浅谈我国企业工商管理存在的问题及发展策略

随着我国市场经济迅速发展,企业竞争越来越激烈。在激烈竞争中,要保证企业平稳、有序和健康发展,这就需要企业不断的完善科学管理和自身建设,并在探析未来发展的道路上下功夫。现代工商管理学,是一门综合性的管理学科,给企业寻求自身健康的发展提供了指导。因此在公司在探寻未来发展道路的同时,需要公司经营者不停地了解和学习与工商管理有关的知识,不断的去谋求自身的发展,借鉴和学习国内外的管理技术。只有重视企业形象建设,重视人才,重视内部制度建设,提高科技水平,来实现企业目标,并保障企业经营与长久可持续发展。笔者通过对工商管理的未来发展方向的探究,为国内各企业有序发展做出理论支撑。     

企业供应链应急知识管理优化策略探究

信息时代企业面临各种供应链突发事件,并且其演化和发展规律很难预测。按照传统的供应链管理方法来研究企业应急管理,很难达到预期的效果。而知识管理对企业的发展发挥着十分重要的作用,尝试将知识管理的相关理论应用到企业供应链应急管理中去,提出构建基于知识管理的企业供应链应急管理体系,期望能给企业应急管理提供新的参考与借鉴。     

公共卫生事件对企业成本精细化管理影响探讨

公共卫生事件突如其来,给很多企业的生产运营带来大影响,公共卫生事件使国内的企业生产的产品滞销,外部市场剧烈波动,造成企业产品积压。 并且国内在公共卫生事件影响下,国内内需逐步下滑,这使企业面临很大的运行压力,要通过进一步成本控制,实现精益化的管理,才能够拓宽公司未来发展空间,提高公司利润空间,而且也能够使企业持续稳定地发展。     

激励理论在企业管理方面的应用分析

随着社会经济的不断发展以及现代企业的逐渐完善,激励理论越来越受到许多现代企业的重视和应用。激励理论在现代企业中的应用,对企业的发展以及企业业绩的提高有着重要的意义。从目前企业发展的现状以及管理的状况来进行分析,现代企业中由于激励理论缺失所造成的问题还是相当多的,这些问题会直接影响到企业的发展与管理,因此,要在企业的管理中更好地实施激励理论。本文就是从激励理论在企业管理中的作用以及激励理论缺失所造成的企业管理问题和激励理论在企业管理中的应用三个方面进行研究和探索的,对企业的发展与管理有着积极的影响和作用。     

公司要培养自己应压变化的顾问

这种内部顾问的作用 应付变化顾问是专事预测、管理和领导有成效的变化之人。他是催化剂,可把机构内部变化的积极性与外部环境中的变化力结合起来,以保证公司竞争成功。 剧烈的竞争环境,不断增长的顾客需求,技术的不断革新和全球化,使公司面临许多挑战。变化顾问要预测本行业的机遇与威胁,并评估对公司可能造成的影响,继而研究出一套变化方案,使公司成功地应对威胁、抓住机遇。     

中国企业领袖:未来3～5年的商业预言

宁高宁: 我做两个预测,第一是关于中国企业管理进步的预测。现在中国企业在管理理论上总结不够,我们主要是看美国人的案例。但是我觉得我们一定会慢慢摸索出一套中国企业的管理办法,而且一定可以和美国的理论相媲美。第二,我做一个难度比较大的预测是关于零售市场的。目前在中国的零售行业,外资进入的规模和力度是很大的,过去国有的一、二级批发公司已经慢慢萎缩,行业的转型仍在继续。虽然中国零售商品额在不断提高,但品质不高,我们面对着的又是相当有实力和经验的对手,这给中国企业,包括新兴的企业带来很大的压力。我预测,未来5年内,中国应…     

波司登公司库存管理分析

服装行业是劳动密集性产业,我国长久以来依赖的低劳动力成本优势在慢慢削弱。同行业中公司或品牌间的竞争演变为库存管理的竞争是未来的趋势。所以库存管理成为波司登企业探索和发展过程中的重要内容。本文通过对该公司库存管理现状进行分析,提出问题,以及这些问题对该企业的发展带来的不利因素。针对存在的问题做出相应的对策。希望这些对策能为提高该公司库存管理、降低库存略尽绵薄之力。     

论中国管理会计理论研究与应用的发展方向

管理会计对于企业的财务管理活动有着非常重要的作用。随着经济的加速发展、企业的不断壮大,企业管理层对管理会计的要求也日渐提高。但是现今管理会计理论的研究与应用出现了诸多问题,与实际情况相脱离,使得管理会计人才在毕业之后需要花费大量的时间重新进行管理会计实际知识的学习与融会贯通,严重影响了企业的财务管理效率。管理会计理论研究的改革转型已势在必行。文章对管理会计的定义进行阐述,浅谈开展管理会计理论研究的必要性,分析了我国管理会计理论研究的现状,对管理会计理论未来的发展要求进行了探索,并预测了管理会计理论未来发展的趋势。     

企业管理思想的深刻变革

管理思想是企业在经营理念、管理方法、组织目标、发展战略等方面的核心和灵魂.仔细研究企业管理思想的变化,能够清晰地看到其人文色彩越来越浓,如把企业看作人格化的生命组织,把提供方案做为丰富顾客需求的价值,从文化的层面去提升人的品位,从道德的内约束激励企业追求卓越等等,这些都将给企业的管理思想带来一系列深刻的变革.     

平衡计分卡对绩效管理的启示——以某国际航空快递公司为例

改革开放以来,随着中国经济的飞速发展,一些跨国公司应运而生,但一些大企业却面临着难以进一步扩大的窘境。这在很大程度上是因为这些企业没有做好本公司的绩效管理,导致员工缺乏动力,造成大量的人才流失,使公司的进一步发展遇到瓶颈。尽管很多公司已经意识到了绩效管理的重要作用,但仍然没有采取有效的方法进行处理。因而对企业绩效管理方法的研究有很重要的意义,平衡计分卡被认为是进行绩效管理的有效方法和手段,文章通过引用某国际航空快递公司应用平衡计分卡的例子,为企业做好绩效管理提供一些经验和启示。文章第一部分介绍了绩效管理的定义和重要作用;第二部分详细说明了平衡计分卡的过程和定义,并举出了某国际航空快递公司应用平衡计分卡的实例和中间的各个环节;第三部分通过对该公司平衡计分卡的应用实践的分析总结出适用于其他企业的经验和启示。     

企业预算管理理论发展研究

企业预算管理相关理论从19世界末萌发,一个世纪以来关于它的研究日趋完善。预算管理作为一种综合机制,在通用、杜邦等公司的应用已经上升到了战略管理的高度。此外,预算管理还是公司治理的重要组成部分。本文结合预算管理理论的形成与发展过程,在横向纵向上对预算管理理论作了双维度分析,探讨预算管理理论的未来发展方向。     

人力资本理论发展动力研究

20世纪后半叶技术变革的狂潮给社会经济带来了巨大的变化,催生并不断促使人力资本理论按照自我完善的内在逻辑发展.自我完善和社会经济环境的变化是推动人力资本理论发展的内在力量和外部条件,根据这些因素的变化可以更有据地预测人力资本理论发展的未来趋势.     

电算化管理提高了供热企业的效率

抚顺市热力有限公司成立于一九八三年,企业性质为国有控股企业,是抚顺市最大的一家供暖企业,所辖热用户多、区域广,用户变化情况多。在这近三十年的发展中,经历了手工烧锅炉到公司全部实行电算化管理的过程,从企业的发展可以看出,电算化管理大大地提高了供热企业的效率,是企业加强管理的必要手段。供热企业具有城市覆盖面广,季节性强、热用户变化性大     

优秀企业文化的两个基因

<正> 近年来,关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了管理界的普遍关注。美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告,他们写道,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化,这些一流公司保持了百年不衰。更有学者预言,企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。     

对提高企业统计数据质量的思考

企业统计数据是分析企业经济运行、变化和预测企业发展趋势，制定企业发展决策的重要依据。企业统计数据的质量直接关系到统计工作在企业决篆、调控和管理中的重大作用是否能够正确地发挥。目前在企业实际统计工作中，统计数据经常受到各种因素的干扰，统计数据质量不高，甚至是失真现象普遍存在。质量不高的企业统计数据其实基本是丧失了其应有的使用价值，甚至还有可能导致企业决策失误，给企业的未来发展造成巨大损失。     

危机管理企业如何避免“巨能钙事件”——访资深公关专家张中锋

随着卫生部的一纸通告，历经近20天折腾的巨能公司总算可以喘口气了，双氧水”事件似乎已经结束。然而，从消费者依然不买账等市场反应来看，这一事件对巨能公司可以说是致命的，可能就此将断送巨能公司的美好前程!今后巨能钙能否重振其在消费者心中树立起的“买好钙，巨能钙”的品牌形象，恢复其原有市场占有率，犹未可知。巨能公司所陷入的这场突如其来的危机，不能不引起我们所有企业的重视与反思——危机到底离我们有多远?任何事情都有其两面性，企业发展中的危机也可能成为企业再次腾飞的契机。然而，巨能公司显然没有让我们看到这样一个精彩的名垂青史的案例。巨能公司在处理这次危机的过程中，至少存在这样几个问题：(1)危机意识淡薄；(2)处理速度缓慢；(5)声明不得其法；(4)缺乏预警机制；(5)诚信意识不足。这不仅是巨能公司存在的问题，也是企业危机管理必须注意的问题!“巨能钙事件”给了所有企业一个警告：危机无时不在!那么，预防和处理危机，企业危机管理到底该如何有序地进行呢?     

企业实施平衡计分卡的问题探析

平衡计分卡是一种新兴的企业管理方法。本文对我国企业在实施平衡计分卡中存在的问题进行分析,阐述了造成这些问题的原因并提出了相应的解决方法,希望能对我国未来企业的发展提供帮助。     

企业战略管理理论发展评述

从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义.企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键.本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导.     

加强企业经济管理的有效策略

经济管理是企业经营过程中不可或缺的重要管理方法，是企业实现社会与经济效益的重要保障。但受多种因素影响，企业经济管理存在较多问题，其中员工教育培训缺乏、组织结构不合理、管理制度不完善等问题较为常见，给企业的长远发展造成不利影响。该文阐述了企业经济管理相关知识，并认真分析了当前企业经济管理普遍存在的问题，提出了加强企业经济管理的有效策略，以期为促进企业的长远发展提供参考．     

CRM在现代企业管理中的应用及在我国的发展趋势

文章结合作者在留学期间的研究实践经验与回国后的管理咨询顾问经历和实际的企业ERP系统上线经验,来研究、分析CRM(客户关系管理)这一随着计算机技术和网络技术的发展而不断扩充和成长的企业管理工具在我国本土企业和欧洲跨国集团公司的应用情况,以及其在我国本土公司管理中未来的发展趋势和方向。从一个侧面为中国部分企业现今面对的企业成长过快所造成的企业管理和企业信息化程度严重滞后的局面指明方向并加以借鉴。