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地产业的改革,大大地促进了房地产企业经营管理水平的提高,成本管理正在由传统的事后算账、事后分析,逐出转向事前预测、事前控制。成本管理在房地产企业经营管理中的作用和重要性日益且著。本文首先阐述了房地产企业成本管理存在的问题,其次,分析了房地产企业成本管理的重要性。同时,从以信息化对房地产企业进行精细化管理;加强房地产企业会计人员的培训;房地产企业应该进行成本效益分析等方面对如何加强房地产企业成本管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。 相似文献
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在全球金融危机的笼罩下,我国房地产企业竞争日益激烈.房地产开发企业为了确保企业的生存和发展,必须努力降低开发项目的成本,才能在竞争中取得成本优势。因此做好房地产开发项目的成本管理工作是房地产企业经营管理工作的重点。 相似文献
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房地产开发业是我国的新兴产业,经过十几年的发展后,房地产业已成为我国国民经济发展的支柱产业,为我国的城市建设和经济发展发挥了应有的作用。但房地产业的高速扩张必然导致很多房地产企业的经营管理效率低下,内部控制薄弱,无法与自身的高速发展相匹配。为了房地产企业能够健康发展,应对新的调控形势,房地产企业必须建立内部会计控制来提高经营管理效率。 相似文献
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近年来,房地产市场竞争日益激烈。房地产企业应尽快摒弃传统的营销模式,将整合营销理论引入房地产企业的经营管理,才能在新的竞争条件下培育企业核心竞争力,获得持续发展。本文以杭州某楼盘为例,探讨房地产企业如何实施整合营销策略,对房地产企业的营销活动具有实际的指导意义。 相似文献
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伴随着企业经营管理的不断发展,房地产企业对客户关系管理的关注度越来越高。本文从房地产企业客户关系管理出发,论述了房地产客户经营理论在房地产客户关系管理中应用的必然性,并针对房地产企业的实际情况提出了房地产客户经营理论的应用策略。对完善企业房地产的客户关系管理有一定的理论与实践意义。 相似文献
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与中国房地产业协会、全国工商联住宅产业商会一道并称为中国房地产业三大行业组织的中国城市房地产开发商策略联盟(简称“中城联盟”).携旗下60多家中国项尖级房地产开发企业的首脑人物.于2005年5月14日至15日聚会西安喜来登大酒店.围绕“地产理想——产业发展与和谐社会”峰会主题.激荡思想.智慧对话.共同探讨房地产的和谐发展问题与和谐社会的建构。 相似文献
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房地产企业快速健康发展,在很大程度上影响着国民经济的健康增长,它成为了国民经济发展的一个基本生产要素。本文探讨了房地产企业如何加强经营管理,以提升自身的综合实力。 相似文献
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在当前市场经济条件下,实施全面预算管理有助于提高房地产企业的经营管理水平,有效规避企业发展过程中潜在的财务风险。本文概述了房地产企业全面预算管理的内涵,通过分析房地产企业全面预算管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强房地产全面预算管理的对策。 相似文献
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多年来持续看涨的高房价使住房这个生活必需品变成了中国许多人眼中可望而不可即的奢侈品,无论“刚需”还是改善“居住”条件以及“保值”、“升值”作为一项投资.房价问题已成为生活条件不富裕的底层人民日益关注的话题。为了了解目前本地区房地产市场的状况,天津市东丽区发改委在2014年3月底以调查问卷和座谈的形式对东丽区的房地产企业进行了市场专项调查。来具体分析东丽区房地产市场中存在的问题和情况。 相似文献
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房地产企业是中国房地产企业的主体,目前官方统计的数字是全国近3万家,占中国房地产企业总数的80%多。中国城镇住房制度改革的不断深化,个人购房取代集团购买成为市场交易的主流,以及中国加入世贸组织,对外开放步伐大大迈进等内外因素,给中国房地产企业的未来发展带来前所未有的机遇和挑战。宏观总体来看,目前中国房地产企业的现状不容乐观,其中许多问题都亟待解决,集中表现在所有制、规模、效益等三个方面。本文就目前长春市房地产的现状及发展趋势进行探索。 相似文献
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根据入世协议,我国在入世后3年内允许外商成立独资房地产企业,同时合资合作房地产企业享受“国民待遇”。近年来,由于强烈的人民币升值预期,大量外资正在以各种各样的方式进入中国房地产市场。根据国家统计局的数据,2006年外资进入国内房地产开发的资金达394亿元,同比增长53%;2007年1~6月外资进入房地产的资金为282亿元,同比增长68.7%。如果考虑到外国企业及个人商品房的投资,外资进入中国房地产的资金还要高很多。[编者按] 相似文献