论创新和企业的生存与发展

进入21世纪,世界各国之间、企业与企业之间的市场竞争日益激烈。而竞争的本质就是创新。创新,是一个国家、一个民族、直到一个企业兴旺发达的不竭动力、活力的源泉。处在大变革时代的企业,不仅要面对国内市场的激烈竞争,而且还必须承受来自全球经济的冲击和挑战,企业的生存与发展形势,不容忽视,依然严峻。     

市场经济条件下企业统计改革的构想

随着市场经济体制的逐渐完善 ,企业改革的不断深入 ,企业作为自主经营经济的实体要适应市场经济条件下现代企业制度的要求 ,关键在于科学的管理和科学的决策 ,而企业统计就是企业实现科学管理和科学决策的基础。通过企业统计工作的现状特点 ,提出企业统计如何改革 ,才能适应市场经济要求的构想。     

企业生存发展及其人才开发

在搞好国有企业改革、增强企业活力、提高企业效益的时候，本文介绍了福建南平造纸厂发展壮大和人才开发情况。这对于进一步认识人才对企业的作用，以及企业应如何开发人才和不断提高人才水平．具有一定的帮助。     

企业统计理论研究回顾与评述

本文对1995年以来企业统计理论研究主要成果进行了系统的梳理,总结出企业统计理论研究存在的共识与分歧及需进一步研究的问题,以期使企业统计理论研究更深入,指导性更强。     

决定企业生存与发展的首要因素—企业与企业中人的关系问题

"求生存要发展"可以说是一切企业的本能要求和本质欲望.资本主义的企业是如此,社会主义的企业也是如此.三资企业、乡镇企业、是如此,民营企业、国有企业更是如此.     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化,要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂,要切实转变观念,革故鼎新,加快建立我国新型的企业文化的进程。     

关于改进企业统计工作的思考

统计工作是企业实行科学管理的主要依据。随着改革开放的不断深入,原有的企业统计工作方式已难以适应新形势的发展需要,我们必须在统计机构、人员、统计指标、手段、制度等方面进行改革,真正体现统计的信息、咨询和监督职能。     

基于比较视角的大型国企集团改革发展研究——以上海仪电集团与重庆四联集团比较为例

大型国企集团的改革发展对进一步深化中国国企改革具有十分重要的标杆意义。通过实地调研具有共同产业基础的上海仪电集团和重庆四联集团，剖析这两家大型国企集团改革发展的不同路径以及产生差异的原因，有助于揭示大型国企集团除了需要体制机制性的生态环境的优化外，还应有其他共性的改革发展的新要求和新探索。     

论我国统计高等教育的改革取向

由于统计基本理论的模糊认识、统计专业目录调整的偏向、培养目标的政府统计取向、定量分析和定性分析的教育偏颇等原因,制约着我国统计高等教育的进一步发展。改革我国统计高等教育,必须重构统计理论体系、创新统计高等教育培养目标、更新教育观念、重树统计高等教育的教学模式。     

公有制企业生存能力再造的障碍及其对策

企业的生存能力再造,主要体现在企业标准行为建设和企业的优势建设两个方面。本文通过行为分析方法阐述了人类行为中存在的理性自利、追求与行为的不稳定性特点,为企业生存能力再造提供了必要的行为依据;通过对企业生存能力再造的系统分析,提出了企业的最终约束决定行为传递,而有效的行为传递又决定企业生存能力再造的观点。只有企业投资者理性自利的本质才能成为最终约束,而国家投资是不具备最终约束的。这是导致公有制企业生存能力再造的真正障碍。     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.     

网络经济下的企业统计与企业决策

网络经济下企业科学正确的决策需要企业统计.企业统计提供准确、及时的统计资料,是企业科学正确决策的依据.充分发挥统计的信息职能、咨询职能和监督职能,是企业科学正确决策的保证.加大统计的宣传力度,提高统计人员的素质,完善企业统计方法和加强企业统计网络化建设是企业科学正确决策的前提.     

以人为本是企业发展的灵魂

以人为本是科学发展观的核心,深刻理解以人为本,才能全面把握科学发展观的精神实质和科学内涵。人是最宝贵、最重要的战略资源,企业参与市场竞争离不开人,企业的发展更离不开人。因此,在企业管理中,必须切实体现以人为中心的管理。     

浅论我国企业环境管理自组织发展

我国企业环境管理自组织发展同时受外部因素与内部因素的双重影响. 外部因素包括政府管制、金融与风险管理市场、供应链参与者、环境其他相关人员以及人力资本市场等;内部因素包括企业文化、组织机构与管理制度、学习与创新机制、竞争优势等. 以影响因素为切入点,发现存在于我国企业环境管理自组织发展中的问题主要有政府环境管理力度不足、非政府环境组织作用甚微、公众环境保护参与意识较低、绿色消费市场还未成熟、市场主体的绿色偏好较弱、企业内部系统缺乏动力. 针对企业环境管理自组织发展中存在的问题,可以通过构建优良宏观环境,为企业环境管理自组织发展提供保障;通过创设优良行业环境,为企业环境管理自组织发展提供基石;通过健全企业内部动力系统,为企业环境管理自组织发展提供力量.