电子交易所的价值链分析

商业模式的设计与运作是电子商务的研究与应用的一个关键问题.文章以实际项目为背景,首先分析了Internet对价值链的变革和影响,阐述了电子商务价值链分析的一般框架,以此为基础,针对塑料电子交易所的建立,描述了塑料电子交易所的商业模式,刻画了系统的业务功能结构,从而理论联系实际地对塑料电子交易所的商业模式与运作机制进行了系统化的总结和提炼.     

一种面向专业市场的电子交易所安全解决方案

行业信息化与电子商务的发展催生了新兴的电子市场(e-market).其中,电子交易所(e-exchange)是具有代表性的一种商业模式.同时对业务运作系统的安全性提出了更高的要求,文章从电子商务安全的角度系统地研究了电子交易所的安全问题,系统分析了电子交易所的安全需求,论述了其所需要的安全机制和安全服务,在此基础上给出了电子交易所的安全解决方案,最后,结合广东塑料交易所(GDPE.com)实际项目背景阐述了解决方案的实现与应用.     

基于价值网络重构的企业商业模式创新

建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链将投入转换为产品的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。     

基于组织模块化的价值网研究

在企业所处的商业生态系统中，随着价值链的延伸、分解和网络化，企业的内部网络和外部网络联结起来，形成一个开放的价值网，价值的创造、交换和共享分布在整个网络中。在价值网中，逐渐形成了不同职能、不同层次的组织模块，组织模块化构成了价值网的组织基础。本文的实践意义在于为企业在网络经济中的竞争战略提供指导：企业之间的竞争已演变为其所属的价值网的竞争，企业必须致力于构建基于价值网的竞争能力：模块化能力、控制协调能力、关系管理能力。     

基于价值网模型的企业竞争战略研究

价值网是在网络经济背景下提出的一个概念，它是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网的思想打破了传统价值链的线性思维和价值活动顺序分离的机械模式．围绕顾客价值重构原有价值链。价值网与价值链相比．在战略思维上发生了巨大的变化。本文对基于价值网的企业竞争战略进行了探讨，提出了以顾客价值为核心的竞争战略，以紧密合作为基础的双赢竞争策略，以塑造核心能力为主要手段的成员公司成长途径的战略思维。     

企业商业模式创新的实现方式与演进机理——一种基于价值链创新的理论解释

本文从价值链创新的理论视角对企业商业模式创新的实现方式进行清晰、系统的解释，并根据企业商业模式的不同形成方式对其进行系统分类。此外，本文还对企业商业模式创新的动力及演进机理进行深入的探讨。通过本文的分析．可以了解企业商业模式创新的机理，同时也能够更好地指导我国本土企业进行适当的、有效的企业商业模式创新，从而在激烈的国际竞争中获得较强的竞争优势。     

互联网门户网站的商业模式和价值冲突分析

互联网门户网站代表注意力经济,其商业模式各构成要素太多,价值流动异常复杂,使用介观商业模式的框架分析,可以发现门户网站核心界面的价值冲突和资源、能力冲突,不断进行商业模式的创新,提高门户网站的盈利能力和可持续发展。     

创新商业模式的逻辑

实现何种客户价值的提升,提供这种客户价值的产品或服务是什么,是否获得独特的竞争优势,并给竞争者进入形成一定的壁垒,这便是成功商业模式的核心     

伙伴营销：从价值链到价值网

迈克尔·波特指出,价值链是一个企业判定竞争优势,创造和维持竞争力优势的一项基本工具。这句话告诉我们,工业品企业之间的竞争在于价值链竞争。     

基于模块化的价值网系统构造及运作模式研究

本文切入重要的增值意义和协同视角,在分析企业价值网形成的基础上,理论刻画了一个基于模块化的价值网解构模型,初步构造了价值网集成的互构系统,描绘了价值网的组织结构视图,解析了价值网会计信息系统结构,简明给出了价值网运作的成本核算方法,以期为企业实施价值网战略提供一个参考性的框架、思路与方法.     

煤炭集团公司产业板块商业模式的构建与实施

面对国际国内两个市场、两种资源,企业要从更高层次参与市场竞争,必须进行商业模式创新,从而提升综合竞争力.从煤炭集团公司煤炭产业着手,介绍煤炭集团公司中观层面企业的基本价值功能,分析了企业在煤炭、煤电产业、煤化工产业板块的商业运作模式,通过对各产业板块价值链的重构与创新,构建了各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,对提升...     

基于价值生态系统的企业定位及策略研究

本文在价值链理论基础上提出了价值生态系统概念,对系统的结构层次进行了分析,对系统角色进行定位研究,并针对企业不同类型提出了霸主级、杀手级、克隆化和差异化策略。     

商业模式的理论模型:要素及其关系

在商业模式竞争成为趋势的时代,如何辨识和设计商业模式成为重要实践问题,而发现可靠的商业模式的一般性、基础性理论模型是解决问题的关键。但迄今发展的这类模型在要素认知方面仍有很多歧义,特别是始终未能厘清要素之间的理论关系,因此难以用来有效解决实践问题。本文运用扎根研究方法,深入案例企业获得原始调查数据,抽象出商业模式的基本要素,揭示了其理论联系机制,从而首次发展了一个具有确切理论关系的商业模式一般性理论模型,深化了人们对企业价值创造一般机制的认识,由此为解决商业模式辨识和设计的实践问题发展了更具有可操作性的理论工具,并为企业整合管理提供了新思路。     

大宗商品电子交易市场将何去何从？

近年来,我国大宗商品电子交易市场快速发展。在众多交易品种中,石化类产品电子交易市场的发展引人注目。上海、大连、北京三家石油交易所作为石化类市场的代表,同浙江塑料城网上交易市场、广东塑料交易所以及宁波液体化工交易市场等一起,形成了一套较为完善的大宗石油化工原材料电子交易市场体系。如何规范和长效管理好此类市场,使其发挥应有的功能和作用为市场经济服务,并为其寻求一条自我提升与规模化发展的道路,是当前亟需解决的问题     

产品内分工提升中国制造业价值创造能力研究——基于15个制造业子行业数据的实证分析

本文在测度我国制造业参与国际产品内分工程度的基础上,以1997～2009年15个制造业子行业为研究样本,分析我国制造业参与产品内分工程度与其生产率和利润率之间的关系.研究结果表明,资本密集型和资本技术密集型行业参与产品内分工有利于提升行业劳动生产率和利润率水平,而劳动密集型行业参与产品内分工对劳动生产率和利润率的影响不显著.因此,通过参与国际产品内分工、嵌入全球价值链,更有助于资本密集型和资本技术密集型行业获取技术进步和市场联系,从而提高自身竞争力,进入到增加值、利润率更高的价值链环节,实现产业升级.     

中国金融机构的商业模式

以成本最优的方式尽可能地动员私有资本,将其配置到能带来最大投资效益的地方应该是走向未来的中国金融机构应该秉持的唯一价值理念,不是其他。这是金融的本质,是金融机构应该坚持的操守     

基于价值链的视角对内部审计的价值增值活动进行思考

本文以波特的价值链为切入点,将内部审计活动置身于企业的价值链条中,通过对内部审计的确认服务和咨询服务在价值链中的位置及其对价值链的影响进行描述,期望人们对于内部审计在企业价值增值活动中的作用能有一个全新的认识。充分发挥内部审计的职能,为企业创造价值。     

依托东北唯一一家期货交易所建设亚洲重要的期货交易中心—大连商品交易所巡礼

大连商品交易所成立于1993年11月18日,是经国务院批准设立的全国4家期货交易所之一,为东北地区唯一一家期货交易所,现交易有玉米、大豆、豆粕、豆油、棕榈油、聚乙烯等期货品种。     

企业业务外包风险管理的新模式：价值网战略

提出了企业业务外包风险管理的新模式,即利用价值网战略来管理业务外包风险,使企业习惯于较多地从利益保障的角度思考风险管理问题,转变为通过关注所有参与者的价值实现来有效地规避外包风险,构建业务外包的风险管理体系。     

基于TRIZ理论的技术创新和商业模式协同创新研究

随着创新驱动战略的全面升级, 技术创新与商业模式创新已经呈现出日益深度融合的趋势, 但信息不对称、资源配给不合理、管理人员缺乏协同创新管理经验等难题又制约了技术创新和商业模式协同创新的进一步发展。本文应用TRIZ理论对技术创新和商业模式创新协同创新过程中的瓶颈矛盾问题进行了剖析, 并最终给出多种可行的促进技术创新和商业模式创新协同创新的工作改善方法, 从而为促进产业创新协同创新提供理论指导。