家,重点是“四小龙”。进入80年代,由于亚洲四小龙已完成工业化进程,生产成本急速增加,日本企业又纷纷把投资重点,尤其是劳动密集型产业转移到泰国、马来西业和改革开放后的中国大陆。