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目前,银行业金融机构大都已经撤销了自己的保卫队伍,解款押运已外包给专业化的押运公司。由于各商业银行将押运服务外包,调拨押运市场上押运及寄库价格多为押运公司垄断,商业银行没有议价能力。商业银行采取减少租用押运车辆数量来降低经营成本,导致库款调拨无法在第一时间满足网点的现金需求,对商业银行县域库款的调拨摆布带来影响。本文以H市为例,探讨现行调拨押运模式对县域人民币流通管理的影响。 相似文献
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近年来,随着我国专业社会化分工越来越细和中介服务机构的快速发展,银行业务外包在商业银行中得到了比较广泛的应用,并有逐渐扩大发展的趋势。早在2000年,我区部分商业银行就根据业务管理需要,将守库、押运、对账单发送等业务进行了外包,并取得了较好效果。2008年4月,银监会发布了《商业银行外包风险管理指引》(征求意见稿),对银行外包作了比较完整的规范,为商业银行更加合理、有效的开展外包业务提供了指导。 相似文献
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银行业金融机构现金押运事关金融安全,为了降低运营成本,提高管理效率,保证银行业发展,近年来,商业银行纷纷将其现金押运业务外包,虽然有很多方面的好处,但也存在诸多风险. 相似文献
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近年来,金融服务外包已经成为商业银行降低成本、获取新技术、整合资源和提升银行竞争力的重要途径。传统的外包业务种类主要涉及票据传递、档案收件、凭证扫描、信息录入、押运服务、计算机软件开发、系统设鸶维保和物业服务等领域。电子银行业务①的外包属于新兴的外包业务品种,检查过程发现,电子银行业务由于其业务技术性和特殊性,存在不同于其他外包业务的风险, 相似文献
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随着现代商业银行信息化、商业化进程的推进,银行业务外包成为许多金融机构提升核心竞争力和创新管理模式的一项战略选择和重大经营举措,商业银行职能外包战略的优点促使银行业务外包迎来了新一轮发展浪潮和发展机遇,但银行业务外包同时也是一把双刃剑,运用得当能提高商业银行的核心竞争力,反之.则会产生弊端。如业务外包在减轻商业银行对相关业务运营压力的同时,将增大商业银行责任外移的可能性,商业银行有可能丧失对外包的控制,进而影响到商业银行整个业务的发展。此外,外包可能会影响到员工的情绪和商业银行的凝聚力,并在一定程度上影响商业银行的创新能力。本文结合银行业务外包的由来、演变过程,分析其风险构成,试论其防范对策。 相似文献
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随着银行业信息化、商业化和国际化进程的推进,银行业务外包成为许多金融机构提升核心竞争力、创新管理模式的一项重大经营举措,本文简述商业银行业务外包的发展及实践,分析商业银行业务外包面临的风险与问题,并提出持续推进银行业务外包安全稳定运营的措施建议。 相似文献
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周虹 《中央财经大学学报》2006,(4):31-35
伴随信息技术的飞速发展和技术专业化的要求,信用卡数据处理外包服务已成为商业银行长期战略成本管理的新兴工具,逐渐被越来越多的商业银行所采用.面对国内蓬勃发展的信用卡市场,如何有效利用外包服务带来的高效率,同时防范信用卡风险至关重要.本文首先从经济学角度探讨采用信用卡外包服务带来的高效率与较优的安全性,并指出采用信用卡外包服务可能带来的风险以及我国商业银行信用卡业务防范外包风险的服务外包策略. 相似文献
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我国商业银行经营业务外包创新研究 总被引:2,自引:0,他引:2
许文新 《上海金融学院学报》2004,(6):24-26
商业银行经营业务外包是有效整合资产、增大效益、更有效地提高核心竞争力的有效手段,也是金融创新的具体实践.商业银行经营业务外包具有广阔的发展前景,在实践过程中应遵循科学性、方向性和可操作性原则,统筹兼顾,分步实施,审慎推进.要科学确定商业银行经营业务外包的可持续性发展战略,适当地选择外包品种和外包方式,制定合格外包项目团队和完善相关的规章制度. 相似文献
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IT外包重在风险管控/IT外包模式选择与风险管控 总被引:1,自引:0,他引:1
2009年6月1日,银监会发布《商业银行信息科技风险管理指引》,对IT外包进行单独说明,强调“商业银行不得将其信息科技管理责任外包,应合理谨慎监督外包职能的履行”,但《指引》对IT外包的形式、深度和广度并没有明确规定。如何在遵循《指引》要求的前提下,把握外包的尺度已成为各银行关注的焦点。 相似文献
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浅议ATM外包业务模式 总被引:1,自引:0,他引:1
ATM外包是中小商业银行解决网点扩展与资源投入的矛盾、提升自助服务能力的有效经营模式,在我国有着广阔的市场发展空间。本文详细介绍了ATM外包模式的特点和项目流程,深入分析了ATM外包模式对合作双方特别是商业银行带来的收益和风险,并在此基础上进一步探讨了商业银行在具体运作过程中的风险防范手段和方法。 相似文献
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业务外包是指企业持续地利用外包服务商来完成本应由自身承担的部分业务活动。其实质在于企业将自身资源集中于相对优势领域,增强持续发展能力。目前外包日益成为企业降低成本及实现战略目标的手段,在国外金融业发展迅猛,外包规模排在制造业之后,位居第二。建设银行近年来也开始这方面的实践,包括武装押运、保安人防、以及稽核系统中扫描补录业务外包等等。特别是建设银行正处于以数据大集中,业务流程再造.业务单元制垂直管理为主要内容的改革进程中,客观上为实施业务外包创造了好条件。 相似文献