如何做好工程进度监理

在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理单位的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段工程进度的监理与同     

业主如何对工程进度进行控制

一、进度控制概述 工程建设进度控制是对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。     

冬季施工监理的控制原则及工作制度

1.工程概况某总公司粉煤灰综合利用项目位于大同,总投资1.2亿元,采取三方筹集资金;该工程采用钢筋混凝土框架结构和钢结构,基础为钢筋混凝土独立柱基及条形基础。该工程建筑概况:总建筑面积4345.90m2,高10m,最大跨度15m;混凝土结构部分为1层,     

如何提高现场监理工作质量

我国的建设工程监理制,与项目法人制、招投标制、合同管理制被称为我国建设工程的四大基本制度。建设工程监理在建设工程的质量控制、进度控制、投资控制以及现场协调等方面都发挥举足轻重的作用,建设工程监理在建筑领域得到了社会的广泛认可和肯定。工程监理制度自推行以来,在工程建设领域取得了巨大的社     

水利工程建设监理“四控制”工作体会

水利工程建设监理工作包括四控制、两管理、一协调,其主要工作为四控制。四控制包括质量控制、进度控制、投资控制、安全控制四大内容,其中投资控制是基础、进度控制是条件、质量控制是核心,安全控制是保证。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识     

监理如何处理工程延期与工程延误

在工程项目建设过程中,由于社会条件、人为条件、自然条件和管理水平等因素的影响,发生了延长工期的事件并造成了工程竣工日期向后延迟的现象,被称为工程拖延。发生工程拖延的原因是多方面的,有建设单位的原因,有承包单位的原因,有监理单位的原因,还有外部条件的原因等,但工程拖延的后果只有两种,即工程延期或工程延误。监理工程师能否准确的把握工程延期与工程延误的区别,并正确地做出判断,     

加强房屋建筑施工质量控制监理之我见

房屋建筑工程质量是广大市民普遍关心的问题,在房屋建筑工程建设过程中要认真探究出现质量问题的原因,充分认识其危害性,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。笔者结合在房屋建筑工程施工监理中的工作实践,谈谈房屋建筑施工质量控制监理的一些体会,以供同仁参考。     

如何提高监理工作质量

建筑工程施工质量的好坏,不仅直接体现了承建单位的综合实力和组织管理水平,更能反映监理单位履行施工阶段委托监理合同的状况和监理水平。如何圆满完成委托监理合同约定的监理工作,提高监理工作质量呢?     

监理工程师如何搞好工业项目进度控制

大型工业项目参与施工的承包单位多,影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握;同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与业主的施工管理部门属不同的上级领导,造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此,监理工程师如何在大型项目中提纲挈领、运筹帷幄、科学组织及有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。     

装饰工程进度控制

随着国民经济的迅速发展．人民生活水平的不断提高．人们越来越注重生活的质量和品位．其中尤为突出的体现是装饰工程的迅猛发展．不论是家居装修还是宾馆、酒店的装修,除了满足人们生活必需的使用功能外还应创造一个舒适、实用、安全、健康的环境,满足人们视觉、听觉、触觉上的享受。这就要求首先要有良好的装饰、装修设计．同时施工中质量、进度控制也尤为重要。     

论质量控制与工程进度控制的关系

质量控制不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制,保证达到预期目标,是建设工程进行项目管理的重要任务之一,是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制,是工程建设项目质量控制的重点。     

浅谈监理工作对建筑工程质量的控制

文章从建筑施工监理的投资控制开始分析,分析了安全技术资料的日常管理,制定监理程序、规范,实施安全工作检查和监督,及时反馈信息进行工作调整,最后提出针对平行检验及安全隐患的处理措施,旨在为建筑监理工作提供建议。     

某厂新建铸造车间及办公楼工程监理工作实践

本文叙述了某厂新建铸造车间及办公楼工程施工监理的工作内容,并就如何搞好监理的质量控制、进度控制及投资控制提出了一些切实可行的方法。     

做好工程开工前施工准备的监理工作

我现在结合天津保税区国际商务交流中心工程,在工程项目开工前准备阶段,即是指施工合同签订后,项目总监理工程师正式下达开工令之前这一阶段的工作,进行说明做好工程开工前施工准备的监理工作。     

总监理工程师应具备什么样的素质

自从我国实行建设工程监理制度以来,项目总监理工程师已成为项目监理机构的核心和支柱.工程质量的优劣,监理成效的大小在很大程度上取决于总监理工程师的素质和水平.在项目监理机构,总监理工程师对外是代表监理单位,对内则是监理机构,日常工作的负责人,由此可见,在项目监理机构中,总监理工程师扮演着承上启下,统揽全局的重要角色.《建设工程监理规范》明确规定:"建设工程监理应实行总监理工程师负责制",就更加明确了总监理工程师的地位和责任.     

住宅工程监理工作交底

工程项目监理单位与业主单位签订合同,受业主的委托对工程建设过程进行监理。能否让业主和工程承包商对监理工作的内容、方法及标准有较为全面、系统地了解,对整个监理工作过程是否顺畅、配合是否默契起到举足轻重的作用。为便于监理工作开展,监理工程师在开工初期,向业主和工程承包商做好交底工作,是解决这一问题的有效方法。一、统一思想提高认识1.理不正,则气不顺监理业务是受业主委托的     

建设监理在施工阶段如何控制投资

在工程建设监理投资控制工作中,监理工程师应起重要作用,施工单位与建设单位签订的施工承包合同关于合同款的支付与调整是否合理、投资目标能否实现,都取决于监理工程师公平、公正的专业服务。     

监理单位如何开展安全监理工作

安全监理工作作为建设工程监理工作内容的一个重要组成部分,已成为所有监理单位研究的重要课题。那么,什么叫安全监理,安全监理的任务是什么,监理单位又该如何开展监理工作呢?本文对此展开了论述。     

监理工程师如何控制工程投资

1.前言在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程投资?实施全过程工程监理是一个有效途径。而我国目前建设项目的管理正处于转轨变型期,监理单位基本上只是进行施工阶段的监理。对投资的控制也仅仅限于对已完工程量的测量与工作量的计价。所     

做好巡视监理 提高监理工作质量

监理人员在对建设工程施工实施监理时,主要的工作形式有旁站、巡视、见证、平行检验等,而巡视监理是最普遍、最大量的监理方法,也是最为有效的手段之一。施工单位现场施工进展情况如何,进度是否符合已批准的总进度计划要求;施工质量能否满足设计和规范要求;