职业经理人进入民营企业影响因素的ISM建模分析

中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来，民营企业的管理也逐步规范化，从早期的“人治化”管理过渡到现行的“法治化”管理。在这个过程中，引进职业经理人，转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键。本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统，指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素，信任问题在民营企业管理中的分析十分重要，分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系。     

民营企业人力资源管理问题初探

改革开放以来，民营企业逐渐成为中国当代企业的重要组成部分。民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权，一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型，主要靠老板的感觉和经验行事。从20世纪90年代开始，这些企业走出了家庭型、经验型管理的小圈子，开始重用人才、重视现代化管理。然而，中国加入WTO以后，民营企业又面临着新的危机——人才的危机。民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。     

民营企业人力资源管理及对策

民营企业作为中国现代企业的重要组成部分，其对国民经济的发展和人民生活水平的提高都作出了极大的贡献。但98％的民营企业至今仍是中小企业，融资困难、信用不足、人才匮乏等问题也一直在困扰着它们。从目前情况看，民营企业的人力资源管理不完善是严重影响企业发展的重大问题之一，阻碍了民营企业的进一步成长。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。     

民营企业激励机制的设计要素

改革开放以来，民营企业作为中国国民经济机体中最具活力和生命力的一个亮点，成为支撑和推动中国经济增长的重要力量。然而，我国大多数民营企业在人力资源激励方面重视不够。民营企业员工流失情况严重。据分析，一个员工离职以后，企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍到2.5倍。随着我国加入WTO，随着民营企业的发展壮大，民营企业面对的是更加艰巨的竞争环境。竞争主要是人才的竞争，如何进行有效的人力资源管理，建立健全激励制度以吸引员工，日益成为民营企业老板首要思考的问题。     

党组织对民营企业的意义

党建与民营企业的关系是中国式企业管理绕不开的核心课题之一。随着民营企业的蓬勃发展,越来越多的民营企业认识到党建工作对企业管理与发展的重要作用,民营企业党建事业也正逐步走出低谷。党组织要在民营企业中发挥政治核心作用,担负起新时期的历史使命。     

民营企业财务战略管理存在的问题及解决对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分，在提高我国国际竞争力、创造就业岗位和财政收入等方面发挥着重要作用。但是，现阶段部分民营企业发展现状并不乐观，普遍存在着生存周期较短、复合增长率偏低等问题，造成这些问题的原因有很多，其中财务战略管理的缺失或低效就是一个主要原因。民营企业如果对财务战略管理缺乏清晰、明确的认知，就难以构建财务战略管理体系，难以发挥财务战略管理对企业持续发展的重要作用。基于此，本文首先对财务战略管理的内涵进行了阐述，接着对民营企业财务战略管理的特征进行了分析，然后探究了现阶段民营企业财务战略管理中的常见问题，最后提出了相应的解决方法和措施，以期为民营企业开展财务战略管理提供有益参考。     

安徽省民营企业人力资源管理现状分析及对策

改革开放以来，安徽省民营企业取得长足的发展，但与浙江等发达省份相比，差距明显。加快民营企业发展，对于安徽的奋力崛起具有重要意义。人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是安徽民营企业走向成功的关键。本文通过对安徽民营企业人力资源管理中的现状分析，提出了存在的主要问题，并指出了安徽民营企业提升人力资源管理的主要措施。     

民营企业财务治理模式——来自万向集团的案例分析

改革开放三十年来，中国经济持续高速增长，创造了世界经济奇迹，而民营企业是这个奇迹的重要引擎之一。有关资料表明，2006年中国民营企业对GDP的贡献超过50％。尽管民营企业取得了如此骄人的成绩，但研究发现民营企业的存活率很低，据统计，我国60％的民营企业在5年内破产，85％的民营企业在10年内死亡，多数民营企业初期发展良好，后期却倍受制约甚至夭折。其原因是多方面的，但缺乏有效的财务治理是重要因素之一。本文以被誉为民营企业常青树的万向集团为例，通过剖析其财务治理模式，为民营企业提供借鉴。     

中国民营企业国际化路径设计中的东方管理思想运用

中国民营企业的国际化路径设计向来是中国民营企业发展过程中理论与实践的探讨热点，而借助东方管理思想中的15哲学要素，则可以从理念、原则、制度及具体措施上对民营企业的国际化路径提供借鉴、指导。文章借助东方管理学的哲学要素对中国民营企业国际化路径设计提出了相关建议。     

浅议民营企业财务核算的规范性

改革开放以来中国发生的最大变化之一，是民营经济的崛起和发展。“十六大”的胜利召开，为民营企业的发展壮大拓展了更加广阔的空间，民营企业已逐渐成为促进我国经济发展的重要力量。但是，随着民营企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，其较为突出的是企业财务核算较为混乱，表现为会计基础工作差，财务管理职能没有得到发挥，偷税漏税现象较为严重等。这些问题不仅损害了民营企业长期发展利益，也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题，就必须在提高民营企业自身财务核算水平的同时，加大政府和社会对民营企业的监督力度。     

民营企业人力资源管理对策

中国加入WTO以后，民营企业面临着最大的危机就是人才的危机。民营企业发展的先天不足，是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。解决民营企业存在的这些问题，重视和实施个性化管理可以作为一条有效途径。     

《韩非子》对规范民营企业人力资源管理的启示

历经改革开放以来二十多年的摸爬滚打，我国民营企业从初期粗放式的作坊生产逐渐迈步进入集约化的规模作业，从起步时的家长式或家族式管理到力争规范化管理。面对内部规模的扩大、外部世界市场的竞争，我国民营企业的人力资源管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。尽管有95．01％的人认为中国的民营经济对中国国民经济的发展具有重要意义。但是在国有、外资、民营三类企业中只有24．41％的人更愿意选择去民营企业就业。造成这一状况的诸多原因中，人力资源管理的问题显得特别突出，民营企业家及其企业员工非常渴望规范企业管理，提升人力资源管理的档次和水平。     

中国民营企业“短寿”现象探究

中国民营企业易“短寿”，其深层次的原因与中国的传统文化有关，很大程度上取决于企业法人的发展思路，民企“短寿”的最主要原因包括：缺乏可行性分析、急于多元化、品牌效应不佳、管理不科学、家族式管理、员工培训不足等。民营企业要想延长自己的寿命，就必须采取积极对策，克服自身不利的因素对寿命的影响。改善企业治理结构、加强法制化建设和培育企业文化是延长民企寿命的重要手段。     

信息化背景下民营企业预算管理的优化建议探讨

<正>信息化时代的到来，使得民营企业的预算管理模式发生了巨大改变。这就需要企业把握住信息化时代机遇，依托信息技术更新完善预算管理体系，使得预算管理的功效得到最大限度发挥。对此，本文解读民营企业加强预算管理的重要意义，分析当前民营企业预算管理存在的问题，重点探讨信息化背景下民营企业预算管理的优化建议。     

谈民营企业诚信

诚信是维护正常社会关系和经济秩序的重要基石，对于企业特别是民营企业的发展具有至关重要的意义。目前，由于种种原因所造成的中国民营企业诚信缺失的问题已经成为民营企业发展的制约瓶颈。民营企业在很多方面存在着失信问题，这给企业的发展带来了严重的危机，影响了民营企业的发展速度，妨碍了民营企业的层次提升，降低了民营企业的社会信誉，进而损害了民营企业的自身利益。     

说出自己的声音

内刊是具有中国特色的产物，它的产生与民营企业的发展密不可分，是民营企业发出自己的声音，打造企业文化的一个重要平台。     

企业流程建设中人力资源管理影响分析——以一家民营机械公司为例

流程管理是现代企业最新的管理思想与工具，在流程建设过程中人力资源管理发挥着不可忽视的作用。文章以成都东升机械公司为例，探讨人力资源管理在民营企业流程建设中的影响，透析民营企业流程建设中人力资源管理的重要作用，并提出相应对策。     

沙钢：“去沈文荣”化

沙钢曾是中国民营企业野蛮生长的样本，但现在，它正在强人管理与强团队管理之间寻找平衡。     

基于民营经济良性发展的城市管理创新

近年来，民营企业成为支撑我国社会主义市场经济快速发展的重要因素，然而，民营企业发展过程中，却存在市场准入门槛高、信贷融资受限、社会服务不到位、企业自身经营管理问题等阻碍因素，本文以城市管理创新为着眼点，提出推动民营经济发展制度变革、助推民营企业融资金融创新、加强民营企业服务体系建设、鼓励民营企业转变管理理念的解决措施。     

台州民企管理制度创新与和谐文化建设——基于“三友控股集团”的调查思考

改革开放以来，民营经济是台州区域经济发展过程中最重要的推动力量。在民营企业发展历程中，从股份合作制企业逐步转变为现代企业制度的管理创新与和谐文化建设是台州民营企业演进历程中的重要特色之一。文章以浙江三友控股集团为案例，探讨改革开放以来台州民营企业管理创新与和谐文化建设的经验和启示。