我国人力资源开发问题分析

本文对人力资源开发中存在的问题进行了深入分析,认为一个国家劳动力资源的素质决定其国家的生产效率和经济增长途径,进而决定其竞争力.而劳动力的质量则决定于人力资源的开发效果.同时指出,我国目前尚存在许多人力资源开发和投资上的不合理之处,这越来越成为我国经济腾飞的障碍.     

浅谈国有企业人力资源开发

加强人力资源的开发建设 ,不断提高人力资源的质量和劳动者素质 ,成为国有企业共同关注和亟待解决的重要课题     

论国有煤炭企业职业技能鉴定工作

随着市场经济的深入发展 ,2 1世纪的竞争 ,无论是在国内还是在国际 ,不仅要看企业的发展规模和资本 ,更要看企业的发展水平和质量。而决定其发展水平和质量的则是生产力中最活跃的因素———劳动者 ,是劳动者的整体素质。劳动者的素质如何 ,关系到企业改革和发展 ,关系到“两个根本性转变”战略的实施 ,关系到国家的振兴和发展。煤炭企业职工队伍整体素质偏低 ,这就要求我们煤炭工业的职业培训和职业技能鉴定工作必须加快步伐 ,为提高煤炭职工的整体素质而积极开拓。几年来 ,虽然煤炭管理体制有所改变 ,煤炭系统对行业职业技能开发和特有工…     

培养一专多能人才 实现员工企业双赢

正一专多能人员与普通劳动者相比具有明显优越性,其技术素质明显高于普通职工,这些人的数量和质量从一个侧面反映了企业的素质,他们不仅构成企业庞大的人才资源,而且改变着企业的面貌,代表着企业的对外形象。一专多能人员不仅是企业宝贵的财富,也是企业参与市场竞争不可估量的无形资产。一专多能人员的培养和使用是企业劳动力资源合理配置、提高生产效率的可靠保证。劳动力资源能否合理配置,直接关系着劳动者与其操作的机器的协调,关系着生产的效率;而一专多能人员在岗位上游刃有余,这种身兼数职的优越性使得其能在相关的工作中发挥作用,为人力资源的合理配置     

企业人力资源开发培训评价模式研究

人力资源开发是为了充分、科学、合理地发挥人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划及效益优先等一系列活动的结合。其中 ,提高性开发 ,即培养和发展人力资源的素质和能力 ,是企业发展的源泉与根本。面对知识经济的挑战 ,人力资源开发更具有时代性与紧迫性。人力资源的教育、培训与开发 ,将真正构成 2 1世纪企业可持续发展的基础 ,而围绕着企业人力资源开发培训效果的合理评价 ,对企业人力资源的有效开发具有积极而又重要的基础作用。本文力求在企业人力资源开发培训评价方面进行基本的研究与探讨…     

工业发展战略中的劳动力素质问题

劳动力是生产中最有活力的因素,劳动力的素质越高,生产的物质条件就越能够获得充分利用并更快得到改善。因此,提高劳动力素质是发展社会生产力的基本要求。在现代科学技术革命的条件下,提高劳动力素质的根本途径是加速进行智力开发。我国有丰富的劳动力资源,能否很好开发和利用,是与现代化建设成败攸关的大事。邓小平同志曾经指出:“搞四个     

中国经济发展方式与人口红利关系辨析

近年来热烈讨论的人口红利,对我国来说更接近于一种＂人口机会窗口＂。它可以通过增加劳动力投入,提高储蓄率等渠道推动经济增长。但这种经济增长并非一定是现代经济增长。中国的实践证明,粗放式低层次地利用＂人口机会窗口＂,走传统工业化道路已经遇到严峻挑战。印度自20世纪80年代起采取新的经济发展模式,积极培养与积累人力资本,发展高新技术产业,值得中国参考。应深层次充分挖掘人力资源优势,积累人力资本,走出一条依靠科技进步和劳动者素质提高的发展道路,真正分享人口红利。     

企业如何实施人本管理

市场竞争归根到底是人才竞争。人才之重,世所共知。一个企业成功的原因很多,但归根到底是人才。“善于育人,善于用人,留住人才”,是一个企业成功的关键与保证。下面就企业如何实施人本管理谈一下自己的看法。 一、强化人本管理,注重人力资源的开发与利用 所谓人力资源是人类进行生产,提供服务,推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此,人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸收到企业中来,将他们保留在企业中,调动他们的积极性,开发他们的潜能,以便充分发挥他们的优势,来为企业服务。为此,作为企业的领导者和管理     

企业人力资源开发论

(一 )纵观历史 ,无论是一个国家 ,还是一个企业 ,人力资源均是各项资源中最宝贵的资源。到了现代 ,知识越丰富科学越发展 ,坚持以人为本的原则不仅不能动摇 ,相反 ,更要最大限度地发挥人的大脑潜力 ,使之大放光彩 ,使人掌握的知识转化为强大的现实生产力。我们之所以要坚持以人为本 ,最大限度地开发企业人力资源 ?这是因为 :其一 ,人力资源是企业生存发展之本。科学技术的发展 ,虽然可以改善劳动者的知识结构 ,但不能改变人是生产力最活跃因素 ,起决定性作用的地位。即使在一个自动化程度很高的企业里 ,人作为生产过程的设计者、组织者、操…     

劳动力要素分配模式的思考

劳动力要素资本化分配模式有如下优点：第一，能充分体现劳动者主人翁的地位，使劳动者的可贡献能力得到充分发挥。第二，由于劳动者素质的高低具体表现为其投入资本的大小，劳动者素质越高，相应的转化为资本的价值就越大，就有利于促使广大劳动者积极主动地去提高自身素质。第三，劳动力要素资本化充分体现了人才是最宝贵资源的观念，它可以促使人们清楚地认识到人才的价值，增强企业的竞争力。与西方各国相类似，我国近年来也出现了一些高新技术企业向其科技和管理人才送股的实例，这实际上也是劳动力要素的资本化。除上述劳动者通过自身…     

提高职工素质迎接新的挑战

作为煤炭企业 ,要抓住当前国家对全国小煤矿关闭整顿的有利时机 ,积极主动地研究煤炭企业的发展机遇、改革措施 ,积极实施人才战略 ,大力开发人力资源 ,全面提高职工素质 ,努力形成人力资源的优势 ,为煤炭企业的改革发展、巩固能源工业的基础地位和全国经济的稳定、健康发展作出贡献。首先 ,要大力加强就业前培训 ,提高新生劳动力的就业能力。煤矿工作是一项要求很高的工作 ,各种操作要领、各种安全规定和对井下自然环境的认识、了解和判断 ,都不能有半点的水分 ,否则 ,一旦失误就会违反规程 ,就会出事故 ,人命关天之事不重视是不行的 ,重视…     

应尽快建立劳动力市场工资指导价位制度

随着市场经济体制改革的不断完善和劳动力市场的发育,企业和劳动者亟需有一个“标尺”作为企业支付劳动者报酬和劳动者选择企业的依据,这个“标尺”就是劳动力市场工资指导价位。 一、劳动力市场工资指导价位的主要作用 劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障行政部门按照国家统一规范和制度要求,定期对各类企业中的不同职业(工种)     

加强人力资源会计核算

人力资源会计是指对人力资源的成本与价值,进行计量和报告的一种会计程序和方法。随着社会的进步尤其是知识经济时代的到来,人力资源作为社会发展的重要资源,有必要对其进行量的核算,对人力资源的核算从不规范到规范,从不系统到系统逐步成为一门科学,其重要性在社会发展的进程中逐步显示出来。人力资源会计的目的:一是对整个人力资源进行计量,进行成本收集,二是加强对人力资源价值的认识,三是通过经营者对人力资源信息的利用选择,录用素质好的劳动者,不断改善生产条件,提高劳动生产率:以最少的耗费取得最大的收益。人力资源会计的重要内容包…     

攀钢抓质量创名牌的实践与探讨

一、确立质量工作的战略地位，创建名牌产品，是增强企业竞争能力的前提产品质量的好坏，从一个侧面反映了一个民族的素质。质量问题不仅关系到企业的生存和发展，而且关系到资源的合理开发和利用，国家的繁荣和人民的幸福。产品质量的优劣是企业各项工作的综合反映。坚持以全面质量管理为中心能促进企业管理现代化和技术现代化。攀钢把“质量第一”作为企业的长期发展战略，确立了“用产品质量塑造攀钢形象”的战略思想，转换经营机制，确立质量工作的战略地位，提出了“以质量为核心，以品种为主线，以效益为目标”的经营方针，加强全过程…     

现代企业制度下的人力资源开发

美国经济学家西奥多曾指出：经济增长的主要源泉，除了增加劳动力和物质投资外，更主要的是依靠人的能力的提高。所以如何开发好人力资源已是电力企业发展的重中之重。人力资源开发是以充分发挥职工现有才能和发掘职工潜在才能为职责，为企业的长远发展占有、使用、培养、开发和储备人才。 　　当前，电力企业中，既有大量的富余人员需要安置，又存在着缺少会管理、善经营、技术精的复合型管理人才的问题。电力企业传统的人事管理是适应计划经济体制而建立的，缺乏竞争机制和流动机制，为了适应现代企业制度，人力资源开发必须重视以下几个…     

行业职业技能鉴定工作研究

职业技能鉴定是对劳动者进行技术等级的考核和技师、高级技师资格的考评，即是对技术工人评“职称”。它是在工人考核的基础上，在“八五”期间发展起来的国家人力资源评价考核制度，是客观、公正、科学、规范地评价劳动者职业技能水平的重要手段，是实行国家职业资格证书...     

试论企业人力资源的开发和利用

人类社会的存在和发展离不开资源,这些资源通常可分为自然资源、资本资源和人力资源。对于企业来说,这三者都是不可缺少的最基本要素,它们的数量和质量将影响和决定一个企业发展的规模和效益。其中,人力资源是最活跃的因素,当今企业界普遍将对人力资源的开发和利用,作为提高企业竞争力的“秘密武器”。 企业人力资源的开发,一般来说可分成两大组成部分:一是对人的潜     

浅析企业人力资源的开发与利用

浅析企业人力资源的开发与利用张兰英近年来，许多发达国家如美国、日本等纷纷将人事部门改为人力资源开发部门，这些国家之所以这么做正是因为其认识到“人”是一种可开发的也必须开发的资源。过去人事部门只是消极地管理人，现在则认识到必须对人进行培训教育和开发，最...     

按照现代化矿井发展要求塑造人

人力资源是未来企业的第一资源。适应高产高效现代化矿井建设需要 ,培养和提高人力资源的素质和能力 ,是企业发展的根本 ,更是我们实践“三个代表”重要思想、促进先进生产力发展的第一要务。潘一矿在步入调整和扭亏脱困的关键时期 ,确立了建设高产高效现代化矿井的发展目标 ,提出了“现代化矿井必须靠现代化的人来建设”的指导思想 ,实行矿井调整与培养高素质的职工队伍并举 ,明确当前乃至今后一个时期的重要任务是塑造人、促调整、求发展。一、塑造现代化矿井需要的人企业兴衰 ,关键在人。按照高产高效现代化矿井目标要求 ,全面提升职工素…     

企业内训的现状与应对

松下幸之助说过:"培训很贵,但不培训更贵,不做培训省下来的钱一定会在废品中流失."企业职工培训以发展劳动者职业技能、全面提高劳动者思想觉悟和业务素质,改善劳动力结构,促使企业劳动生产率和经济效益的提高为目的,通过培训为企业培养一大批能迅速适应和满足生产及经营需要的职工.有效的培训所产生的生产性收益要大于培训所花费的成本.对企业职工进行有效的培训,虽然投入了财力、时间和精力,但职工对企业的认同感增强,能吸引优秀人才加盟企业,并且留住人才,使职工发自内心地感激企业为他们搭建了成长、发展和实现自我价值的平台.因此,从战略高度重视职工培训,对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义.