如何加强新形势下的学校财务管理

一、加强学校财务管理就是要加强学校预算管理预算是财务管理的基础环节。学校作为一个特殊行业，资金管理使用有其特殊的规律，对超过一定数额的大的资金项目也必须实行预算管理，以增强计划性。学校财务部门要根据单位事业需要和市场物价变化情况，本着艰苦创业、勤俭节约的方针，科学合理地编制预算，不论是什么支出，都要坚持以教学为中心的原则。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的探讨

近年来，随着科学事业单位改革的耒断深化，科研单位财务管理有了长足发展，但在强化财务预算管理的控制方面还存在一些问题，针对这些问题，提出了建立预算管理组织体系及财务预算管理制度；加强单位内部财务管理的社会化；加强现金流量控制；强化财务预算的执行和控制等对策，对加强科学事业单位的预算管理，合理地筹集、分配和使用资金，促进科学事业的发展，具有重要意义。     

新时期建筑企业加强资金管理的措施

建筑企业财务管理存在的主要问题，企业财务人员业务素质不高；财务管理模式有待改善：财务控制薄弱；财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理，加强预算管理和资金集中管理，加强流动资金管理，长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

浅析如何加强企业财务管理

财务是企业管理系统中最为重要的部分，是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径，加强财务管理的有效途径是：推行全面预算管理，完善以财务为中心的管理体制；加强成本管理；加强资金管理，提高资金运营效果。     

管理会计在高校

1编制高校综合财务计划。自 80年代以来，高校办学经费来源日益多样化，财政拨款已不再是高校办学的唯一资金来源，原来那种单纯以财政拨款收支为内容的年度经费收支计划已不能满足学校管理的需要，迫切需要有一种包括预算内、外各种资金来源的新的预算来代替传统的经费收支计划。新的预算应能综合反映高校资金的各种来源和运用，能为高校内部管理提供必要的会计信息，应是一个全面综合的财务预算，这种新的财务预算可称之为综合财务计划。 　　与传统的经费收支计划相比，综合财务计划有两个特点：其一，综合财务计划的主体为学校，它的…     

论企业资金管理中的问题及加强措施

企业财务管理存在的主要问题,企业财务人员业务素质不高;财务管理模式有待改善;财务控制薄弱;财务管理缺乏落实和监督不力。企业资金管理,加强预算管理和资金集中管理,加强流动资金管理,长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

强化高校预算管理发挥财务监管作用

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,是高校经济管理和财务管理的核心内容。引入绩效理念,加强预算管理是从源头上规范和调控好高校有限的资金,提高资金的使用效率,促进高校快速健康发展的保证。在资金一定的前提下,加强财务监控,将会堵塞资金使用过程中的漏洞,使有限的资金发挥其最大的效益;做到资金的优化配置,要按轻重缓急,有计划地合理安排资金,使每笔资金都体现应有的价值。     

内部资金控制的管理探讨

内部资金控制的管理主要有两条途径：一方面资金管理要积极应用预算管理办法；另一方面加强资产负债管理，防止资金流失。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是整个现代企业管理的主要内容之一 ,只有加强财务管理 ,才是提高经济效益的最佳途径。如何加强企业财务管理 ,以便提高经济效益 ,笔者认为应做好以下几个方面工作 :一、强化资金管理目前 ,由于受市场急剧变化的影响 ,资金紧缺的矛盾一直困扰着中原油田 ,也是我国众多企业所面临的 ,所以加强资金管理是势在必行的。1 .建立健全预算组织机构 ,完善资金预算管理制度 ,加强资金预算控制 ,防止资金流失。目前 ,中原油田根据实际情况成立了三级预算管理机构 (即 :局预算委员会、局属单位预算委员会、基层单位预算机构 )和两级预算办公室 …     

浅析事业单位财务管理规范化的可行途径

事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，可以作为事业单位财务管理逐步走上规范化的可行途径。     

浅析企业资金预算管理

企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。     

企业预算管理研究

预算是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。预算是一种综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。     

浅议财政三项改革后事业单位的财务管理

一、财政“三项”改革的对事业单位财务管理影响 1．部门预算对财务管理工作的影响。 部门预算的实行，对各单位、各部门的工作思路、工作方法都是一个很大的冲击。影响是全局性的。具体到财务管理工作上的影响：一是改变了财务机构的业务重点和主要职能。实行部门预算后。财务部门是本单位的唯一预算管理部门，所有经费的申请只能归口财务部门，财务管理工作重点由“管账”向“理财”转变，编制部门预算成为财务管理的中心工作：二是改变了传统财务管理的模式。传统预算是对财政性资金进行管理，预算外资金、政府性基金及其他收入没有纳入预算，实行部门预算以后，实千亍“大收大支”，单位的所有收支都要纳入预算管理。财务管理不但要记好账、报好账，还要对本单位的工作职责、主要业务活动、资产分布、人员状况等有一个较为清楚的了解，财务管理正在由单一型向协调型、综合型过渡；三是增加了财务人员的工作量和工作难度，对财务人员素质提出了更高的要求。部门预算在我国还是一个新生事物。起步高，难度大，编制部门预算又是一项政策性、业务性和技术性强，复杂程度高的工作，这就要求财务人员必须加强学习。改进工作方法，主动适应，多加思考，才能应对改革中的各种棘手问题，才能满足改革的需要。     

浅议现代企业制度下的企业财务工作

一、要建立以财务管理为中心。必须坚持以资金管理为重点来促进企业生产经营的良胜循环 1．加强资金内部控制制度，优化资金结构。提高资金运营效率加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事终控制。对资金事前控制，主要是进行预测、规划，要编制出比较科学的资金需求量，在此基础上，结合企业现有资金存量，     

浅谈控制企业成本的有效措施

一、全面实行预算管理，实现成本费用的事前、事中、事后管理，将所有可能在事前得以控制 财务计划下达之后，各项预算目标就成为各经营部门的工作目标。财务部门设专人根据本月的可支用变动成本进行资金审批，严格按照收入进度控制成本支出。没有预算的支出坚决控制其发生，对各单位的预算实行不可突破法，除允许的个别项目之外其他项目之间不得挪用。对计划外项目，可提出申请分析报告，审批后实行登记制度，方可支用。     

事业单位财务管理改革的理性思考

目前事业单位在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效性，造成大量的资企浪费，资产管理混乱等问题。通过改善预算管理、加强资产实物管理、建立财务管理考评体系、加强资产核算等有效方法，以期使我国事业单位的财务管理更为完善。     

谈科学理财关系医院经营成败

在当前激烈的市场经济竞争中，一个医疗单位要想在众多竞争对手中立于不败之地，科学理财起着至关重要的作用，这一观点引起了众多管理者的高度重视。所谓科学理财，就必须提到一个重要的概念：财务管理．即对经营单位财务活动及其所体现的财务关系所进行的管理。这里，财务活动包括筹资、投资和分配；财务关系是指经营单位与各相关关系人因资金运动而发生经济利益关系；而管理是指通过财务决策、指定财务计划和预算、设立财务组织、实施财务计划和预算、进行财务控制和考核的全过程。当今社会如何实现科学的财务管理是每一个经济工作者应该认真研究的重要问题。本文仅就如何实现科学的财务管理浅谈看法。     

强化预算管理 防范企业资金风险

加强财务管理是降低企业风险的一个重要方面,而实施有效的预算管理就能有效防范企业资金风险.文章分析了企业加强预算管理的措施及在实施预算管理中需要注意的问题,并求教于同行.     

强化资金预算管理是控制企业成本的有效途径

实行全面资金成本预算管理，是现代企业改善企业管理水平、提高经济效益的重要手段之一，是国内外企业财务管理的成功经验。近几年来，企业全面推行的财务预算管理，正是借鉴这种成功经验，进一步加强财务管理的重要举措。     

强化工业企业资金管理工作之我见

企业管理离不开财务管理，而财务管理的核心又是资金管理。我国工业企业目前在资金管理中存在资金预算管理机制的不健全、内部审计监督乏力、企业资金管理技术手段落后等一系列问题，制约了工业企业的健康发展，所以，工业企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟，就必须强化工业企业资金管理工作。合理优化配置工业企业有限的资源，既满足工业企业正常经营的需要，又节约使用资金，加速周转，提高资源的效率。