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受移动通信替代和互联网分流的影响,以传统语音通讯为主的固网业务被不断替代和分流,收入下滑的趋势已经不可逆转。这就对固网运营商提出了新的课题,固网运营商只有创新经营模式、创新业务产品,才能找到新的出路。值此电信产业转型期,探索如何缔结资源共享、产业融合、良性互动、具有整体竞争力的产业链,进而完善价值链,已经成为电信企业可持续发展的必然选择。下面就山东网通产业链建设谈一点想法。 相似文献
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关于移动通信资费套餐设计中的可研究性问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一.问题的提出
随着中国电信市场的对外开放和对国内电信运营商的重组,电信运营企业正面临业务迅速增长、ARPU(每用户平均收入)值下降、竞争日益激烈的严峻挑战.资费策略作为营销策略的重要分支,越来越受到运营商的青睐.国家对资费价格管制政策的逐渐放宽,使得电信运营商在一定程度上获得了自主定价权,于是资费套餐应运而生,并得以在市场上大行其道,资费走低的趋势逐渐演化为轰轰烈烈的资费套餐大战. 相似文献
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尽管“电子商务”在各大运营商2013年的营销服务和业务发展中频现身影,但运营商对电子商务绝非刚刚试水。自2000年起,各大运营商的网厅建设、移动梦网、互联星空、商务领航、联通在信等产品的层出不穷,都可看成是运营商向电子商务频频招手。2012年的“双十一”这个由电商创造的销售盛宴中,也不乏电信运营商的身影。然而风风火火近十年,运营商的电子商务并没有如火如荼地发展起来,这从“双十一”的战绩中也略见一斑。仔细研究可以发现,电信运营商在“双十一”中的主销售品仍多为合约手机、无线上网卡、充值卡等传统业务。 相似文献
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"营改增"在通信业推广试行已是势在必行。本文在比较"营改增"前后运营商纳税特点的基础上,测算电信运营商收入及税负水平的变化,分析"营改增"对电信运营商基于业务支撑系统的企业管理的影响,最终提出税务优化建议。 相似文献
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我国1999年3月1日起,对邮政电信资费进行了结构性调整。几个月来,广大消费者和舆论媒体对这次电信资费调整作了大量的评论。但是,这次电信资费的调整总体上仍然没有从国家法律上、市场经济的价值法则上得到解决,不能令人满意。那么,调整后的邮政资费公平合理吗?请大家看下面的分析。以信函和特快专递邮政业务为例,调整后的邮政资费见下表: 相似文献
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随着电信通讯技术的不断发展和日益成熟,电信运营商在大数据时代也面临着新的挑战,同时也迎来了新的机遇.由于电信运营商本身的特点,其数据储存、数据分析的独特优势,意味着在大数据时代电信运营商拥有更多可能.这些都将导致电信业未来走向的重新规划,以及业务模式的重新调整.所以,全面认识到大数据的发展状况,并准确抓住机遇发展业务,成为电信运营商目前必须探讨的问题. 相似文献
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在电信重组后,移动、联通、电信均会对其原有业务进行整合,原六家运营商,仅有原联通在固定业务与移动业务均有涉及,其余运营商原移动集中于移动业务,网通、电信、铁通集中于固定业务:经过重组后.三家运营商均为全业务运营商.新联通固定业务与移动业务较为均衡,新移动、新电信都成“鸭梨型”分别在固定与移动业务各自原有领域占有优势。我国的通信市场分布相对不均衡。 相似文献
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2005年12月,上海市电信有限公司松江电信局荣获中国企业文化促进会授予的“全国企业文化建设工作先进单位”荣誉称号,与此同时松江电信局局长殷雄荣获“全国企业文化建设工作先进个人”荣誉称号。松江电信局是1998年8月1日正式挂牌成立的。7年来,松江电信局在实现业务和经济大发展的同时,走出了一条“企业发展在企业文化建设中勇攀高峰,企业文化建设在企业发展中形成特点”的精神与物质共进同赢的良性发展之路。培育精神文化,构建企业发展的思想力松江电信局企业文化建设十分重视人的因素,强调精神文化的力量,凝聚员工的归属感、积极性和创… 相似文献
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中国网通作为中国主要固网电信运营商之一,正在从传统电信运营商向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型,并实施以宽带为核心和基础的“三大战略”(宽带、奥运和国际化)。几年来,中国网通的宽带网络建设和业务发展已经取得了很大发展。目前,中国网通已建成面向公众客户的CHINA169、面向企业客户的CNCNET、承载NGN和3G等多种宽带IP承载网和面向IPv6的CNGI宽带互联网络, 相似文献
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本文研究多产品移动通信业务以及非线性定价条件下的消费者需求理论,并利用话单层级的用户消费数据,建立离散选择结构计量模型,并对用户资费选择行为与个人属性、资费属性和换网行为之间的关系进行研究,最后利用估计出的需求结构参数,就资费优化对企业收入和用户资费选择概率的影响进行分析。 相似文献
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电信产品是由一系列业务组合而成,满足用户一系列的通信需求。其中,业务是指特定的端到端的、可以单独付费的实体。完整的电信产品概念还应该包括资费、品牌、渠道以及服务等营销元素。随着消费者对通信消费需求的多元化及个性化趋势的增强,提供个性化的定制服务和解决方案已成为电信企业客户关系管理中最为重要的内容。 相似文献
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近年来,电信市场竞争加剧,资费水平不断下降,客户发展和维系成本不断提高,开始出现用户数和话务量增加而收入不增加,成本费用增幅超过收入增幅等状况,企业盈利能力下滑。企业成本水平决定着市场价格战的底线,各企业只有合理分配内部资源,才能取得竞争优势。面对企业内外部压力,全面预算管理显得尤为必要。结合电信企业生产经营特点,笔者认为在预算的编制和执行过程中,应着重关注以下几个方面:一、合理使用预算编制方法,提高预算的适应性电信行业的特性,决定其预算编制不能采取单一编制方法,预算体系既要体现刚性,又要适应市场的灵活性特征。… 相似文献
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2000年12月25日,国家信息产业部、国家计委、财政部联合发布了《关于电信资费结构性调整的通知》,这是新中国成立以来涉及面最广、调整幅度最大、影响最深的一次电信资费调整方案.这次电信资费调整涵盖了除移动电话外的全部基本电信业务.从调整幅度上看,除本地电话外,其余各项业务资费均大幅度下调,部分业务,如国际电话、出租电路、拨号上网通信费等降低幅度均超过了50%.国家信息产业部负责人表示,这次电信资费调整大幅度降低了资费总水平,重点是解决由于历史原因形成的资费结构性矛盾.他同时表示,电信技术与市场环境的不断变化,决定了资费的调整也必将随之不断进行,不可能一劳永逸. 相似文献
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随着收入保障越来越受到电信运营商的重视,如何提高业务支撑系统(BSS)月结出账准确性,成为电信运营商重要的课题。多维监控体系是解决这一难题的重要方案,多维监控体系由多个监控维度组成,每个监控维度对应不同的业务监控规则。通过业务监控规则,我们可以很好的检测出错误数据并预先进行修正,经所有维度监控规则过滤后,绝大部分的错误数据都已经得到校正,有效提高BSS系统月结出账准确性。 相似文献
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国内3G移动通信市场已进入快速发展和全面竞争阶段,针对国内电信运营商同质化竞争、价格战和3G运营策略相对单一的问题,本文全面分析中国电信当前的3G运营状况及竞争环境,并通过梳理国外通信运营商3G运营策略,为中国电信运营商3G运营策略提供借鉴,本文建议在网络运营、资费制定、价值链合作、业务发展和终端推广等方面进行运营策略转型。 相似文献
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杨岚 《标准计量与质量(广西)》2002,(5):4-5
继2000年3月1日电信资费调整后,今年10月1日起,34项电信业务收费实行市场调节价,电信运营商可以自主定价的项目范围进一步扩大。电信资费进一步调整给百姓带来什么?基础电信业务(市话费、长途费、月租费等)资费放开为何呼之难出,电信资费还会降吗?这些都是消费者关注的热点。 相似文献