中小企业财务尽职调查重难点及对策研究

财务尽职调查是股权投资前期论证的重要工作。在实际中,往往许多被收购对象属于中小企业,财务报表制作并非像大型企业完备,被调查企业出于各种原因,可能会出现财务造假的情况,为中介机构了解实际财务情况带来诸多困难和难点。从三大会计报表、会计政策及事务所变化、薪酬福利等方面讨论了财务尽调的重点审核内容与关注要点,针对被调查企业可能出现的虚假报表、隐形负债、表外指标等不规范问题进行剖析,并提出应对措施。     

企业并购中的人力资源尽职调查研究

随着经济全球化的到来,企业间的并购愈加频繁,通过人力资源尽职调查,可以大大提高企业成功并购的概率。本文首先分析了人力资源尽职调查的内涵及主要形式,接着分别从企业文化、人事基础信息、培训与发展、薪酬与福利、员工劳动关系管理等方面分析其主要内容,最后总结出人力资源尽职调查的必要性。     

刍议并购中的知识产权尽职调查

并购常常伴随着目标方知识产权的范围、有效性和可行性等不确定的风险,知识产权尽职调查是以知识产权为导向的并购的关键组成部分,通过知识产权尽职调查彻查目标方知识产权资产是否存在、知识产权资产所有权归属、知识产权资产的多少、评估目标方知识产权强度、分析目标方知识产权战略有效性等,使并购得以顺利进行。     

财务尽职调查中的问题及对策分析

市场经济的改革以及经济的全球化发展,使得各行各业的竞争也越来越激烈,在这种激烈的竞争市场环境下,企业要想得到良好的发展必须要根据企业的情况探索适合企业发展的道路,其中一部分企业选择通过对劣势企业的并购方式,实现生存和发展的目的。在并购的过程中尽职调查具有非常重要的作用,能够有效的控制财务风险,保证企业并购后的正常运转。文章先对财务尽职调查的主要内容进行大概的介绍,使大家了解财务尽职调查的工作内容和意义等;然后对财务尽职调查的作用进行分析,使大家进一步认识到财务尽职调查对企业并购的作用;在此基础上,对当前企业财务尽职调查中存在的问题进行分析,了解当前企业财务尽职调查中存在的不足,具体包括产出价值调查、企业发展潜力评估、磨合成本估计以及调查人员组织等方面。最后根据当前财务尽职调查中存在的问题提出相应的解决对策:首先,加强对并购价款以及调整项目的调查;其次,要求收购方向购买方出具不存在未披露信息的承诺;再次,了解企业详细的经营情况;最后,关注企业财务运算以及现金流量情况。     

财务尽职调查的内容与方式探讨

文章结合财务尽职调查的内容和方式,提出财务尽职调查内容和方式存在的相关问题以及可能存在的漏洞,包括财务调查方式单一、调查内容失真等。在此基础上,结合业务流程和操作规则,提出合理的解决对策。     

试析国际项目融资的尽职调查与融资条件设计

在国家实施"走出去"战略的背景下,我国金融机构加大对外合作力度,积极拓展国际项目融资,支持我国高端装备制造企业的国际化进程。由于国际项目融资期限长、投资额大,面临的政治经济环境复杂,且境外项目资产和现金流较难监控,因此,如何控制风险成为开展此类项目的关键问题。作者提出,银行应通过深入的尽职调查,充分论证融资可行性,发现项目的风险因素;通过设计严密的融资条件,缓释和转嫁项目风险。本文深入阐述了融资尽职调查的重点内容,提出了设计融资条件的具体方法,为我国金融机构开展此类项目提供了有益的参考和借鉴。     

浅论财务尽职调查

在收购或投资一家企业前,做财务尽职调查是必不可少的一道程序。财务尽职调查可以帮助投资方看清目标企业的真实经营情况,对决定是否投资或收购及对目标企业的定价都是非常关键。本文从财务尽职调查概念、一般流程描述开始,针对目前信用缺失的大环境中,财务尽职调查应关注的重点问题及相应对策。     

如何做好企业并购的尽职调查

兼并收购是交易双方的一种博弈。收购方要避免支付成本过高,必须认真做好收购前的尽职调查工作。本文集中探讨了由谁实施尽职调查和尽职调查实施程序、范围、程度与内容,以及在收购尽职调查实践中需要注意的若干问题。     

浅析企业并购前的尽职调查

企业出于战略需要购买目标公司的全部或部分产权或资产以取得目标单位的控制权的行为统称为企业并购。其着眼于企业治理体系改革和创新发展,是企业提质增效、结构升级、降低外协成本、产生规模效应的有力手段。但是,在企业并购过程中,由于并购方过于信赖第三方的相关结论和审计评估结果,忽视了目标公司未被披露或发现的潜在风险而导致并购失败。为了尽量减少并购损失,收购方在并购开始前应对目标公司进行财务等方面的尽职调查显得尤为必要。     

浅谈财务尽职调查在企业投资中的重要性及技巧

不断扩大的资本市场规模及日趋完善的市场制度,为我国企业资本运作及投资活动提供了广阔的活动空间与有力的制度保障。财务尽职调查作为资本运作的前提,能够在确保企业投资活动符合其发展战略及定位的基础上,准确评估被投资方的财务及非财务状况,充分了解投资风险,并为收购价格提供可靠、准确的决策依据,从而确保投资目标的顺利实现。文章整理、总结了财务尽职调查的概念、作用及主要内容,结合实际案例分析了财务尽职调查在企业资本运作过程的重要作用,最后提出企业投资过程中财务尽职调查的方法与技巧。     

企业并购应重视财务尽职调查

在企业并购中,对目标企业进行必要的调查,有助于并购方对于目标公司的全面、透彻的了解。但实际上,在并购操作中,一些并购方还存在对目标企业的尽职调查重视不够、调查范围不全面等等问题,最终导致部分并购流产……     

企业并购中的尽职调查 企业并购应重视财务尽职调查

全球经济化过程中,为了加快国内企业专注于某个特殊领域的市场化进程．通过并购、产业重组和企业IPO上市等资本运作方式,寻求专业领域的产业链完整和整体规模的快速扩张的企业数量成目益增多的态势。     

我国企业海外并购的文化尽职调查问题

海外并购文化尽职调查包括目标企业的企业文化调查,目标企业所在区域的民族文化调查,目标企业所在区域的商业文化调查.文化尽职调查需要依托专业的文化调查团队,通过文献研究和实地调研等方式来进行.为保证文化尽职调查的效果和效率,需要加强文化尽职调查的战略管理,转变尽职调查的传统思维,建立文化管理团队,形成鲜明的企业文化.     

人力资源尽职调查：为成功的整合作准备

尽职调查不单要对目标企业在人力资源负债方面进行评估以提供谈判中的重要依据,同时需要确定整合中的关键信息,为将来的整合计划做准备在当今竞争日益激烈的商业环境中,兼并与收购成为企业进入新市场、增强业务创新能力等重要商业战略举措之一。在众多的兼并与收购案中,人力资源尽职调查是最终促使交易成败的关键组成部分,其目的不单在于对目标公司的人力资源方面所存在的风险和负债进行量化,而且对将来的整合成本及机会作出估算及计划。     

财务报表审计程序在财务尽职调查中运用

卡特彼勒对郑州四维机电的失败案例,由于会计师在尽职调查阶段未能有效的发现问题,引发了对传统尽职调查的变革思考。本文从尽职调查的三个阶段---尽职调查进场前、尽职调查现场以及完成后的报告阶段,分别阐述了在各阶段中渗入财务报表审计的部分程序,是未来尽职调查未来的一个发展方向,完善目前传统的尽职调查不完善的地方。     

新经济赋予并购尽职调查新内涵

在并购事件中开展尽职调查及其作用和意义已经被众多学者、专家和企业界所重视和肯定。在新经济条件下,我们的视野又有了全新的拓展。本文试图从新经济的主要特征中寻觅到端倪,从全球化(国际化)、智型化(信息化)、集成化(整合化)的角度剖析尽职调查的新内容与新特质。     

经济纠纷引发的土地转让税收问题分析

在房地产市场行情日益严峻的今天,随着房地产行业发展呈现下行趋势,势必会出现各类房地产公司由于违约而无法继续进行项目开发的情形,债权债务比较复杂,债务人用所持土地及不动产抵偿相关债务,但由于部门间的沟通不畅,导致债务人部分税款流失,针对这种情形,各地主管税务机关应提前做好相关税收管理应对预案,明晰交易流程中涉及的涉税政策,加强税源监控工作,确保国家税收收入应收尽收。     

国有产权转让实务中的规范盲点

国有企业出让和受让产权成交金额继续增长,企业国有产权交易仍为市场主力     

房地产项目转让的风险防范

随着房地产市场的不断发展，房地产开发项目转让的行为常有发生。需要注意的是，选择不同的转让方式也会带来不同的风险。 四种转让方式的利弊 现实案例中，房地产开发项目转让又可分为狭义和广义两种类型。