格力空调如何摆脱家电连锁的控制

从90年代末期到今，国美、苏宁等大型家电连锁的迅速崛起，使其在与家电制造商的博弈之中占领了先机。在整个家电行业的价值链中，利益明显向家电连锁倾斜，并由此引发了家电连锁巨头与制造商之间的一系列矛盾，特别是国美。很多家电制造企业一面无法避开国美，一面对于国美心存抱怨，试图自建渠道揭竿而起，这让制造商与零售商之间暗流涌动的紧张关系再度升级。     

“美苏”的十字路口

一边是电子商务的大举进攻，另一边是与家电厂商之间的艰难博弈．国内家电连锁巨头们已经走到了十字路口     

家电产业计量的现状与对策

家用电器产品质量归根结底取决于计量,家电产业计量的发展将影响着我国家电产业的健康发展,通过对家电产业和家电产业计量现状的分析,指出了我国家电产业计量目前存在的问题,并提出了未来家电产业计量发展的对策。     

从产业集群角度看青岛家电产业发展

产业集群作为一种世界性的经济现象,已经发展成为推动地区经济发展的重要力量。青岛家电产业集群作为国内最大的家电制造基地,对推动青岛地区经济的发展起到了很大的作用,然而,青岛家电产业集群还处在发展的前期,企业之间没有形成稳定的经济联系,产品的本地配套率低,集群的经济和外部性都没有充分体现,针对这些问题,本文提出了促进青岛家电产业集群向更高阶段发展的对策建议。     

家电渠道冲突的解决方案

近年来，随着家电业的迅猛发展，家电市场竞争非常激烈。在激烈的竞争中，营销渠道正在显示着愈来愈重要的作用，随之而来的渠道冲突问题也日益突出，尤其是随着以国美、苏宁等为代表的家电专业连锁的兴起，家电渠道冲突显得更加尖锐，如2004年的格力与国美冲突事件，2006年国美百万空调全面降价打破空调厂家涨价联盟事件。这些冲突影响到了家电厂商之间的关系，降低了渠道运行的效率。本文通过对我国家电渠道冲突的原因进行深入的分析，提出避免冲突、建立和谐高效家电营销渠道的对策。     

我国家电连锁企业发展中的问题与营销策略研究

近年来,我国家电连锁企业竞争环境发生了巨大变化,随着家电业态竞争模式的加速变革和外资连锁企业对国内企业的威胁的增加,家电连锁经营企业将会承担更强大的竞争压力。本文分析了我国家电连锁企业发展中的问题,对国内家电市场竞争现状进行探究和分析,探究未来市场竞争的走势,为国内家电企业在未来市场竞争中谋求优势地位,提出一些建设性意见和看法,以期对国内相关家电连锁企业发展有所启示。     

TCL幸福树：是否会带来真正的幸福？

认识幸福树 幸福树家电连锁（以下简称幸福树）是由TCL出资40％控股．由拥有众多日本品牌销售代理权的香港新星贸易公司和另一家国际风险投资公司参股而构成的所谓咨询管理公司。幸福树定位是以特许加盟为主要形式、面向中国三四级市场的家电零售企业．具备家电连锁企业的特征：同时也是一家咨询管理公司。幸福树的管理人员由TCL和乐华以及国美、苏宁的部分卖场管理人员构成。幸福树电器连锁主要经营家用电器、通讯及数码产品．是中国第一家定位于三四级市场的全国性专业电器连锁公司．计划用3年的时间在全国三四级市场编织一张拥有2000家加盟店的大型连锁网络．在家电供应商、经销商、消费者之间打造一个开放、高效、低成本的供应链平台。[第一段]     

家电营销渠道的现状、发展趋势及生产厂商的对策

家电作为国内竞争最为激烈、最为规范的行业之一,旧的营销渠道模式正迅速瓦解,新的渠道模式还没有形成。把握现有渠道的发展方向,并作出相应的经营策略调整,是每个家电厂商需要解决的按期切问题之一。本文从家电营销渠道的现状入手,分析家电营销渠道的发展方向,进而对家电生产厂商提供一定的决策建议。     

家电售后服务新解及创新模式探索

传统的家电售后服务重在家电安装和维修服务,在产品同质化时期被家电企业视为差异化的售后服务现在也日趋同质化了。但是,随着家电企业将售后服务下移商家后,售后服务的质量却不尽人意。为此,笔者调研了多家家电销售企业和用户以及售后服务商,经调研分析后,现就家电行业的售后服务现状、内涵及其创新模式作些探索。     

浅析“家电维修”工种的课程设计

围绕着"家电维修"工种所需要的职业技能,制定了"家电维修"工种的课程设计体系,明确了"家电维修"工种核心课程内容与教学要求,同时列出了"家电维修"实训项目及具体技能要求。     

传统家电面临IT化洗牌

随着网络技术的发展,家庭已经开始了快速的信息化.鉴于数字家电与IT的界线日趋模糊,许多IT厂商抓住这一有利时机,向家电领域发起总攻:从半导体到软件、成品,IT巨头的身影无处不在,这使传统家电厂商面临的局面愈加严峻. 现代信息技术的迅速普及,正对传统的家电产生巨大的冲击.美国巴特利研究所甚至发出警告:全球家电市场正在走向重组,如果不采取果断决策和措施,到2006年,现有家电厂商的90%将被逐出市场.     

小型家电零售企业的营销策略研究

<正>小型企业在全国的发展速度相当理想,但在家电市场中,传统百货商场、中小型地方家电超市、家电夫妻店、个体专营店等小型家电零售企业却日渐受到大型家电连锁企业的挤压,面临着相当尴尬的境遇。在销售额这一块,2006年上半年,整个小型家电零售企业的营业额只有100亿元,全年也不到200亿元。而国美、苏宁等大     

河北省家电下乡政策研究

家电下乡政策是我国依据科学发展观进行重要举措,旨在扩大内需,是我国在贸易政策和国家财政上创新和突破。本文结合河北省的家电下乡活动,就现阶段家电下乡状况及运行中出现的问题进行分析探讨,并针对家电下乡政策提出相应的建议和对策。     

家电下乡，难解厂商近渴

自2008年11月份财政部、商务部、工业和信息化部联合宣布扩大家电下乡范围，并在今年2月1日起正式在全国范围内推广实施后，这场由政府主导的、号称将拉动近万亿元内需的家电下乡运动被社会各方所看好，有媒体甚至一度将其称之为“盛宴”。时至今日，结合各大家电厂商在乡镇一级的市场表现来看，家电下乡各地开展的总体情况却并不理想，这与家电厂家原先所预期的销售“井喷”实在相差太远。     

大家电网络营销策略研究——基于杭州市滨江区的调研

本文首先对网络营销理论及相关概念进行阐述,其次通过对杭州市滨江区的消费者进行大家电网购需求的调查,了解家电网络营销的基本情况,分析消费者偏好、消费者购买的动因及消费者在网购时存在的问题,最后对大家电网络营销策略提出具体意见。     

物流价值链与家电物流

以国内家电物流为背景,针对家电下乡政策环境下家电物流成本较高及家电物流供应链变革的需求,本文提出了物流价值链的思想,由第三方物流企业、家电企业与家电分销企业和客户共同构成物流价值链联盟,并将价值链管理方法导入家电物流活动中进行"价值创造活动",使顾客从最终产品消费中得到物流价值链各环节中的各项活动所创造的价值的有机和,同时物流价值链上各个环节从创造物流价值这一终极层面,用统揽全局的思想来使物流效率和效果达到最优,形成多方共赢。     

落实政策规范管理以优质服务促发展——平凉市家电下乡工作调研

为了进一步提高平凉市家电下乡财政补贴兑付率,提高家电下乡销售网点建设质量,保障家电下乡政策顺利实施。平凉对全市七县（区）家电下乡财政补贴和销售网点建设情况进行了专题调研,总结了成功经验,寻找了差距和问题,提出了改进措施。     

家电除尘小窍门

家庭大扫除，家电电是不能忽视的部分。由于使用环境和自身带静电等原因．家用电器在使用过程中很容易附着灰尘，除尘时如果方法不当，将会影响其使用寿命。在这里，向您介绍几种常见家电的除尘方法。     

我国废旧家电规范化回收体系研究

针对我国现有的废旧家电回收体系,在对废旧家电的来源、回收渠道及去向进行系统分析的基础上,根据《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》(征求意见稿)的要求,提出了构建规范化废旧家电回收体系的依据及思路。     

家电零售企业物流与发展模式研究

目前,我国家电零售企业竞争加剧,企业在各个环节都在尽最大努力压缩成本,尤其是在物流配送环节。可以说企业的物流发展模式已成为家电零售企业经营管理的重要内容,关系到家电零售企业在充分竞争市场上的竞争力,也是制约家电零售企业发展的关键瓶颈。本文在研究大量文献资料的基础上,分析了我国家电零售企业目前正在采用的物流模式,阐释了制约家电零售企业物流发展的各种问题,并针对这些实际问题提出了几点促进家电零售企业物流良性发展的策略,从而更好促进家电零售企业成长发展。