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文章首先分析了供应链管理课程教学中的现状,然后从发散教学内容、加强案例研究、引入“啤酒游戏”、注重实践教学等角度来对课程的教学改革模式进行了深入探析,以期对供应链管理教学的创新具有一定的参考价值。 相似文献
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供应链及供应链管理理论的演变 总被引:5,自引:0,他引:5
供应链管理是当前国内外关注的热点问题之一。本文在分析了现有文献的基础上,论述了供应健及供应链管理思想来源、发展背景和发展过程,提出了供应链管理理论及发展过程的“三阶段”论。 相似文献
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为了使供应链管理的效用能完全发挥 ,可以将传统供应链改革为柔性供应链管理。柔性供应链具有快反应性、灵活性和适机性等特点 ,因此可以作为优化传统供应链的有效手段之一 相似文献
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回顾了供应链协同管理的基本概念。从战略层、策略层和技术层三个层次分析了供应链的协同管理:并从有形协同和无形协同两个方面探讨了供应链中各种协同的必要性和主要形式;最后提出了实施供应链协同管理的具体措施。 相似文献
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以高职教育人才培养目标与旅游市场人才需求为出发点,构建基于旅游企业职业岗位工作过程的课程体系是高职旅游管理专业专业建设与改革的中心工作,是实现培养旅游业高素质技能型专门人才的唯一途径. 相似文献
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朱钅容基总理在九届人大四次会议上所做的《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要的报告》中明确指出:“根据粮食生产和流通的新情况,继续深化粮食流通体制改革。在适当扩大中央储备粮食规模的同时,粮食主销区要加快粮食流通市场化进程,通过与粮食主产区建立长期稳定的购销关系,以及中央储备粮的转换与调控,保证粮食需求。粮食主产区要继续坚持‘三项政策,一项改革’,按保护价敞开收购农民余粮,中央财政继续给予资金支持,以充分发挥其粮食生产的优势。这样做,既可为主产区腾出粮食销售市场,促进粮价合理回升,也有利于推进… 相似文献
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关于企业实施供应链管理的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
全球经济一体化和信息技术的发展使得企业之间的合作正日益加强。从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,已经成为有效提升企业竞争力的重要途径。很多成功的企业已经将供应链管理能力列为企业重要的战略竞争资源。本文分析了我国企业实施供应链管理的现实情况,深刻剖析了现实存在的问题和难点,在此基础上提出了企业有效实施供应链管理的对策。 相似文献
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中国企业实施供应链管理的战略思考 总被引:4,自引:0,他引:4
本文认为,要从战略高度来认识供应链管理.建立供应链体系,优化供应链管理,不论从国家层面还是企业层面来讲,都应当作为一个战略问题来认识和运作.中国企业实施供应链管理必须注意七个方面,即理念的转换;把客户需求放在第一位,建立供应链拉式系统;流程再造;建立供应链成员企业间的信任度;既要当好主角,也要甘当配角;既要有战略目标定位,也要有战术定位;广泛应用信息网络技术等.此外,还要学习和借鉴各国各企业的成功经验,并关注供应链管理理论的新发展. 相似文献
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供应链管理是一种全新的管理模式,即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体.本文主要探讨施工企业实施供应链管理的意义、存在的主要问题以及实施供应链管理的构想. 相似文献
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浅谈供应链管理课程实践 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理课程在物流管理专业学生的学习中具有重要地位。本文分析了课程特点和所存在的问题,论述了在具体的教学过程中,如何激发学生自主学习的积极主动性,通过多种教学方式来提高教学效果,并积极培养学生的动手能力。此外,对现有的课程考核方式提出了改进方法,以期对学生的考核更为客观全面。 相似文献
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物流管理创新:基于供应链体系下的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。通过对供应链管理体系的研究,指出物流是一种统一规划的系统,具有供应链的特征,表现出集约化优势。并进一步带来了物流系统的敏捷性,有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。供应链管理体系下的物流创新是现代企业发展的趋势。 相似文献
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基于系统动力学的供应链库存管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链库存管理是供应链管理研究中的热点问题,在系统动力学与供应链库存管理特点的基础上,应用系统动力学来研究供应链库存管理。对供应链中的供应商、制造商、分销商分别建立了库存管理系统动力学模型,进行仿真,得出结论,为供应链库存管理提供一种定量与定性相结合的管理决策方法。 相似文献
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21世纪的竞争,已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争。如何才能留住客户已成为供应链上各企业生存和发展的必要条件。因此,供应链上各企业必须充分利用好客户关系管理,以维持自身的生存与发展。 相似文献
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电子商务驱动的供应链管理变革 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化和信息网络化的快速发展,市场需求的不确定性正在不断上升,企业之间的竞争正在日益加剧。在纷繁复杂的市场竞争中,越来越多的企业开始意识到,企业之间的竞争已经突破了单个企业的界限,实质上已上升到供应链与供应链之间的竞争。广大企业为了创造更大的股东利益,确立起长期、可持续发展的市场竞争地位,必须建立起高效、灵活、并富有竞争力的供应链系统。 相似文献