潞安集团新文化建塑成效显著

山西潞安集团曾多次荣获国家企业管理最高奖，潞安新文化建塑是煤炭行业、中西部地区第一家“全国企业文化示范基地”。     

国有大企业离退休职工管理工作刍议

离退休职工的管理服务工作政策性强、涉及面广,是一项纷繁复杂的群众工作。潞安矿业集团是国有大矿,离退休管理服务工作质量的优劣,关系到企业转型跨越发展,关系到离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在"十二五"期间,潞安集团提出企业与员工共同成长、共同发展,如何进一步做好离退休职工管理服务工作,是一个值得探讨的问题。     

党建工作如何引领和助推学校又好又快发展

<正>潞安集团推行的党委工作绩效管理评价体系,受到了中共中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平同志的关注。习近平同志在2009年3月9日做出批示,认为潞安集团党委的实践为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考,潞安集团党委工作绩效管理评价体系是集团党建工作方式的一次重大变革。体系推行以     

运用“三个更加注重”创新企业青年工作

随着市场竞争的不断加剧,煤炭市场低迷,企业经济效益下滑。潞安集团党委面对新形势,新任务,在工作会议上提出,各级班子、领导干部在思想上、工作上要更加注重价值再造、更加注重自我创新、更加注重以人为本。"三个更加注重"对于潞安提升党建工作科学化水平,对于建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地,建设既强又大国际化新潞安具有重要意义。     

潞安文化润物无声

潞安集团是一个拥有50多年传统文化的企业，煤田储量丰富，煤质优良，品种齐全，自古以来就有“煤炭之乡”的美称。上世纪60年代，潞安石圪节煤矿被周恩来总理树为“全国工交战线勤俭办企业的五面红旗”之一，并孕育了“艰苦奋斗，勤俭办矿”闻名全国的石圪节矿风。在文化力的持续推动下，80年代，潞安建成了全国第一个现代化矿区，全员工效连续多年领先全国同行业水平，并三次捧回了全国企业管理优秀奖——金马奖，被誉为“一局三金马，中华第一家”，名满天下。     

山东招金：40年炼出的“合文化”

一个＂合＂字,如＂定海神针＂,把集团各方面的力量拧在一起。 再过几个月,作为＂世界黄金矿业15强＂的山东招金集团将迎来自己40周年的生日,面对企业40年的发展长河,山东招金集团董事长路东尚用＂真金不怕火炼＂来形容。     

“四同路径”建体系 “三项结合”抓落实

近年来,随着中国建筑工程总公司市场化并购重组步伐的加快,企业经营规模不断扩大,但同时也出现了＂集而不团、整而不合＂的问题。中建认为,这一问题的文化归因,就在于缺乏集团文化的统领和全集团文化体系的融合贯通。为此,中建大力推动企业文化变革,积极探索构建文化体系的新方法,不断完善落实企业理念的新措施,形成了把全集团凝聚在一起的文化纽带,实现了企业上下的文化统领。     

长治：发布《煤基清洁柴油》、《煤基合成石脑油》两项标准填补全省空白

由山西潞安矿业（集团）有限公司、山西潞安煤基合成油有限公司起草的《谋基清洁柴油》等两项企业标准，日前顺利通过相关科研院所专家的审定。     

中企联召开全国企业文化（潞安集团）现场会探寻企业文化全面管理之道

为了破解企业文化建设“落地难”和“缺乏系统性”问题，中国企业联合会、中国企业家协会干2006年12月27日～28日召开了“全国企业文化（潞安集团）现场会”，深入探寻企业文化全面管理之道。     

试论“三个更加注重”做好企业工会宣教工作

本文以潞安集团五阳热电厂为例,从三个方面入手,对如何做好企业工会宣教工作进行了深入思考与分析.     

“五园建家”：集团文化落地的探索与实践

在企业集团化管理过程中,很多下属公司先于集团形成了具有自身特色并已被广大员工接受的企业文化,客观上形成了＂儿子在先,老子在后＂的现象。在这种情况下,下属企业怎样认识处理自身文化与集团文化之间的关系,怎样解决自身文化与集团文化之间的矛盾与冲突,使自身文化与集团文化相统一,已成为一道待解的难题。山东电力集团潍坊供电公司中的探索与实践，收到了较好的效果。     

试论企业战略执行在企业管理中的重要性

通过对企业战略、企业战略执行,以及对潞安集团企业战略执行成功的举例说明,探讨了企业战略执行的管理过程,战略执行在企业管理中的重要性。     

实施用户满意工程追求卓越经营绩效

潞安集团是山西省授权经营的12家国有重点企业,全国500家大型工业企业之一。近年来,潞安集团坚持走新型工业化道路,全力打造煤电化、煤焦化和煤油化三条主产业链,构筑循环经济格局,实施用户满意工程,追求卓越质量经营绩效,实现了以质量求效益,以质量求发展的历史性跨越。先后荣获了全国用户满意产品、     

李阳煤业上行开采可行性研究

针对潞安集团李阳煤业有限公司煤层赋存的特点,利用比值判别法、＂三带＂判别法、围岩平衡法等方法对综采放顶煤上行开采进行可行性分析,得出了李阳煤业有限公司采用上行开采在技术上可行,安全上可靠,并能取得良好的经济效益的结论。为李阳煤业上行开采提供了可靠的理论依据。     

推进国有企业党建宣传工作

<正>中央十七届四中全会中提出"不断提高党的建设科学化水平,《决定》指出:坚持党要管党、从严治党、全面落实党建工作责任制,建立健全党建工作长效机制,确保党的建设多项部署落到实处"。近三年,潞安集团党建工作硕果累累,党委绩效管理经验得到中央领导习近平的批示,在全国和全省国有企业中推广,成为全国和全省党建工作的典范。一、潞安集团党建宣传工作的基本经验在国有企业加强党的建设中     

花儿为什么这样红？——宣酒集团加强和改进企业文化建设提升综合实力纪实

这几年,宣酒集团异军崛起,各项经济指标＂一路蹿红＂、五年翻了五番,从昔日一个名不见经传的小厂一跃成为中国白酒界的一匹＂黑马＂,今年有望近入全国白酒企业五十强,创造了业界的奇迹。究竟是什么神奇的力量助推了宣酒集团＂一飞冲天＂？熟悉酒厂历史的人都知道,是灿烂的企业文化建设之花结出了丰硕的经济发展之果!     

第七届山西省煤炭行业信息化会计竞赛举行

<正>三晋煤海四方辐辏切磋技艺展风采,五阳老矿钟灵毓秀砺练能力显才华。2015年8月6-8日,由山西省煤炭工业厅、山西省人力资源和社会保障厅、山西省总工会主办,潞安集团承办的第三届山西省煤炭行业"潞安杯"职工职业技能大赛信息化会计岗位竞赛暨第七届山西省煤炭行业信息化会计竞赛在潞安集团举行。来自山西省重点煤炭企业的16支代表队参加此次竞赛。     

激励3.0

＂执行力＂在中国制造企业当中,曾经是一个富有魔力的词汇。＂鸿海的文化,是有严厉执行力,又有高度激励。＂富士康科技集团副总裁程天纵曾对记者这样说。从富士康离职的前主管青桐称自己对富士康的企业文化的理解就三个字：执行力。     

阳光保险集团荣膺金融业首家“全国企业文化示范基地”

7月28日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办,阳光保险集团承办的2010全国企业文化（阳光保险）现场会暨阳光保险集团五周年表彰大会在北京饭店隆重举行。会上,阳光保险集团被授予＂2010年全国企业文化示范基地＂称号,阳光保险成为获此殊荣的首家金融企业。     

猛抓财务管理 强化金融功能 推进产融结合 促进企业发展——记山西潞安矿业（集团）有限责任公司总会计师洪强

[入选理由]洪强总会计师作为潞安集团建立现代企业制度,推进财务改革,强化财务管理和金融创新,实践资本运营与完善融资功能的主要实践者和积极推动者,积极履行财务负责人职责,在班子成员的鼎立支持下,带领和团结潞安财务团队以创新企业财务管理理念为抓手,积极实施战略规划引领,不断提升财务价值创造能力,为推动企业转型升级及做强做优作出了重要贡献。