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图书馆竞争力的概念核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新的概念,它从企业核心竞争力中移植而来,是图书馆在信息社会中的独特竞争优势。本文从特色文献资源建设、信息服务水平、专业队伍建设、管理创新、图书馆文化五个方面论述了如何构建图书馆的核心竞争力。 相似文献
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企业的竞争力可以从很多方面来进行探索,财务竞争能力应该算是核心研究的,无论是哪个行业,财务都是重点需要改善到最佳状态的部分,它直接影响着企业的发展和竞争能力。必须要对未来的形势进行分析和考虑才能够对今后的企业发展有所帮助,下文就对企业财务核心竞争能力进行简单的阐述和分析。 相似文献
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文章从我国企业财务核心竞争能力的形成、内涵与特征分析入手,提出了企业财务核心竞争力的培育措施。以期为认识和发展财务学提供新的思路。 相似文献
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文章从我国企业财务核心竞争能力的形成、内涵与特征分析入手,提出了企业财务核心竞争力的培育措施.以期为认识和发展财务学提供新的思路. 相似文献
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张海霞 《中国乡镇企业会计》2011,(4):84-85
随着我国加入世界贸易组织以及改革开放进程的不断深入,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,如何增强企业的核心竞争力,如何使企业在众多的竞争对手中脱颖而出,这是每个企业的领导者需要考虑的问题。本文主要从企业的财务管理方面阐述财务管理对企业核心竞争力提高的重要性以及企业财务管理方面经常遇到的问题以及相应的对策分析。 相似文献
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中小企业如何培育核心竞争能力 总被引:2,自引:0,他引:2
核心竞争能力对企业培育长期竞争优势至关重要,核心竞争能力低下是制约我国中小企业发展的主要瓶颈。中小企业应意识到培育核心竞争力的重要性,了解培育和管理核心竞争力的关键,企业的发展战略要和核心竞争能力的培育密切联系。 相似文献
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加入WTO之后,中国企业面临的国内外环境发生了巨大的变化,国际竞争国内化,国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点,在这种复杂环境中,中国企业能否占有一席之地,关键在于核心竞争能力。20世纪90年代以来,许多人认为核心竞争能力已经成为企业竞争能力优势的重要来源,而创新是形成、强化企业核心竞争能力的关键。 相似文献
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上海塑研把科研项目、新技术、新工艺、新产品的开发研究放在第一位,重新抢占技术领先的制高点,不断完善并提高这一竞争能力。上海市塑料研究所(以下简称上海塑研)成立于1963年。60年代,我国为打破国际封锁,发展我国国防工业所急需的新型材料——氟塑料,国家化工部、上海市政府和上海化工局等部门抽调上海化工企业的精兵强将,汇集我国自己培养的大、中专学生,决 相似文献
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随着全球经济一体化步伐的加快.竞争日益激烈.省级质监检验机构面临着与其他质检机构相同的处境.形势逼人、时不我待。因为面对市场有限的检验资源.要进行及时的企业转型.在新的市场环境下.使自身更好地适应市场环境的变化并能在适应中不断发展壮大.其实质就是将企业经营好。 相似文献
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核心能力理论是美国经济管理学家C&;#183;K普拉霍莱德和G&;#183;哈米尔在他们的经典论文《公司的核心能力》中首次提出来的,它是企业独特拥有的,能为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。是公司所具有的竞争优势和区别旦竞争对手的知识体系,是公司在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系,是公司竞争能力的基础。核心竞争能力有三个基本特征:(1)用户价值,即核心竞争能力能够为用户提供根本性的好处或效用:(2)独特性,企业的任何一项专长要成为核心竞争能力,必须独树一帜;(3)延伸性,核心竞争能力犹如一个“技能源”,它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。世界大企业的成长经历表明,核心竞争力是引导企业成功的关键要素。放眼《FORTUNE》500强,几乎无一不在技术诀窍、创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。可以说,这些公司成功的过程,也就是其核心竞争力培育和发展的过程。 相似文献
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湖南省三一重工集团是生产推土机、压路机和混凝土输送泵的民营制造业,他们把服务和研发作为企业核心竞争能力,认真倡导和践行“做人是根本、创新是关键、一切为了用户”的经营理念,把80%以上的人力资源配置在服务和研发部门,积极实施服务革命,大力拓展服务的内涵和外延,实现了传统服务向现代服务的延伸和跨越:单项的售后保修服务拓展为设计、开发、售前、售中、售后、回访、反馈、全方位、全过程、全天候、全员化的“四全”服务;由被动的坐等服务转变为“只要你一个电话,剩下的事由我们来做”,再拓展为“无需等您来电话,一切已… 相似文献
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李峰 《中国高新技术企业评价》2006,(4):35-36
近年来,乌鲁木齐高新区积极面向企业,构筑科技创新条件平台、科技企业孵化平台、科技产业服务平台和科技人才交流合作的平台,实现了信息流、人才流、技术流、资金流的畅通,为企业技术创新营造了良好的发展环境。 相似文献
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由于历史的原因,相当多的国有企业多主业、无主业现象较为严重,拳头不硬指头硬,导致竞争乏力、效益低下。这就要求企业去枝强干,选准和突出核心业务、做强做大主营业务,亦即要"归核化"或相关多元化。同样的原因,使企业社会历史负担沉重,恰如身着冬装参加游泳赛一样。国企需要瘦身减负。政府已经充分注意到这些问题,并出台了一系列举措和优惠政策。去枝强干也好,减负瘦身也罢,目的都是让国企强身,以发挥好对国民经济的主导作用。国有企业是有着重要社会责任的经济组织,主辅分离不是一分了之,分流富裕人员也不是一推了之,而是让辅业改制搞活,让富裕人员变更劳动关系大多数转岗不下岗。对分离分流的企业人员给予辅助和关爱,这是"三个代表"重要思想和以人为本的科学发展观的要求,也是社会主义社会的政府和国有企业的应尽之责。下述不同规模、不同层次、多个行业的企业的主辅分离改制,既为我们提供了宝贵有效的经验,也给我们以信心。 相似文献
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孙晓娟 《中国乡镇企业会计》2006,(11):33-34
2006年股权分置改革之后,我国证券市场终于走出连续7年的低迷,呈现出积极的发展态势,证券公司也迎来发展良机。回首我国证券市场十几年的发展历程不难发现,证券公司要想顺应环境变化,求得生存发展,必须首先明确长期发展目标,制定适合证券行业发展的经营战略。 相似文献
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零售电子商务获取核心竞争能力策略 总被引:1,自引:0,他引:1
一、零售电子商务企业核心能力构成 所谓核心能力,或者核心竞争能力,是指企业所特有的、而其他企业不具备的技术、服务、管理等方面的能力.企业有号召力的品牌、强大的R&D梯队、提供高附加值的服务以及内部激发团队精神的管理模式等都可以成为一个企业的核心能力. 相似文献