浅谈加快后备干部的培养

大力培养德才兼备的优秀年轻干部，是党的建设中一项带根本性和全局性的战略任务。如何做好年轻干部的培养工作？现结合石化销售系统实际，谈点自己的体会。 一、优化环境，使优秀人才脱颖而出 人才成长的环境应包括舆论环境、政治环境、工作环境、生活环境。 一是树立正确的舆论导向，建立“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。邓小平同志说：“一定要在党内造成一种空气：尊重知识、尊重人才。发现人才，培养人才，本身就是一种成就，就是对国家的贡献。” 各级党组织要在本系统内部，努力营造一个人才辈出的良好环境，注重总结、宣传年轻…     

石油销售企业档案管理工作新探

石油销售企业档案管理工作新探吴人伟做好石油销售企业的档案管理工作，对推进企业的改革和发展，促进企业走向市场，有着重要的作用。根据企业转换经营机制，建立现代企业制度的特点和要求，研究与探索新形势下石油销售企业档案管理工作的新路子，努力实现档案管理与企业...     

弘扬抗震精神 加快企业发展

汶川特大地震发生后，在众志成城、抗震救灾的工作中，我们的民族精神得到了新的体现和升华。抗震救灾，是对民族精神的一次洗礼，对民族团结的一次检验，对民族力量的一次凝聚。在这种情况下，胜利油田党委化挑战为机遇，化困难为动力，进一步做好党的建设和思想政治工作．切实加强对广大干部职工的教育引导．把灾害面前焕发出的爱国奉献精神和责任意识，转化为全力支援抗震救灾的实际行动，凝心聚力，落实措施，推动油田持续有效和谐发展。     

铁路工程二次经营水平提升策略

二次经营一直是铁路施工企业经营管理中一项重要的工作,是减亏创效的重要手段。二次经营成效的好坏直接关系工程项目的直接收益,更关系着企业的稳定和发展。在当前高质量发展成为企业追求的最高目标的前提下,进一步重视并切实做好二次经营工作显得更加紧迫和重要。本文通过对工程项目施工过程中面临的内外部情况、有关政策分析,对进一步做好二次经营工作提出具体建议。     

应对回暖,人才储备怎么做?

金融危机对服装行业来讲,是一次洗牌。竞争力强的企业反而在这个时候扩大实力,这和他们的人才储备工作是密不可分的。他们是怎么做到的?面对经济回暖,服装企业需要做好哪些人才储备工作?     

企业思想政治工作要重视激励的运用

重视思想政治工作的激励,是企业做好思想政治工作的一种行之有效的方法。所谓激励,就是激发和鼓励。激发,就是激发人们的积极性、主动性和创造性;鼓励,就是对于人们在劳动、工作、学习中取得的成绩给予精神和物     

煤炭销售企业营销供应链管理分析

在我国能源结构体系中,煤炭起着决定性的作用。然而,近年来,煤炭营销企业市场竞争力下降,只有做好煤炭企业销售工作,提高企业的综合素质和市场竞争力。因此要指定科学合理的管理制度。在当今社会的发展中,如果我们仅仅依靠企业和个人的力量来寻求发展,会遇到很多障碍。煤炭销售也是如此。企业应采用供应链管理模式,即煤炭生产和消费之间形成的连锁网络链结构。是与各类企业建立合作经济发展模式,实现企业互利共赢。这对生态环境资源的利用、产业发展等诸多方面都有一定的影响。     

有效控制生产作业最后环节

原油调运工作是我厂生产作业的最后一道环节,如何确保生产的原油成为商品,创造出良好的经济效益,是原油调运工作者首当其冲就要面对的问题,也是管理者摆在一切工作重中之重的着力点。作为油田企业,产销两个环节缺一不可,生产的原油拉不出去同样阻碍企业的生存与发展,同样会影响和制约企业内部管理水平的提高与飞跃。我厂是江苏油田下辖的二级单位,经营机制和市场环境左右调运和销售工作,远不能用供求规律来衡量和评价目前的市场关系。如何在供需双方各有所求的前提下,解决好由于各种原因造成产品品质不稳定、运输力量不足、运转机制不活等诸多产销存矛盾,原油调运政研课题《有效控制生产作业最后环节,充分发挥调运工作内在潜能》做出了回答。一是与商家和承运单位沟通交流信息方面,着眼长远合作,求同存异解决眼前问题;二是与采油单位和工艺技术部门密切联系,寻求技术支撑,帮促整改站库处理难题;三是利用机会找准角度向上级汇报,谋求领导重视,促进工作取得成效;四是加强站内外协调配合,提升调运监控能力,对症下药做好具体运行。2013年以来,调运工作有条不紊顺畅运行,产销衔接有度有序配合紧密,没有出现一次外销不出情况,没有造成一次站库紧张局面,工作呈现生机,队伍充满活力,素质明显增强,效益显著提高。     

落实科学发展观提升企业竞争力努力开创质量工作新局面--在2005年企业质量工作座谈会上的讲话

这次集团公司企业质量工作座谈会是在“十五”即将结束．集团公司上下正在认真总结过去5年来的工作，积极谋划未来发展的重要时期召开的一次专题会议。会议的主题是：认真贯彻落实集团公司2005年工作会议精神，以科学发展观为指导．研究讨论新形势下做好质量工作的新思路和新办法．并就下一步工作进行安排部署．以推进企业质量工作再上一个新的水平。这次会议是一次用科学发展观统一思想．提高认识的会议，也是一次研究当前工作、规划未来的一次思想动员会。     

加入WTO后企业做好标准化工作的几点对策

随着我国加入WTO ,国内众多企业都愈来愈关心加入WTO以后的生存和发展。显然 ,加入WTO以后中国的经济就自然而然地全面融入了全球经济 ,这样企业在全球经济大潮中的竞争将更趋白热化。如何在这种竞争中越战越强 ,国内许多优秀的企业在改革开放这些年来得到的一个根本法宝就是靠质量取胜。大家都知道支撑质量的基础就是计量和标准化。不言而喻 ,做好企业标准化工作己是当务之急。但加入WTO后 ,企业如何做好标准化工作 ,笔者认为以下几点对策是做好企业标准化工作的有效办法。更新企业标准化观念 ,积极采用国际标准市场愈繁荣愈发展 ,则…     

对包钢营销模式和策略的认识

在市场经济的大潮中,销售工作的重要性已日益凸显,如何将产品转化为商品成了企业经营中永无止境的话题.销售不仅是企业价值转换的重要链条,更是资金运转的关键步骤.销售工作往往决定企业的经济效益甚至生死存亡,现代企业的负债经营模式更使销售工作成为企业工作的重中之重.近年来,尤其是金融危机以来,销售不畅导致资金链断裂成为许多企业经营困难的直接原因.作为包钢销售战线上的一员,在十几年销售工作中,对于销售有一些拙见,在此提出,以供探讨.     

新形势下思想政治工作的新思路

李瑞环同志在一次和全国职工思想政治工作研究会负责人谈话时指出:“做好新形势下的思想政治工作,要讲两句话,一句是坚持不懈,另一句是求实创新。”这就为新形势下做好思想政治工作指明了方向。我们在具体工作中有这样一些思路:     

油品销售企业:细节管理成就节能减排

销售企业按照总部节能工作的有关部署，认真贯彻落实集团公司《节约能源管理办法》，在继续做好加油站、油库等环节节水、节电工作的同时，加强管道节能工作，进一步优化物流运行，取得了一定成效。     

区域销售代理：一举而三得

产生于计划经济时代的纺织供销公司,在市场经济的无情竞争中,完全失去了它昔日的辉煌,经营工作举步维艰。商界“巨无霸”沃尔玛“规模效益”的经营策略给供销公司的经营工作以新的启示:走区域销售代理之路,形成规模经营,是一步带活三家的举措。作为经营单位和社会服务组织的纺织供销公司,其经营定位首先是为生产企业提供全方位、多功能的优质服务。     

在新的历史条件下对企业领导与群众思想政治工作的初探

江总书记在 2 0 0 0年召开的全国思想政治工作会议上 ,指出“党的思想政治工作 ,是经济工作和其他一切工作的生命线 ,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节 ,是我们党和社会主义国家的重要政治优势”。这就充分说明了做好思想政治工作在新的历史条件下的重要性和紧迫性。如何才能够做好企业领导干部和职工群众的思想政治工作呢 ?笔者认为应该从以下几个方面进行探讨。一、领导干部要提高对当前形势的认识 ,增强自身政治素养虽然一个时期以来 ,在以江泽民同志为核心的党中央的领导下 ,党的思想政治工作得到了进一步加强 ,…     

浅谈炼化销售企业的知识营销

知识营销强调把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，是知识型企业营销管理创新的核心内容。炼化销售企业要达到引入知识营销并充分发挥知识营销重要性的目的，必须做好四个方面的工作：一是加强技术创新，为知识营销提供技术支撑；二是通过各种途径加强对产品的宣传；三是培养专业的营销人员；四是加强售后服务工作。     

销售企业亟待加强聘用员工队伍建设

随着用工制度改革的不断深化，中国石化成品油销售企业聘用员工已经超过员工总数的一半，特别是在加油站一线，聘用员工已经占大多数，成为生产一线的主力。如何做好聘用员工工作，充分调动他们的工作积极性，加强聘用员工队伍建设，成为销售企业必须高度重视和着力解决的现实问题。     

弘扬“与时俱进”精神 促进企业改革发展

与时俱进，是马克思主义的理论本质，它既是世界观，又是方法论，更是一种精神状态。在当前兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中，我们要大力弘扬与时俱进的精神，努力做好企业的各项工作。     

浅谈国有施工企业如何实行厂务公开

厂务公开是近几年来在企业深化改革中,逐步形成和发展起来的一种企业民主管理和民主监督制度,在扩大基层民主、消除腐败、调动职工主人翁积极性,推进企业发展等方面发挥了重大作用。如何进一步把厂务公开工作落到实处,收到实效,笔者认为要做好五个方面工作。     

浅谈营业管理的作用

一、引言 营业管理既是电能的销售环节,又是电力企业经营成果的综合体现,同时它也是供电部门与社会联系的窗口和纽带,它的工作好与坏,不仅关系到电力企业的经营成果,而且也关系到电力企业的社会信誉.因此营业工作人员除了必须认识其本职工作的重要意义和企业管理全过程中的重要地位外,还必须掌握营业管理工作的特点,具有一定的业务素质,才能做好营业工作.