中小企业融资难的三个原因

目前中小企业融资难主要来自三个方面,即企业、银行和政府。原因之一:中小企业方面。中小企业财务管理和经营管理不规范,企业大多是以家族经营、合伙经营等方式发展起来的,许多中小企业产权单一、企业规模小、科技含量低,经营行为短     

中小企业融资难的成因分析及破解对策

一、形成中小企业融资难的企业自身原因 （一）中小企业经营管理不规范。中小企业在经营管理上比较灵活,对市场变化反应迅速,但在组织结构、管理者素质、财务管理、人才使用等方面还存在着不少问题,这是造成融资难的原因之一。首先,多数中小企业的内部治理结构不能达到现代化的法人治理结构要求。     

新形势下强化中小企业财务管理的对策探讨

财务管理是中小企业经营管理的核心组成部分,贯穿企业生产经营的整个过程。对中小企业而言,财务管理工作的质量及水平会对企业各项经营活动的开展造成直接的影响。本文在从完善财务管理制度、建立金融支持系统、建立健全内部控制制度和提升财务管理人员业务素质和综合素质等方面提出了新形势下强化中小企业财务管理的对策。     

中小企业财务管理探究

我国中小企业随着市场经济的深入获得了巨大发展，也积累了一些经验，它们经营比较灵活．市场应变能力强，有一定的创新能力，组织结构简单，信息传递快，工作效率较高。但是，从企业管理层来看。能够真正把财务管理作为整个经营管理的核心，并贯穿在企业生产经营的每一个环节上。多数中小企业还存在相当大的差距。表现在：财务管理观念滞后：管理水平不高，经营管理者缺乏科学的管理素质和超前的管理理念；融资困难，     

财务管理视角下的中小企业发展问题探讨

中小企业是我国经济的重要组成部分,但在财务管理中存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。由于资本不足,持续经营能力不强和经营管理水平低下,给中小企业的长期收益和发展带来了障碍。充分认识中小企业在财务管理方面的不足,加强财务管理是做强中小企业的关键。     

浅谈中小企业经营中的财务管理实务

企业作为当代国民经济的重要组成部分,推动了社会主义经济的稳定发展.但由于规模较小、资金投入较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端,导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况.中小企业是国民经济的基础,企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定.小企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展.因此,中小企业财务工作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提高财务风险意识手段对财务经营活动进行管理,提高财务管理效率,为企业利润最大化及可持续发展奠定了基础.     

我国中小企业内部财务管理问题成因及对策探究

中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。但我国中小企业中有一部分忽视了财务管理的核心地位,企业内部财务管理不完善等因素,影响了企业绩效。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在问题的原因,并探讨改进中小企业财务管理的方法,提高中小企业的经营管理水平。     

全国人大代表彭志坚：加强中小企业金融支持立法

随着社会主义市场经济的快速发展，中小企业逐渐成为我国国民经济的重要组成部分，在缓解就业压力、培育经理人才、推进制度和技术创新、优化经济结构和增加财政税收等方面发挥着越来越重要的作用。虽然中小企业的发展具有很强的正外部效应，但由于以家庭式经营为主、企业规模小、产品以中低端为主、自有资金不足、财务管理不尽规范、抗市场风险能力差等内在缺陷，中小企业在获取外部融资支持方面存在着先天不足，融资渠道不畅、担保乏力、发展资金匮乏严重阻碍了中小企业的发展。     

信息化背景下中小企业会计核算存在的问题及完善对策

我国中小企业在经营过程中存在诸多问题,如资金短缺、产品滞销、经营管理效率低下、营业收入不高等,严重影响了中小企业的发展。为了降低经营风险,规范经营管理行为,提高资金使用率,中小企业需加强会计核算,全面了解已发生的交易活动,掌握各项业务状况,优化财务管理流程,构建完善的会计核算体系,为企业决策提供有效依据。文章立足于中小企业,阐述了会计核算的相关定义、原则,分析了中小企业加强会计核算的意义,指出信息化背景下中小企业会计核算存在的问题,如信息化建设较为落后、缺乏专业的会计核算人才、会计核算不规范、会计核算系统存在风险。最后提出中小企业会计核算的完善建议,包括提高相关人员对信息化建设的认识、培养复合型会计核算人才、优化会计核算流程、加强会计信息化软件的安全管理。     

强化私营企业财务管理探析

（一）小规模、低层次私营企业的财务管理特征。小规模私营企业由于投资规模小、自有资金有限、企业经营管理层次低、产品科技含量低、员工素质不高、市场竞争力有限等特点，在财务管理上，一是凭经验决策，财务管理水平不高。决策程序较粗糙，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。二是财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大。财务人员大多未经正规的专业培训．     

中小型企业财务管理的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业数量迅猛增长,作为国民经济的重要组成部分,它们对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其生产规模小、资本和技术构成较低,大多数中小企业中还普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务体制不协调,财务风险巨大,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。而财务管理是企业的核心,只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果,使企业在市场经济中立于不败之地。     

经营管理：中小企业生存发展的必修课——辽宁拟上市中小企业经营管理问题调查

经营管理是中小企业生存发展的基础，没有良好的经营管理就不可能有健康成长的企业。为了不断提升中小企业的发展潜力，寻找中小企业搞好经营管理的有效路径，我们围绕企业经营方向选择、内部资源配置、竞争优势培育、凝聚力打造等中小企业经营管理中最基本、最重要的问题，对辽宁比较有代表性的拟上市中小企业进行了调研，从中获得不少有益的启迪。     

商业银行在解决中小企业融资难中推行银企"双赢"模式的探讨

一、中小企业融资现状分析 (一)中小企业自身方面 1.中小企业自身规模小,经营管理不规范.中小企业不管从自身注册资金,还是从自身积累来看,企业规模都相对较小,而且普遍存在家族式管理,自身经营管理不完善.     

浅谈中小企业如何加强财务管理

就当前我国中小企业发展而言,阻碍其发展的一个最主要的原因就是在财务管理方面存在的一些问题。在后金融危机时代,全球经济发展缓慢,中小企业所要面临的市场经营环境也并不乐观,这也势必要求了中小企业要在财务管理方面有所改进,以利于提升企业的综合竞争实力。     

浅谈中小企业如何加强财务管理

就当前我国中小企业发展而言,阻碍其发展的一个最主要的原因就是在财务管理方面存在的一些问题.在后金融危机时代,全球经济发展缓慢,中小企业所要面临的市场经营环境也并不乐观,这也势必要求了中小企业要在财务管理方面有所改进,以利于提升企业的综合竞争实力.     

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央企财务管理四大问题国资委会主任李荣融在2005年底召开的央企负责人会议上表示,中央企业在经营管理方面有四大问题:首先一个突出的问题是部分企业应对市场变化能力不强。随着市场的变化,部分企业经济效益增速减缓,少数企业亏损严重。二是部分企业经营成本增长过快。三是部分企业经营风险加大。部分企业依赖借新债还旧债维持日常运转,个别企业面临资金链条断裂的危机。还有一些企业从事股票、委托理财、期货及衍生品等高风险业务亏损严重。四是部分企业财务管理不规范。部分企业财务管理基础较为薄弱,会计核算不规范,会计信息不真实;部分企…     

上市公司可持续增长的财务管理研究

上市公司是我国资本市场里非常重要的一个组成部分,逐渐成为国民经济发展中的核心力量。因此,上市公司经营的好坏,深刻影响着我国资本市场能否可持续发展。财务管理工作在企业日常经营管理过程中扮演重要的角色,对企业的发展和生产起着尤为关键的作用。它渗透到企业经营的各个方面,贯彻到企业经济管理的始末,从根本上影响着企业的综合竞争能力。本文从几个方面探讨上市公司可持续增长的财务管理,为我国上市公司的财务管理献计献策。     

浅议中小企业货币资金内部控制

中小企业发展过程中管理水平相对滞后，尤其是反映在货币资金的控制方面。由于家族式经营、岗位职责不健全、制度约束比较差导致中小企业货币资金内部控制失灵。不规范的资金内控影响到资金的使用效益和企业的可持续发展，可以从企业货币资金的收入、支出和企业备用金三个方面加强内部控制。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

我国中小企业目前普遍存在着财务管理不完善、财务运行不规范等方面的问题,给企业带来了一定的风险,不利于企业的生存、发展.企业管理者应高度重视财务管理在企业管理中的作用,以人为本,做好财务管理工作,完善财务基础工作,提升会计信息质量.     

中小企业加强财务管理的重要性

中小企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,具有不可缺少的社会经济职能,而作为企业经营管理的重要内容,财务管理工作是中小企业在激烈的市场竞争中永葆生机的有力武器,其直接影响企业方方面面的工作。本文对于中小企业财务管理的重要性进行了简述,分析了在新时代中小企业财务管理工作面对的变化和挑战,提出加强财务管理工作创新的有效策略,以期促进中小企业的经营管理水平再上新台阶。