北京大兴国际机场总进度风险预警与管控研究

本文基于总进度管控和风险管理相关理论,对大兴机场工程的总进度风险进行系统性梳理,探讨总进度风险识别模型及其途径,构建总进度风险多级预警及动态监控方式,系统研究大型民用机场工程总进度风险管理的方法体系.大兴机场工程的总进度风险预警与管控实践,取得较好成效,为大兴机场工程总进度综合管控以及进度预控提供支撑,为总进度目标的实...     

大型房屋建筑工程施工总进度的协调与管理

从机构设置与人员配备、施工前准备工作的协调,各施工阶段进度计划管理和主要工期保证管理要点几方面介绍了大型房屋建筑工程施工总进度的协调和管理。     

福建LNG5#、6#储罐总承包项目进度管理的系统控制

本文根据福建LNG项目的建设特点,以EPC总承包管理的视角,通过控制理论(PDCA)与多级计划体系的结合来构建进度过程的管控系统,较好实现了进度控制的既定目标,可以为今后大型LNG建设项目的进度管理提供一定参考和借鉴。     

大型工程项目进度计划的空间模型研究

在信息化时代,由于大型工程项目进度计划难以表格化,以至于其使用范围和作用的发挥都受到限制.本文针对此问题,在修正传统WBS表现形式的基础上建立大型工程项目进度计划模型,在此基础上提出大型工程项目进度计划的空间模型,以期提高进度计划的便捷性与工程项目管理的信息化效率.     

浅谈客运专线项目桥梁进度计划管理

本文结合郑州到西安铁路客运专线渭南渭河特大桥项目进度计划管理,详细论述了该项目在工程施工中采取的进度计划管理模式、管理方法和管理措施,同时阐述了大型铁路项目桥梁施工高效推进的策略,以期为下阶段大型客运专线项目进度计划管理提供一定的参考。     

结构化集成进度控制模式的研究和实践

为了更有效的进行大型建设工程的进度控制，根据结构化项目管理理论，结合集成控制思想和项目信息化的最新发展，提出一种新型进度控制方法一结构化集成进度控制模式，并在某大型工业项目技改工程上进行了实践，取得了良好的效果。     

大型施工企业进度预警管理的信息化研究

为适应大型施工企业法人层级多、管理链条长、管辖工程项目数量庞大的特点,提高进度管理的信息化水平,摈弃人工监控在建项目施工进度存在滞后性的缺点,结合"互联网+进度管理",通过融合进度管理中直方图、形象进度图、斜率图、"S"曲线图、时间转换约束的时差分析等技术理论,集成工程项目的进度图形、数据表单,运用大数据进行统计分析在建项目工期进度,运用互联网技术预警预报工期滞后的项目、工点、工序,确保大型施工企业各层级管理者对工程项目工期进度的有效监控。     

象屿集团:以促进民生为导向,打造全新智慧物流园

2022年新春伊始,厦门市最大的城市民生物流园区——象屿智慧供应链产业园施工现场就已经是一派火热景象,17台塔吊和40余台起重机等大型设备同时运作,全力以赴拼抢建设进度. 象屿智慧供应链产业园位于厦门市马銮湾新城前场物流产业集聚区,总占地面积482亩,总建筑面积约29万平方米,计划建有11栋高标准仓库、写字楼及展示中心...     

浅谈施工建设项目中的计划控制管理

在项目管理中计划控制占有举足轻重的地位，计划是项目管理的龙头，进度检测控制是项目管理的手段。本文结合近年来对工程项目计划管理的实践，从进度计划编制、进度偏差分析及纠偏措施、进度动态控制等方面系统地阐述了项目进度管理的技术方法，探讨了大型建设项目中的进度编制、实施监督及全程动态控制过程，并结合经验提出了成功实施进度管理的关键因素。     

基于房屋建筑工程施工总进度的协调与管理探析

在规定的有效期限内完成房屋建筑的总施工进度对合同的按时完工有着不容忽视的作用和影响,我们主要对工程总进度的协调和管理工作进行具体的分析,探究如何能够在保证工程质量的前提条件下更好的提升工作效率,做好工程的进度管理工作,我们从调整施工总进度的几个相关因素着手,研究怎样更好的提升房屋建筑工程的总进度,为房屋工程建设提供更好的服务与建议,提升施工队伍的整体效率和质量,房屋建筑项目工程打下良好的基础。