媒体整合新理念：抓住多米诺骨牌第一张牌

在不同的场合，一提到电视这一传统主流媒体，大多数人往往会首先强调传统媒体所面临的诸多压力，人们会举出一堆数据和大量例子来证明我们的市场份额正在被新兴媒体大肆抢占。但即便如此，如果把广告主的营销整合比作一副多米诺骨牌的话，电视媒体仍然可以成为首选的第一张牌。电视媒体的主流地位我认为至少在今天是无法被撼动的。广告主在选择媒体时，一定要区分主次，否则面对诸多媒体仍然会不知所措，选择失误会导致更多的广告浪费。那么，作为多米诺骨牌的第一张牌应该怎样出？可遵循以下三原则。     

更难堪的CEO和更自由的媒体

社会化媒体时代了,请不要再用传统媒体那一套。当今是微博的天下,CEO们想堵住出口,最终只能反过来淹没自己。     

同城报媒的同构整合——《新闻晚报》的同构整合之激

无论是出于抱团取暖,还是出于打造媒体旗舰,同城报业资源的一统,意味着跨媒体、跨平台、跨行业的整合势在必行,只不过先从报业市场入手。传统媒体面临共同的危机,就必然共同应对,互联网已经把所有传统媒体划并成同一个阵营。《新闻晚报》休刊就是在为传统媒体结构性矛盾的破题排除障碍。《新闻晚报》休刊不仅仅是一份报纸的终止符,更是为传统报纸的价值时代提供了一个“休止符”。而跳过这个“休止符”之后,必然是一场激变。上海报业集团的变革指向绝对不是所谓抱团取暖或打造报业旗舰,而是一场中国传统媒体价值体系的整合重构。     

Facebook改版全面进军媒体业务

实时看朋友正在看的内容,听他正在听的音乐,看他正在看的电影。在一个入口上,为用户提供丰富的社交娱乐及资讯内容,逐步向媒体公司转型,这是Facebook的新动向。     

整合经理并购整合风险防范的中枢

整合是并购成功的关键,如何防范并购风险日益受到理论和实践的重视。本文从整合风险防范的角度对整合经理的作用以及整合经理机制的建立进行了分析,以便为企业通过健全整合经理机制来防范整合风险提供一些思路和借鉴。     

整合＋精准 互联网思维的大运用

过去一年,“互联网思维”一直为企业所津津乐道,然而“互联网思维”究竟如何定义,似乎一直没有明确的答案,人人都能说出个所以然来,人人都有自己对其独到的理解。其实,对于“互联网思维”这样一个开放性的法则,明确的定义似乎并没有那么重要,每个行业都能有属于自己的“互联网思维”。在多媒体时代,“互联网思维”是促成企业转型的开放性指针,顺着“互联网思维”中开放、包容、多元、互动的准则,各方都能在转型中找到自己独特的生存之道。这其中也包括媒体,在媒体谋求多元转型的当下,整合与精准是推动传统媒体企业转型的两大“互联网思维”。     

媒体融合背景下传统记者转型思考

现代信息技术的飞速革新推动着媒体事业发展,一个全新的媒体格局已经形成,传统媒体记者需要及时转型,掌握现代技术、领悟传播理念、明晰传播环境,以更好地适应融媒体环境。传统媒体记者必须重新审视自我,抓住时代发展的机遇,把握媒体格局和媒体环境,深入思考、全面创新、持续发展,以尽快实现自身转型。     

融媒体视野下传统媒体转型路径分析

新媒体给传统媒体带来冲击和挑战,传统媒体想要发展,就必须积极迎合媒体融合发展的潮流,明确自身的角色定位,树立创新意识,牢牢把握转型发展的新契机,遵循以用户为中心的原则,从观念、技术、内容、形式等多个维度着手,开辟转型发展的新道路,由此重新占领高地,再次回归到媒体市场,成为领头羊。     

Facebook不再是单一面孔

对于一个依靠产品规模和用户群聚效应起家的公司,能否通过对产品和服务的去捆绑化来实现进一步的发展壮大？Facebook正在做这样的探索。＂Facebook并没有单一化。＂马克·扎克伯格最近在接受《纽约时报》的采访中表示。     

海外报业

美国论坛媒体公司打算出售《新闻日报》；英国（钛阳报》将在未来两月内改版；微软与四大社交网站共同推出用户数据可携带技术；默多克看好报纸前景开办全球最大印刷厂；美国传统媒体人气上升；新闻集团NBC环球共建视频网站Hulu正式上线；纽约时报拟花巨资发展网络业务；     

融媒体下新闻现状实践探索

近年来,为了应对新媒体的冲击,传统媒体纷纷开始利用新媒体技术改造传统新闻制作模式,寻求媒体融合时代的生存之路。在此背景下,本文采用文献查阅、比较分析等研究方法,对融媒体冲击之下的传统新闻媒体现状进行分析,探索融媒体时代传统新闻媒体面临的挑战,最终提出了传统媒体发展方向和策略。     

热势 2011数字营销主题:实时 整合

"人们不久之后就会停止关于新媒体和传统媒体的探讨。"2011年的戛纳广告颁奖典礼上,面对来自全球济济一堂的顶尖营销人,戛纳国际创意节CEO Phil Thomas果断预言。从这一届的作品中可以看到,基于数字媒体的营销已成气候。     

融媒体背景下传统媒体人如何转型

信息化时代的到来,融媒体成为信息获取与发布的主流方式,传统媒体地位降低,传统媒体人转型刻不容缓。本文结合目前融媒体发展的现状,着重分析传统媒体人转型的优势,提出了融媒体环境下传统媒体人转型的具体策略,希望为传统媒体人转型提供帮助。     

融媒体时代传统媒体主持人转型发展研究

本文针对传统媒体主持人的发展现状,对其融媒体背景下的转型发展进行了分析,指出传统媒体主持人转型发展中面临的问题,并通过对各项影响因素的分析,提出新时期传统媒体主持人的转型发展策略,希望能帮助主持人在角色转型中更好地应对时代挑战。     

音乐传播中的媒体整合

随着音乐传播媒介种类和数量极大的增长,媒介的信息供应量也达到空前的程度,个人的注意力相对信息来说是一种极其有限的商业资源.为了提高注意力使用的效率,各种媒介逐步采用"跨平台战略",从而发挥媒体整合的效用.     

音乐传播中的媒体整合

随着音乐传播媒介种类和数量极大的增长,媒介的信息供应量也达到空前的程度,个人的注意力相对信息来说是一种极其有限的商业资源。为了提高注意力使用的效率,各种媒介逐步采用“跨平台战略”,从而发挥媒体整合的效用。     

融媒体时代传统媒体经营转型路径探析

随着互联网一系列高新技术的发展和使用,新闻信息传播方式得到了更加广泛的拓展,人们能够通过移动设备随时随地接收信息,拓宽人们信息视野,吸引人们的关注,这给传统媒体的发展带来影响.传统媒体要想在这样的环境下得到稳定发展,就应该加快自身转型,培养一批高素质、高技能的工作人员,打造专业队伍,保障其在新媒体环境下稳定发展.     

传统媒体与网络媒体整合研究——注意力转换为价值的关键

在信息时代,信息是大量的,注意力是稀缺的。如何利用媒体的力量吸引消费者的注意,并将其顺利转换为价值,是商家关心的重点。通过分析当前传统媒体和网络媒体各自的优劣互补性,各自在注意力向价值转换过程中的作用,提出传统媒体与网络媒体整合是注意力转换为价值的关键,最后给出如何运用传统媒体与网络媒体实现注意力转换为销售的方法。     

媒体整合触角要更开放、更多元

湖南卫视、上海文广与青海卫视、宁夏卫视的合作充分说明单独一家卫视在市场中难有预想的影响力。卫视组合让卫视阵营更具冲击力,丰富内容构成,明确角色定位,这是一加一大于二的好事。此后一段时间,卫视发展将有群落化的特点,现在只是过渡性阶段,卫视间的联系会更加紧密,更有集团化趋势。从国外的规律来看,三到四家的广播体系就达到最大值,而中国电视媒体有20多家卫视有聚集能力,上升空间非常大。