对于规范工程造价咨询企业的思考

针对我国工程造价咨询企业目前存在的问题,结合<建设工程造价咨询管理办法>提出了规范我国工程造价咨询企业的具体措施,全面提升我国工程造价咨询企业的竞争力,使工程造价咨询企业向着制度化、规范化、国际化和可持续发展方向健康的发展.     

工程造价管理应注入竞争机制

“控制量、指导价、竞争费”是工程造价管理改革的主要方向.主要体现竞争.建筑产品也需要在市场中实现其使用价值和价值,使其真正成为商品.工程造价是建筑产品的价值、工程造价的表现形式为工程概算、工程预算、工程决算、设计慨算是控制价,只起宏观控制投资依据作用.施工图预算是建筑产品的社会平均价格,它具有指导价的作用,是承发包和决算依据.而工程决算才是工程的实际价.实际成本与决算之差为施工企业的盈亏.从而,可以看出施工企业的盈亏取决本企业的综合素质,素质好的企业可以低于预     

工程造价管理信息化解决方案

实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。仅靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以从工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。     

浅议工程造价咨询企业人员培训

在竞争日益激烈的工程造价咨询行业,造价咨询企业的生存发展必须依靠拥有一支高专业素质和高专业水平的从业人员队伍.随着我国现阶段工程造价计价改革的深入,现有从业人员的知识结构已难以适应造价改革的需要.对从业人员进行在职培训是改善上述状况的有效途径,也是进一步提高造价咨询企业市场竞争力的重要手段.     

如何提供优质高效的工程造价咨询服务

通过对实际工作具体做法的总结,探讨工程造价咨询企业如何提供优质高效的工程造价咨询服务.     

浅谈电网企业如何加强工程造价管理

文章根据电网企业的工程建设特点,从如何加强工程造价管理的基础工作、全过程动态管理、合同管理、工程项目管理机制等方面介绍了电网企业加强工程造价管理的方法.     

工程造价行业改革背景下造价咨询企业发展应对思考

随着"放管服"精神贯彻落实、供给侧结构性改革持续深入,工程造价行业陆续修订和出台了一系列政策办法,造价咨询行业改革发展进一步提速.在此背景下,工程造价咨询企业发展面临着这些政策变化带来的影响.文章基于工程造价行业改革相关政策进行综合分析和研究,分别从机构、人员和业务发展等方面,阐述政策变化对工程造价咨询企业发展的影响,...     

工程造价管理与控制

以分部、分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法正在取代传统的定额计价方法,这种工程投资形成方式能够真实反映投资能力,对工程造价的控制与管理具有借鉴作用。随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争日趋激烈,要求电力施工企业进一步加强对工程造价的管理力度,合理确定投标报价、有效控制施工成本     

工程造价管理与控制

以分部、分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法正在取代传统的定额计价方法，这种工程投资形成方式能够真实反映投资能力，对工程造价的控制与管理具有借鉴作用。随着国家电力体制改革的不断深入．电力建设市场竞争日趋激烈，要求电力施丁企业进一步加强对工程造价的管理力度，合理确定投标报价、     

浅谈峰峰集团工程造价管理信息化建设

峰峰集团有限公司是一个以煤炭产品为主业,多种经营产品为辅的国有大型煤炭企业.随着煤化工发展项目、煤矿矸石热电厂、锡盟矿区煤田开发、矿区沉陷治理和生产矿井、洗煤厂技术改造等重大建设项目的前期准备和开工建设,集团公司工程造价业务工作量大幅增加,工程造价管理工作面临新的挑战.为满足集团公司发展战略的实施和管理创新的需要,提高集团公司工程造价管理整体水平,必须紧随集团公司发展战略和企业信息化建设步伐,循序渐进地实施集团公司工程造价信息化管理建设.     

工程造价咨询企业核心竞争力探析

本文阐述了企业核心竞争力的内涵和表现形式。剖析我国工程造价咨询企业的现状和存在的问题，探讨提升工程造价咨询企业核心竞争力的方法和有效途径，并提出相应的建议。     

电网工程造价管理成效评价模型构建

造价管理关系到电网工程整个寿命周期的资金、进度等各个方面.加强造价管理一方面可以为工程顺利完工提供保障,另一方面可以助力企业降本增效,提高投资效率.为更有效、多角度地反映工程造价管理问题,更好地识别影响工程造价管理的责任主体,电网企业深入研究造价管理成效评价指标,构建造价管理成效评价模型.     

建筑企业应做好造价从业人员的职业培训

在工程建设中反映出从事工程造价工作人员知识结构不完整。缺少高素质的复合型人才等现状，本文强调建筑施工企业应做好造价从业人员的职业规划，以企业培训为主要途径来获取造价管理方面的高素质复合型人才。通过企业培训可以提高员工能力和发据员工潜力。企业培训可以说是企业的一种投资行为，带来员工对企业的长期回报。     

工程造价信息化建设探索与实践

随着工程造价市场化改革的推进,现有工程造价信息化已不能满足市场需要.本文在对工程造价信息化的内涵、国内工程造价信息化建设现状进行论述的基础上,阐明了工程造价信息化建设的必要性,提出工程造价信息化建设应构建工程造价应用服务信息化平台,为市场投资目标管理提供计价依据和造价数据服务.     

西安市高层住宅建筑安装工程造价分析

为有效控制工程造价,分析2009年至2015年期间西安市的8个高层住宅建筑安装工程造价的资料数据,结果表明安装工程造价所占比例逐年升高,材料费浮动较大,建筑安装工程造价呈上升趋势。基于此,提出相应对策包括规范工程设计,严格控制变更以及建立材料管理制度,实施材料精细化管理等,为企业的工程造价管理工作提供一定的参考。     

工程造价咨询行业发展的建议

随着经济体制改革的深入、投资主体的多元化,基本建设投资呈现日趋增长态势. 10多年来,工程造价咨询行业随着现代咨询服务的发展,呈现了良好的发展状况,在促进社会经济活动的有序发展,保障投资效益的充分发挥上作用非常明显,工程造价咨询行业在规范执业和自我管理能力上也有了长足的进步和提高.如何进一步思考行业的发展方向,制定行业...     

施工组织设计与工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，企业为了生存和发展，必须编制一份具有竞争力的投标书，投标书的编制包括施工组织设计和工程造价两部分．通过分析施工组织设计和工程造价的相互关系．提出优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义，指出优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。     

浅议我国工程造价咨询企业经营发展之路

我国工程造价咨询行业的成长和发展还处于初期阶段,面对社会主义市场经济的深入发展和经济全球一体化的格局,对于我国工程造价咨询企业来说如何营造良好的经营发展之路是当务之急。本文就我国工程造价咨询企业的经营现状着重论述了加强经营管理的必要性和经营管理的一些措施。     

石油工程造价精细化管理及其途径研究

造价管理是石油企业控制生产成本,实现经营利益最大化的有效手段,也是企业经营管理的重要内容之一。受市场经济成熟发展的影响,石油企业面临的行业竞争日趋激烈,如何紧跟形势发展实现石油工程造价的精细化管理,直接关系到石油企业当前业务的开展和未来发展规划的实现。传统的石油工程造价管理模式单一,难以适应现阶段的企业业务拓展需要,必须要在分析工程造价管理地位与作用的基础上,探究实现精细化管理的可行性途径。     

工程造价咨询业亟待与国际接轨

我国加入世贸组织后，大量的外资、合资、合作的建筑承包企业和工程造价咨询企业将进入我国市场。以其先进、优质、高效服务与我国建筑行业竞争，同时以其惯用的计价模式产生影响。尽快与国际工程造价业全面接轨。是我国工程造价业领域必须面对的现实和紧迫问题。