企业成本管控研究

企业成本管控重点在内部成本管理体系上。文章从成本管控的重要性出发,提出了成本与企业发展、部门与公司总体之间的矛盾;成本控制过程中遇到的如流程、责任人、责任心管理和激励问题。对发展性企业、成本控制涉及的各部门、各流程成本控制点,以及如何克服成本控制过程中的难点,如何营造成本管控氛围,进行了一些探讨。文章从成本测算、利润中心考评、成本项目脉络梳理、横向及纵向成本对比分析、成本管控氛围营造五个方面,提出了一些解决建议。     

浅析电力施工企业成本管控研究

随着经济的快速发展,电网公司取得了巨大的发展,电力施工企业在项目法人制、招投标制和建设监理制等管理体制基础上取得了较大的成绩。但是电力施工企业应该清醒地认识到,电力施工取得的发展主要是依靠电网垄断地位以及与电网企业形成的稳定合作关系,其自身在管理上还存在诸多不足当前电力体制改革不断深入,电力施工市场竞争加剧,施工企业固有的粗放式管理模式,特别是成本管控意识薄弱及管控措施不当,已严重制约着电力施工企业的健康稳定持续发展。目前激烈的市场竞争条件下,电力施工企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体,从成本管控方向入手,提高企业经济效益,是现阶段电力施工企业生存与发展的关键所在。     

油气管道弃置成本估算方法及其应用

当油气管道不能满足生产运行的安全性和经济性需要时,需要进行废弃处置。对废弃处置的成本进行核算研究是选择管道废弃方式,并进行投资管理的重要依据。调研了国内外关于油气管道资产弃置费用的相关政策规定,以及国外加拿大TransCanada公司的管道系统弃置成本估算和国内某油田的油气资产弃置成本估算案例。结合国内管道企业管道弃置管理工作现状,构建了适于国内管道企业应用的管道资产弃置成本估算方法。     

电力行业成本管控研究

党的十八大以来,党中央高度重视国有企业改革工作,把提高国有资本效率和增强国有企业活力作为全面深化国有企业改革的中心,把供给侧机构改革作为全面深化国有企业改革工作的主线。为了紧跟时代步伐,顺应时代的发展,电力行业的内部管理急需做一次全方位的体检,而成本管控作为电力行业内部管理的重要组成部分,对其进行全面深入的研究具有迫切的现实意义。文章在分析成本管控在电力行业的重要性基础上,深入探讨了当前电力行业成本管控现状和存在的问题,并针对性地提出了加强电力行业成本管控的具体措施,以期为提升电力行业的成本管控水平,提供有价值的借鉴。     

制造企业成本管控研究

成本控制与管理是企业管理活动中不容忽视的重要环节,加强成本控制,不仅可以降低企业成本,还可以提升企业资金的运营效率和周转率。文章首先阐释了成本管控的意义,其次,对制造企业成本管控出现的问题和局限性进行分析,最后,针对制造企业成本管控的现有问题提出相应的解决对策,以期为制造行业持续发展提供借鉴与参考。     

房地产企业成本管控研究

在我国宏观经济政策以及市场竞争日趋激烈的环境下,房地产企业逐步从黄金时代过渡到了白银时代。所谓的白银时代是指市场依然会增长,但行业的整体周期会进入到一个新的阶段,在新的阶段需要提高经营管理水平才能够获得收益的时代。在这个阶段,我国的房价上涨空间日趋收窄,利润空间也越来越有限,因此成本管控在实现企业价值最大化的过程中起到越来越重要的作用。目前,有不少企业也开始创新项目的开发模式,在产品设计上进行升级换代,在营销推广中采用更先进的理念和技术,在这些变革层出不穷的背景下,房地产企业的成本管控将成为企业运营管理中的重要一环,也是企业在白银时代决胜的关键能力所在。而中国的房地产行业市场化的进程比较短,政府的监管力度以及企业自身的专业化发展也是经过了之前一段时间的总结与积累才逐步形成,整个行业的成本管控水平参差不齐。行业内排名靠前的龙头房企经过项目的积累已经逐步摸索出一套完善的成本管控体系,但是对于多数企业来说对于成本管控方面仍然有不少需要改进与提高的地方。文章以房地产企业开发过程中的成本管控理论依据为出发点,结合实际操作过程中成本管控的重点、难点以及具体的项目案例进行分析,进而提出有利于房地产开发企业对成本管控工作的有益建议。     

房地产企业成本管控研究

成本管控作为企业经营管理的重要组成部分,与企业的经营水平有着直接密切的联系,是保障企业平稳运行与发展的必然要求。为了保证平稳发展与进步,企业应加强对成本管控的重视程度,积极促进各部门管理能力的提高,以为整个企业的发展提供重要的支持。成本控制是提升企业自身综合竞争力的关键所在。在房地产企业中,开发成本管控主要指的是对房地产企业在正常经营过程中产生的一系列成本费用进行有效管理与控制。科学全面的成本管控方法,既可以缓解房地产企业在经营过程中面临的成本压力,还可以改善企业的经营效率,维持企业正常的经营与发展,同时能够进一步完善与优化成本控制机制,从根本上加强企业发展过程中成本控制监督工作,制定具有针对性的管控措施,为促进企业的平稳发展奠定坚实的基础。在房地产企业建设中,如何通过控制成本以获取最大利益,已成为房地产企业亟待解决的问题。文章通过分析房地产企业全过程中不同阶段的成本控制,针对现阶段房地产企业在成本管控中出现的问题,提出解决对策,以提供借鉴。     

制造企业成本管控研究

<正>一、前言近年来,随着经济转型升级,我国制造业竞争极为激烈,制造企业要想在发展中增强市场核心竞争力,就需要加大成本管控力度,提高经济利润。但是,目前部分企业在成本管控中存在成本管控理念滞后以及成本控制制度缺失等问题,导致成本管控效果较差,需要企业根据实际情况设置合理的成本管控策略,强化运营项目经济收入,使企业能够长远发展。     

企业成本管控问题研究

企业成本管控对于企业自身竞争力的提升以及稳定健康发展具有重大意义。成本管控是企业长久以来始终需要重点进行考量的内容所在,要求企业必须将成本管控上升到企业的战略高度层面上,按照企业的实际情况适时的调整与更新。现阶段企业的市场竞争过程中,只有更具竞争优势才能获得更大的市场份额。要求企业必须按照自身发展的特点以及实际的情况去制定相应的成本管控标准。现阶段,由于我国经济的持续快速发展,企业成本管控的各个环节,都应该在充分保证产品质量的基础上展开,保障产品的企业成本管控作为企业管理的一项重要内容,越来越引起广大企业的关注。全面预算管理对企业运营管理水平的提升和价值最大化具有积极的促进作用。我国企业在成本管控方面,依然存在诸多问题,但绝大部分企业渐渐开始有了成本管控意识,认识到企业进行成本管控的必要性。文章详细阐述了企业成本管控的重要性,从企业成本管控的问题出发,有针对性的提出解决措施,以便于为企业的良性健康发展提供一定参考。     

煤炭经营企业成本管控研究

在现代商业环境和市场经济的带动下,我国的煤炭经营行业呈现出完全开放的局面。而低碳、清洁能源、整合资源等又给了这个行业未来风向标。在绝大多数煤炭经营企业面临投入大、利润小甚至勉强维持经营的尴尬局面时,2015年11月,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革正式拉开大幕。面对这一政策机遇,煤炭经营企业必须深入领会精髓,从重视企业成本管理做起,逐步提升自己的核心竞争力。文章在分析煤炭经营企业成本管控的重要性基础上,深入分析了煤炭企业成本特点及其具体构成,并探讨了煤炭经营企业成本管控的关键控制点,以期促进煤炭经营企业由粗放式管理向精细化管理过度,提高煤炭经营企业的效益。     

油气管道企业碳排放配额分配探讨

碳排放配额分配方法是碳交易市场运行的核心要素,是企业开展数据管理和排放管控的重要依据。简要概括了我国碳交易市场发展现状,详细阐述了油气管道企业碳排放管控边界以及碳交易试点地区碳排放配额分配方法,重点分析了油气管道企业碳排放配额分配方法的影响因素：管控边界、输送工艺、途径地形、油品属性等,提出历史排放强度法更符合当前管道企业排放管控工作,未来随着数据质量提升、分配方法研究成熟,逐步采用基准值法,并建议基准值的确定应建立在一定管输负荷率基础上。     

油气管输企业知识管理研究与实践

近年来,知识管理越来越受到中外企业的高度重视,其成熟度水平已成为衡量一个企业竞争潜力的重要指标.随着大数据及人工智能迅速发展,就知识管理这一领域而言,国内现有的相关研究仍然较少,因此,可以进行的学术研究以及实际场景应用的潜在可能性仍然很大.首先介绍知识管理的定义、发展历程和企业知识管理特点.其次,针对目前油气管道运输企业知识管理存在的问题、原因以及面临的挑战进行详细分析.最后,根据油气管输企业特点,提出有利于油气管输企业可持续发展的知识管理具体实践方法.     

电改环境下管输企业用电直接交易若干问题及应对措施

电力体制改革中提出的电力用户与发电企业直接交易改革举措有助于管输企业降低管输用电价格。梳理了目前管输企业用电直接交易现状,分析了制约管输企业用电直接交易的4个主要因素:直接交易准入标准不明确,合同管理尚不成熟,独立输配电价尚未形成,站场较为分散导致用电较为分散。基于此,提出了6项应对措施和建议:加强政策研究;积极与政府主管部门、电力公司、发电企业沟通;与优质发电企业建立长期合作关系;建立谈判策略;建立直接交易合同管理制度;注重风险防控。为管输企业参与直接购电提供参考。     

电改环境下管输企业用电直接交易若干问题及应对措施

电力体制改革中提出的电力用户与发电企业直接交易改革举措有助于管输企业降低管输用电价格。梳理了目前管输企业用电直接交易现状,分析了制约管输企业用电直接交易的4个主要因素：直接交易准入标准不明确,合同管理尚不成熟,独立输配电价尚未形成, 站场较为分散导致用电较为分散。基于此,提出了6项应对措施和建议：加强政策研究;积极与政府主管部门、电力公司、发电企业沟通;与优质发电企业建立长期合作关系;建立谈判策略;建立直接交易合同管理制度;注重风险防控。为管输企业参与直接购电提供参考。     

基于经济学视角的天然气管道通过用地探讨

天然气长输管道通过用地是行业特有的占地类型,容易引发管道企业和相对人之间的争论,学界往往将管道通过权归类为基于公共利益的地役权,鲜有人从经济学角度分析冲突产生的内在本质成因.研究后认为该现象源于政府规制理论、土地资源稀缺性导致的土地机会成本与收益背离、管道安全防护带在长期内与当地城镇化和区域规划不协调,以及公共资源的外部性和信息不对称带来的市场失灵,为分析此类冲突提供了新视角.     

原油管道管输价格制定方法比较研究

研究制定合理的管输价格形成机制,不仅关系到管输企业的切身利益,同时又对油气生产企业和下游用户产生较大的影响。结合原油管道管输价格制定现状、国家发改委对于国家定价领域的改革思路,参考目前国内铁路运输行业和电力行业的定价方法和经验,总结了一线一价、统一运价(重新核定)、标准费率三种原油管道管输价格制定方法,并对该三种定价方法进行对比分析,提出应用建议。     

无人飞行器在油气输送管道监测系统的应用进展与展望

油气输送管道是现今能源输送的重要工具之一,对油气输送管道的监测是保证其安全输送、预防和降低生态环境破坏的重要环节。无人飞行器在监测领域的应用具有很强的灵活性和适应性,具备了在小到大型空间尺度上获得有价值监测数据的能力,使其正在成为现有油气输送管道监测系统的有力补充。在回顾油气输送管道监测系统发展历程的基础上,通过对现有基于无人飞行器油气输送管道监测应用案例的深入分析,讨论其得以应用的优势与局限性。对无人飞行器监测系统应用配置需考虑的主要因素给出建议,并提出三种无人飞行器用于油气输送管道监测的可行方案,最后对无人飞行器在油气输送管道监测系统的未来应用前景进行展望。     

国外电力改革对我国电力零售市场建设的启示

我国电力市场改革已经走出了第一步：厂网分开,实现了发电侧的竞争。但是真正完善的市场,还必须在售电侧引入竞争,才能实现电力市场化改革的目的。因此,我们要及时建立起竞争性的电力零售市场,通过零售竞争,获得全面、充分的经济效益。文章主要对英国、美国和北欧等电力产业改革比较典型的国家和地区的改革进行系统阐述,通过对他们的经验教训进行总结,为我国进一步构建完整的竞争性电力零售市场提供有益的借鉴。     

长输管道打孔盗油气监检测技术现状及展望

目前,长输油气管道面临着严重的打孔盗油气风险,给管道企业带来严重安全隐患、重大经济损失以及恶劣社会影响.综述了国内已有的打孔盗油气监检测技术,研究了管道泄漏监测系统、管道光纤预警系统、内检测技术以及外检测技术的监检测打孔盗油作业的技术原理及在生产应用中存在的不足,并对视频监控系统、无人机巡护以及基于管道电位分析识别焊接类打孔盗油等技术应用前景进行了研究.