九十年代美国对亚太地区的经济战略

美国在九十年代所处的国际环境已与过去四十年迥然不同,而美国的全球战略以及对亚太地区的战略调整正在形成,其中对亚太经济战略的调整基本出台,它对包括中国在内的亚太地区的对外经济关系将产生一定的影响。作为全球战略的一部分,美国在战后对亚太地区的战略也是基本上依靠了两个支柱,即遏制与自由贸易。前者是通过以美国为领导的军事联盟,保障西方世界的安完;后者则是通过经济联系的扩大,维持以美国为主导地位的世界市场。这两项战略无论成     

企业专利战略与企业竞争力

据国家专利局调查,我国大中企业中,69%的企业没有制定专利战略,专利技术的实施率约40%左右,比发达国家平均专利实施率60%要低,比日本和美国70%-80%的实施率更低.企业拥有具有自主知识产权的核心技术,是增强企业的核心竞争力的关键,企业能否在市场上保持竞争优势与企业的专利战略有着密切的关系.     

专利代理人在技术转移中的作用

专利代理人与技术转移专利代理人(Patent Agent)专门从事专利申请和维护事务,必须拥有理工科学位。其与专利律师的区别仅在于专利代理人不能出面处理专利诉讼事务。专利代理人是一个职业资格,获取该资格需要通过专门的职业资格考试。例如,美国专利和商标局设立了专利代理人资格考试(Examination for Registration to Practice in Patent Cases Before the United States Patent and Trademark Office),我国1992年设立了专利代理人资格考试。专利代理人在技术转移过程中的主要作用是撰写专利申请书和进行专利维护。专利代理人执业范围与技术转移专利代理人是技术转移过程中一个重要的角色,专利代理人分为机构内部的(in-house)专利代理人和机构外部的专利代理人,前者作为机构员工,直接向所在机构提供专利申请服务,后者作为中介服务机构的专利代理人,接受全社会机构委托,向全社会提供专利申请和维护服务。以技术转移的主体企业、大学和科研机构     

中国(宁波)专利周·企业IP国际研讨会举行

<正>11月23日,中国(宁波)专利周·企业IP国际研讨会暨涉外知识产权保护论坛在宁波创新港会议中心举行,来自美国、德国、芬兰、日本以及国内的多名专家应邀参加。本次研讨会是中国专利周宁波活动的重要组织部分,研讨内容涉及企业专利保护与突破技术壁垒对策、美国337调查、外贸行业知识产权风险防范等,对全市企业知识产权综合实力的提高发挥了积极作用。"十二五"以来,宁波强化创新驱动,深入实施知识产权战略,知识产权工作成效明显。去年,宁波     

论福泽谕吉的两种扩张战略

福泽渝吉(1834～1901)是日本近代著名思想家和政治评论家。早在19世纪80年代初,福泽就以其特有的敏感和洞察力,先后为日本对外扩张提供了两种战略:一是亚细亚主义性质的“东洋政略”;一是“脱亚”色彩的战略。前者反映了日本独占东亚,进而谋求世界霸权的深远目标,后者要求和西     

盛大网络 打造完整竞争力

2004年11月30日,盛大网络以9170万美元现金收购韩国Actoz Soft公司29%的股份。此前,盛大参股日本Bothtec公司,收购美国ZONA公司;前者正在研发《银河英雄传》,后者则是全球领先的网络游戏引擎核心技术开发企业。作为中国网络游戏的巨无霸,盛大网络把海外并购作为一项有效的战略手段,充分发挥丰沛的现金优势,建立面向未来的完整的核心竞争优势。海外并购背景大手笔海外收购的背后,是盛大网络一直有感于自身的种种不足,并购指向正是弥补之意。盛大代理《传奇》获得了巨大成功。之后不久,因自身研发能力的不足,缺乏核心竞争力而受制于韩国人,…     

日本在东南亚的海外利益保护论析

东南亚是日本国家利益优先延伸和国家战略重点布局的交汇区。日本基于“贸易立国”战略推行“资源外交”,派驻东南亚的日本出海企业承载着国家战略目标,它们在日本与东南亚外交关系的重塑中生成了日本海外利益的关键载体。由此,日本在东南亚的海外利益主要围绕出海企业展开,包含了企业自身的具象海外利益和所承载的经济、政治、文化、安全等抽象海外利益。同时,日本通过出海企业国内母公司和海外子公司的联动实现海外利益拓展与保护的同步推进。具体而言,日本形成了着眼出海企业内部引导的“预防式”和出海企业外部助力的“反馈式”两种有特色的海外利益保护方式:前者主要体现在引导出海企业遵循系统规范流程、持续提升内部能力和确保关键利益的信息安全,后者则体现为以判别自然灾害情况、推动基础设施输出和运作“官民协同”模式助力海外利益的拓展及保护。     

日本企业经营战略组合优化分析

<正> 第二次世界大战后,日本向世界展示了其经济发展的奇迹。这种高速发展的经济奇迹固然与日本经济体制和国家经济政策以及日本民族的特征息息相关,但日本经济高速增长的最直接原因则是日本企业具有很高的经济效益,而这种经济效益则应归功于日本的企业经营战略和管理行为。     

国家专利战略:差距与对策

<正> 我国的国家专利战略是为适应知识经济时代的挑战,应对中国加入WTO 后新的国际国内发展态势,依据中国特定的历史发展阶段在专利领域作出的一种政策选择。它以国家整体利益优先为根本出发点,在强调与国际知识产权法接轨的同时,更加注重对中国特定历史发展阶段的研究,注重对专利强国的国家专利战略理论与实践的学习和借鉴,在其基础上制定和实施具有中国特色的国家专利战略,全面提升我国的科技实力和综合国力,则是中国"新型工业化道路"的必然选择。     

日本专利代理人制度的最新发展及对我国的启示

专利代理人制度是整个专利法律制度的核心。日本的专利代理人制度自1889年创设以来已有115年的历史,前后经历了萌芽时期、发展时期、完善时期和成熟期四个阶段,迄今为止已形成了包含专利代理人考试制度、实务修习制度、专利业务法人制度、专利代理人协会制度和学校教育制度等在内的较为完善的专利代理人制度。纵观日本专利代理人制度,其立法的精细化程度、专利代理人协会对知识产权法律制度革新的参与与推动作用、中小企业专利代理援助制度以及专利代理人学校教育制度等方面对完善我国专利代理人立法和推动创新型国家建设均有极为重要的借鉴意义。     

日本企业对华投资动机和经营研究

日本企业的国际化,即进军海外市场,开始于本世纪60年代。最初的动机在于确保出口市场和利用低廉劳动力。前者主要是为了拓展和巩固欧美市场而进入欧美发达工业国进行本地化生产,后者则着眼于亚洲发展中国家,重点是“四小龙”。进入80年代,由于亚洲四小龙已完成工业化进程,生产成本急速增加,日本企业又纷纷把投资重点,尤其是劳动密集型产业转移到泰国、马来西业和改革开放后的中国大陆。     

耄耋摩托罗拉艰难复兴

2011年1月4日，走过83年岁月的摩托罗拉正式迎来了新纪元的开始；曾经的摩托罗拉不复存在，取而代之的是两家独立的新公司；摩托罗拉移动公司（Motorola Mobility，NYSE：MMI）和摩托罗拉系统和解决方案公司（Motorola Solutions，NYSE；MSI）。前者继承了摩托罗拉的品牌和技术专利，将主攻媒体、移动、互联网和计算市场；后者则专注于面向政府、公共安全和企业客户的通讯解决方案。     

台商企业专利战略刍议——以专利管理地图为研讨

我国实施知识产权战略对促进中国的经济发展意义深远,同时也为台商提供了开拓大陆市场的最佳历史机遇,专利战略应当成为台商企业在大陆发展战略的一个必不可少的重要组成部分.专利地图是企业制定专利战略定性和定量分析的工具,本文以专利管理图为研讨对象,并对台商企业在大陆应用专利地图进行了思考和提出了几点建议,旨在希望更多的台商企业在大陆利用专利地图这一重要工具为企业服务并推动大陆企业专利战略工作.     

试析六方会谈各方在朝核问题上的考虑及所扮演的角色

围绕朝鲜核问题，朝鲜、美国、中国、韩国、俄罗斯、日本等六国齐聚一堂，为寻求解决之道已举行过六轮会谈，但六国各有各的考虑，所扮演的角色也不尽相同：朝鲜和美国是两大主角，前者视安全和发展为第一要务，后者则旨在防止核扩散和增强其在东北亚的存在；中国是积极斡旋者，努力推动朝核问题和平解决；韩国谋求朝鲜半岛的和平与稳定；俄罗斯发挥平衡作用，希望维护其在东北亚的利益；日本注重优先解决日朝双边问题。     

科技商报

第１２０期本刊编辑部一、２００１年获美国专利前１０位企业揭晓二、未来十年将出现的十大新创意产品三、住房消费出现四大阶层四、老花眼也能“返老还童”五、抗癌食品新发现六、什么是“亚健康”七、办企业全球哪儿最贵八、刹车油门二合一要目２００１年获美国专利前１０位企业揭晓美国专利商标局日前公布２００１年获美国发明专利量居前１０名的企业排名榜，IBM公司第９年蝉联榜首，获美专利量为３４１１件，高出上年１８％，比两年来紧追其后的两家日本公司分别多出１４５８件和１５３４件专利。此次排名榜上有美国企业２家、日本企…     

制药企业新药研发资源整合战略研究

文章以日本武田制药企业为个案,通过对其历史与现状的分析,认为企业是通过五类资源的整合利用。即研究资源整合、开发资源整合、专利资源整合、生产资源整合、市场资源整合,并且通过五类资源之间的互相协调,使得新药研发顺利进行,在此基础上,调整新药研发战略,提高新药研发效率,增强新药研发能力。在个案分析的基础上提出制药企业新药研发的战略构想。     

影响世界的知识产权——知识产权，市场上一只“隐形的手”——对话中国科协书记处书记张勤

今年4月26日世界知识产权日．华旗将美国惠普公司告上法庭。指控其涉嫌侵犯爱国者USBPLU系列连接器专利。紧接着第二天。日本东芝也被推上被告席．理由一样。近日。中国企业再次遭遇“专利门”。全球最大的打印机制造商佳能在美国对我国主要耗材制造商纳思达集团提起了337调查和诉讼。指控后者及相关企业侵犯其打印机专利权。     

从领先到辐射——高新技术企业的创新成效与溢出效应

高新技术企业是我国研发创新的主力军以及创新溢出的重要源泉。本文利用中国工业企业数据、专利数据和产品贸易数据，从专利质量视角考察了高新技术企业的创新成效和溢出效应。本文研究发现，在获得资质认定和减税等配套优惠政策的激励下，高新技术企业以专利质量为代表的创新成效显著提升，而且高新技术企业创新会同时产生两类溢出效应，一方面能够对与其“地理距离”和“技术距离”相近的企业产生知识溢出，带动这些企业提高创新质量；另一方面又会对与其“产品距离”相近的企业在市场竞争中形成挤压，阻碍这些企业提高创新质量，即产品市场的负向溢出；总体而言，前者超过后者，高新技术企业的创新溢出效应仍然是积极的。本文丰富了产业政策的创新效应研究及创新溢出效应研究，为我国完善创新激励政策和深入实施创新驱动发展战略提供了政策启示。     

实施企业专利战略 推动企业技术创新

技术创新是企业参与激烈市场竞争的根本优势,企业专利战略是促进企业技术创新的重要保障。文章在分析专利战略对促进企业技术创新的重要作用和企业实施专利战略存在问题的基础上,着重从提高实施企业专利战略的认识、加强企业专利管理、专利战略的具体实施、优化企业专利战略的环境等方面对企业实施专利战略,推动企业技术创新的对策进行了探讨。     

进攻性专利战略:企业的专利申请策略

<正> 企业在市场竞争中,充分利用国际国内专利制度的有关规定,将专利权作为武器,可以达到削弱竞争对手、扩大和维护自己利益的目的。专利战略可分为积极性专利战略和消极性专利战略,或者称为进攻性专利战略与防御性专