浅谈管理创新

管理是人类各种活动中最重要的活动之一。管理的实质就是创新 ,管理创新包括许多方面的内容 ,其中最为重要的是技术创新、制度创新和组织创新。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

关于创新、技术创新的现状分析与政策建议

创新不仅仅是技术创新，还包括人类生产方式、生活方式，社会发展的各个方面对现状的不断扬弃、更新。从创新的范围或者创新的过程来讲，可以区分为观念创新、技术创新、制度创新、管理创新。     

地方审计机关如何开展审计创新

创新是一个民族进步的灵魂，是事业发展的不竭动力，目前，地方审计机关的创新内容主要应从审计思维创新、审计制度创新、审计管理创新（包括资源管理创新、人员管理创新、质量管理创新）、审计方式及技术创新等方面着手。     

国营企业的管理与创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在，对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉。矿业企业管理的实质在于创新。矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新，制度创新，技术创新，管理方式创新等。从矿业企业管理方式的创新展开论述，提出了实行矿业企业战略成本管理的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化；组织机构要精干、职责明确；要简化办事程序，提高办事效率等建议。     

论现代企业管理创新

<正> 现代企业管理创新是实现技术创新成果的必要环节,也是提高其竞争力的必要条件。因此,对企业管理创新中的不同层面进行分析会为推进国企改革提供理论依据和经验总结。 一、管理理念的创新 (一)现代企业管理理念现状 我国企业受计划经济的管理体制和运行机制的影响,建国50年以来逐步形成了具有中国特色的管理理念,但在市场经济和国际经济一体化发展的形势下,这种理念不再适应新的需要,目前存在的主要问题:     

浅谈技术创新型企业薪酬管理模式的创新

作为具有健全的技术创新体系和持续技术创新机制,并取得显著技术创新效果的有活力的技术创新型企业来说,建立一个科学的并与之相适应的薪酬管理模式,时于提升企业的竞争力、贯彻"以人为本、全面协调可持续发展"的科学发展观,具有十分重要的意义.企业应大力推广宽带薪酬,创新薪酬机制;引用自助式薪酬管理,创新薪酬管理模式;关注薪酬管理全过程,创新薪酬管理观念;实施团队薪酬,创新薪酬制度结构.     

电子商务条件下企业管理创新

在全球经济一体化、信息网络化的今天,企业的创新能力成为决定企业核心竞争能力最重要的因素。我国企业在实施电子商务过程中,尤其要重视管理创新与电子商务相适应、电子商务与管理创新是相辅相成的。企业在运用电子商务进行管理创新的过程中,应注重加强企业在知识、人力资源、财务、库存、企业交易流程和全面企业管理等方面的管理创新。     

浅析企业管理创新的有效途径

管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。面对日益变化的国内国际市场竞争，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地。如何成功运用企业管理创新的有效途径对企业的发展具有重要意义。文章通过案例，分析了思维创新、制度创新、组织创新和技术创新四种管理创新的有效途径。     

产权制度创新与可持续发展

实现可持续发展必须进行技术创新与制度创新,而制度创新与技术创新又是密切相关的。从我国目前可持续发展的实践看,产权制度建设滞后已成为制约我国可持续发展的最主要的因素。产权制度不健全制约着我国经济增长方式从根本上转变,制约着技术创新、环境污染治理和生态环境的改善。因此进行制度创新是使我国可持续发展走上制度诱导之路的基本制度安排。     

国企改革的当务之急是实现管理创新

在世纪之交,我国企业面临许多严峻挑战.为迎接这些挑战,我们除要解放思想,转变观念,进行制度创新,技术创新外,还必须进行管理创新.切实加强和改善企业管理,实现扭亏增盈,提高竞争能力.同时,实现管理创新,也是建立现代企业制度的内在要求.     

管理的实质在于创新

资源的稀缺性与需求的无限性,是当今世界的一大难题,管理创新就是指创造一种新的更有效的资源配置与整合范式,达到资源的有效利用和倍增,这种创新在国家创新体系中处于综合统筹指导协调的地位。无论是制度创新、技术创新、产品创新、市场创新、知识创新,还是企业创新,其成功与否最终都取决于组织结构和管理活动的协调发展,所以管理创新是所有创新的基础和保证。     

浅谈我国对外贸易制度创新

随着新制度经济学的兴起,经济全球化和经济一体化的趋势不断加深,一国对外贸易在一国经济中的地位不断提高,而在贸易领域,制度创新相较技术创新却能给贸易增长和发展带来更多的效益。本文通过对制度创新内涵的界定,以及对在我国贸易发展中制度创新因素的分析,指出我国对外贸易制度创新的不足和发展思路,提出可行性建议。     

试论中小企业的系统创新

中小企业要在激烈竞争的环境中顺利成长 ,必须进行系统创新 ,即在企业制度、管理和技术方面同步创新、协调迈进。逐步建立开放式产权结构、由创业型管理转向职业型管理、走渐进式技术创新之路是中小企业系统创新的主要内容。     

产权制度创新与可持续发展

实现可持续发展必须进行技术创新与制度创新,而制度创新与技术创新又是密切相关的.从我国目前可持续发展的实践看,产权制度建设滞后已成为制约我国可持续发展的最主要的因素.产权制度不健全制约着我国经济增长方式从根本上转变,制约着技术创新、环境污染治理和生态环境的改善.因此进行制度创新是使我国可持续发展走上制度诱导之路的基本制度安排.     

企业管理创新问题探讨

在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。     

技术创新与制度创新的互动关系——对中小企业技术创新的思考

技术创新与制度创新是两个不可分割的范畴。一个国家乃至一个经济组织的发展究竟是技术创新决定，还是制度创新决定，与这个国家、组织所处的特定历史阶段关系。推进我国中小企业技术创新就要克服其创新资源缺乏这一禀赋条件的有效措施，这不是技术问题，而是制度创新问题，近期应做的工作主要是：政府机械的进一步调整和职能的转变；健全扶持中小企业的组织机构，特别是社会中介机构；加快建立、健全中小企业网站；制度创新的最终落脚点在于推进中小企业的技术创新，促进中小企业的技术创新能力的提高。     

集群型中小企业一体化创新模式研究

技术创新被认为是企业集群竞争优势提升、规模扩张和可持续发展的重要途径,同样,企业集群又为中小企业技术创新提供了一个良好的发展环境.本文在企业集群为群内中小企业提供一个良好的创新环境的基础上,通过运用一体化创新模式对集群型中小企业技术创新过程的分析,从而得出如何才能构建一个合理的集群型中小企业技术创新体系.     

虚拟经济条件下企业内控制度的创新

虚拟经济的出现促使管理产生全方位的变革,从而给企业内部控制带来了新的问题与挑战。内部控制制度只有不断进行创新,才能推进技术创新和管理创新,从而实现虚拟经济的更快发展。本文在分析虚拟经济对企业管理影响的基础上,提出了要树立全面风险管理的内部控制理念,实行以业务战略为导向和实现动态管理的全面预算管理制度,实行自我控制的方式,拓展内部控制的范围,创新成本费用控制制度,更加注重虚拟经济各种创新价值合理再分配的观点。     

知识管理理念下的企业管理创新探究

使用那些组织内外的知识资产搞些有益创新的知识活动,能运用人们智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,已经变成企业管理新的境界。企业经营管理人须掌控管理创新的发展倾向与新要求,持续来意识创新、管理创新、策略创新、制度创新、方式创新、文化创新与技术创新,让企业管理创新作为企业符合知识经济时期的真正方向。