新医院财会制度下杜邦分析法的应用与体会

新医院财会制度进一步丰富了公立医院财务分析指标体系,同时也反映出将单项分析指标整合起来的需求,以系统、全面的反映公立医院整体财务状况.文章借鉴企业综合绩效分析方法,在公立医院进行了杜邦分析法的实践应用并总结应用体会.     

提升公立医院门诊服务质量策略研究

公立医院门诊服务质量不仅可以反映出医院整体的技术水平、服务水平以及管理水平,还能够间接的反映出医院的整体形象的好坏和医院的声誉高低。以门诊服务质量对医院发展的重要性为出发点,对目前公立医院门诊服务存在的问题进行了分析,并对公立医院门诊服务质量存在问题的原因进行了探讨,最后提出了提升公立医院门诊质量的策略。     

公立医院固定资产管理现状及思考

公立医院的固定资产是实现公立医院发展战略的物质基础,它能够反映出公立医院的经济实力、规模大小和医疗水平的高低,能够为公立医院开展教学、临床、科研等活动提供主要的资源。文章通过分析公立医院固定资产管理现状,并根据公立医院固定资产管理中存在的问题,提出完善公立医院固定资产管理的对策。以此来提高公立医院固定资产的管理水平,使公立医院能够为社会提供更好的服务。     

深化公立医院管理会计应用的思考

本文结合当今会计行业发展趋势和公立医院财务管理实际,对深化公立医院管理会计应用的必要性、管理会计应用现状和存在问题进行了分析。并针对问题提出了公立医院应从观念、应用领域、业财融合路径、配套措施四个方面深化管理会计应用和提高财务管理效能的对策建议。     

新时期下公立医院成本效益评估指标体系的建立

当前我国大多数公立医院已基本实行了院科两级成本核算,积累了一定的理论基础与实践经验.但不少公立医院在核算后缺乏相应的成本分析与评价,只是为了核算而核算,对成本的内部构成、费用增长情况、成本的发生与其他指标的联系.因此,有必要对公立医院成本效益管理理论进行积极的探讨,在此基础上,构建一套能够真实反映公立医院成本效益管理的评价指标体系.     

新医改形势下提高公立医院会计信息质量对策探讨

会计信息是医院财务状况和经营成果的综合反映。提高医院会计信息的质量,有利于推进政府的医院改革制度的顺利进行、有利于医院管理者的决策。本文阐述了我国目前公立医院会计信息质量的现状与存在的问题,并对其成因进行分析,最后提出提高我国公立医院会计信息质量的对策。     

新政府会计制度对公立医院财务管理的影响及对策

2017年10月财政部颁布了新政府会计制度.从2019年起,该制度在全国各行政事业单位正式实施,给公立医院执行的会计制度带来了巨大变化,给公立医院工作人员带来保障的同时,也给公立医院财务管理带来了巨大挑战.新制度在实际应用中或多或少将带来一些新的问题,需要我们去分析解决.本文在此结合了公立医院的相关实际情况,首先分析了...     

新医改背景下公立医院管理会计应用研究

随着医疗体制改革的不断深入,给公立医院的发展带来了巨大的挑战,同时也对公立医院的财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下,公立医院的财务管理逐渐向管理会计转变,转变了原本的管理方式,有利于促进医院的可持续发展。基于此,本文就新医改背景下公立医院管理会计应用的价值及应用问题,谈谈公立医院如何有效应用管理会计。     

政府会计制度下公立医院财务报表分析与应用实践

新《政府会计制度》对于公立医院财务报表分析工作提出了新的要求,这就需要公立医院在进行财务报表分析的同时,必须严格依照新制度的要求进行相关分析,保证财务报表分析朝着更加理想的方向发展。基于此,对于财务报表分析的内涵和作用进行分析,思考当前公立医院财务报表分析与应用存在的问题,倡导从政府会计制度的角度入手去进行优化,希望由此可以引导公立医院财务报表分析朝着更加理想的方向进展。     

公立医院固定资产管理的现状与对策研究

固定资产管理是公立医院管理的重要构成部分,对医院的深化改革和落实政府会计制度具有重要影响,是公立医院开展医疗服务、科学研究和教育教学的基本保证,直接反映了公立医院的综合实力。为了保证公立医院的持续稳定发展,必须全面加强固定资产管理工作,提高固定资产管理效率,基于先进的管理方式加强固定资产实时监管,从而充分发挥固定资产的实用价值。     

DRGs付费方式下公立医院医疗成本管理新思路

本文对DRGs付费方式推行的价值进行分析,然后对DRGs付费方式在公立医院医疗成本管理中的应用的影响实行刍议,对DRGs付费方式下公立医院成本管理对策加以探讨.旨在明确在公立医院医疗成本管理中应用DRGs付费方式的重要性,有效梳理医疗成本管理的思路,严格控制公立医院医疗成本.     

蓝海战略应用于公立医院运营发展

现如今,随着医疗行业竞争的情况愈演愈烈,如何能够帮助公立医院脱离竞争红海,并将蓝海战略应用在公立医院发展中,已然成为公立医院运营中出现的最大的发展难题之一。 公立医院作为一种特殊的服务机构,其核心竞争力成为公立医院兴衰成败的关键因素,而蓝海战略的具体应用为公立医院的生存与发展提供了全新的思路。 基于此,文章根据蓝海战略的定义以及优势,合理提升公立医院核心竞争力,进一步保证公立医院能够从多方面、多角度能够实现服务型公立医院的构造。     

强化公立医院全面预算管理的措施分析

在我国经济社会转型升级发展过程中,我国社会改革也在逐渐深化,现阶段为了保证公立医院的发展,在公立医院改革过程中,非常重视全面预算管理的改革,也提出了相应的改革措施.要想实现高效的预算管理对于公立医院发展的积极促进作用,就需要重视应用严谨的管理机制.本文对强化公立医院全面预算管理的措施进行了简要分析,以促进现代公立医院不...     

我国公立医院管理会计初探

随着我国医疗卫生体制改革的逐步推进,公立医院的科学规范化管理也受到了前所未有的重视,医院要提高管理水平,最为行之有效的措施之一就是提高管理会计的应用能力.本文从我国公立医院管理会计的应用现状出发,结合笔者的工作实践,同时分析了其形成原因,并提出了改善措施,旨在为提高公立医院管理会计毋平起到抛砖引玉的作用.     

试论公立医院现金管理

企业生存和发展离不开现金管理,对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚至过亿的公立医院来说,现金是流动性最强的资产,通过现金流入、流出反映的是该医院整个经济活动的全貌.本文站在现金流量管理角度,分析当前公立医院机构深化改革中现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的对策.希望通过相关分析研究对提高医院管理运营水平,增强公立医院市场竞争力起积极的作用.     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究

经济体制处于动态变化之中,医疗卫生行业为了得到有效的发展,也开展了一系列的改革活动,尤其以公立医院的改革更加突出。如今,公立医院已经改变了管理模式,开始使用先进的绩效管理模式。但是,在某些公立医院中,却并没有合理地应用这种模式,导致运用效果不佳。在本文中,就针对这方面的内容进行了分析,阐述了关于公立医院在实施绩效管理模式时所存在的问题,并提出了公立医院加强内部绩效管理工作的对策。     

SWOT分析法在公立医院管理中的应用解析

文章主要以SWOT分析法在公立医院管理中的应用为重点进行阐述,其目的主要在于公立医院管理工作的开展更加具有科学性以及合理性,帮助医院规避威胁,降低风险,进而推动公立医院更加稳定持续的进步与发展。     

完善医院资产管理的相关策略分析

资产是医院开展各项业务活动及管理活动的基础。资产价值愈高可从侧面反映出医院综合实力愈强。在新医改背景下,公立医院所面临的市场竞争愈来愈激烈,在这种情况下公立医院若要保持稳定的发展状态,必然要做好资产管理工作。基于此,本文对公立医院资产管理进行了综合性阐述,并提出了相关策略,以供参考。     

新时代背景下DRGs应用于公立医院绩效评价体系的思考

目的：探讨将DRGs应用于公立医院绩效评价体系的必要性,并针对绩效评价体系的优化提出建议。方法：参考公立医院DRGs与绩效评价相结合的相关文献,结合时代背景,以某三甲口腔专科医院为切入点分析我国公立专科医院DRGs运行现状并进行了归纳和总结。结果：分析了目前我国公立专科医院DRGs运行面临的问题,对将DRGs应用于专科医院绩效评价体系的现实困难进行了思考与探索。结论：公立医院绩效薪酬制度改革中对DRGs医保支付方式的主动适应和有效应用对于促进医院的高质量发展是十分必要的。     

公立医院内部审计信息化建设的实践与探索

随着信息化建设的全面铺开,医院在进行内部管理时对信息技术的需求进一步提升。本文主要针对公立医院内部审计信息技术的应用进行了分析和研究,阐明公立医院实现内部审计信息化的必要性,对公立医院具体开展内部审计信息化提出几点意见和建议,旨在能够帮助医院优化内部审计提供理论参考。