探讨建筑施工质量控制的若干问题

建筑工程施工质量是施工企业生存与发展的根本,是企业经济效益与市场口碑产生的关键。现代建筑工程施工企业必须以科学的施工质量控制为基础进行企业的经验能与发展,以此为企业市场渠道的拓宽奠定基础。针对近年来建筑工程施工质量控制与管理存在的问题,现就建筑工程施工质量控制进行了分析与论述。     

市政工程施工管理存在的问题及对策

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制,施工项目管理者是建筑施工企业对施工项目全权负责,强化组织协调工作。由于市政工程本身的特殊性,施工管理过程质量控制方面中存在很多问题与不足,文章就施工企业质量管理中存在的问题及其对策进行了探讨。     

论建筑工程的质量问题及对策

针对现代建筑施工市场现状,施工企业必须加强施工质量控制与管理。针对企业施工质量管理中存在的问题进行管理方式的改革及管理体系的完善。针对现代建筑工程施工质量管理常见问题进行有针对性的对策制定与实施。通过质量管理工作的有效开展保障建筑工程施工质量、提高施工企业的综合市场竞争力。现就现代建筑工程施工质量管理问题及对策进行了简要论述与分析。     

农村公路施工阶段的质量控制与管理

随着国家对三农问题的重视,农村公路得到了大力发展,做好农村公路施工阶段的质量控制与管理是确保农村公路质量的关键。只有加强施工现场的管理,才能确保农村公路的施工质量并降低施工成本,保障工程的工期,提高施工企业在市场的综合竞争力。本文对农村公路施工阶段的质量控制与管理做了分析。     

市政工程施工管理存在的问题及对策

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制,施工项目管理者是建筑施工企业对施工项目全权负责,强化组织协调工作.由于市政工程本身的特殊性,施工管理过程质量控制方面中存在很多问题与不足,文章就施工企业质量管理中存在的问题及其对策进行了探讨.     

建筑工程管理及施工质量控制策略研究

在建筑工程施工过程中,施工企业应重视质量管理,加强施工质量控制,通过质量管理来提升自身的经济效益以及在市场竞争中的地位.企业需要在建筑工程管理中仔细分析和思考施工质量控制问题,了解常见的问题并找出解决问题的途径和方法,从而加强施工质量控制,确保建筑工程管理质量.     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

浅谈公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。本文阐述了如何有效地进行成本控制,以实现成本管理的目的,使企业取得最大的经济效益。     

浅议建筑工程的施工质量及保障措施

现代建筑市场激烈的竞争提高了对建筑工程施工企业管理水平的要求、提高对建筑工程施工企业质量控制水平的要求。建筑工程施工质量控制与管理是现代建筑企业管理工作的重点,是提高企业经济效益、市场竞争力的关键。文中就建筑工程的施工质量及保障措施进行了简要论述。     

论城市排水管网施工质量控制与管理

城市排水管网的施工质量控制与管理关系到城市的排水能力、日常维护与保养的费用,同时其还对城市交通有着一定的影响.强化城市排水管网施工质量控制与管理是现代市政工程建设施工管理工作的重点,是排水管网企业实现利润最大化的关键.本文就城市排水管网施工质量控制与管理进行了简要的论述.     

正确处理工程质量面临的十大关系

工程质量浓缩企业的综合素质，是施工企业生存与发展的基石。了解与质量有关系的方方面面，才能提高质量管理水平，高标准、严要求、创品牌的良好氛围才会形成，从而促进企业在激烈的竞争中持续、稳定、健康发展。     

建筑工程施工管理优化浅议

随着建筑业的飞速发展,新型建筑不断出现,管理模式随之也发生改变。施工企业在施工过程中既要保证建工程的质量、安全等方面的要求,又要尽可能多的创造经济效益。而实现这个目标的方法只有一个,就是提高建筑工程的施工管理。文章从当前建筑工程最重要的几个环节出发,对如何加强建筑工程施工管理进行了阐述。     

浅谈建筑工程档案资料有效管理措施

建筑工程档案资料属于建筑企业的宝贵财富,是建筑企业在施工过程中经验与施工技术的积累,在建筑工程管理中发挥重要的作用。有效地对档案资料进行管理,不仅可以提升建筑工程的质量,还可以提高企业的经营利润。因此,对建筑工程档案资料进行科学、有效管理,无论对企业档案管理本身,还是企业未来发展都具有不可替代的作用。目前,在建筑工程档案资料管理中还存在很多问题需要解决,论文就存在的问题进行解析,并提出相应的处理措施。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

抓好施工企业基层党建工作

十八大以来,全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,面对新形势、新要求,我国国有企业要想抵抗住新时代环境下的竞争和压力,长期健康稳定地发展,就必须提高党建工作的质量。而施工企业作为我国国有企业的一部分,由于其行业特性,企业施工项目点多面广,大部分职工分散在各个项目之中,人员流动性大,施工环境艰苦,因此,抓好施工企业的基层党建工作,提升基层职工队伍的凝聚力和战斗力,对施工企业的生产经营和全面发展极为重要。论文对如何抓好施工企业的基层党建工作展开深入探讨。     

施工企业成本控制

在市场竞争激烈的环境下,施工企业能否立于不败之地在很大程度上取决于企业的管理水平。市场价格是由整个市场及社会环境所决定的,当市场价格一定时,企业提高利润、增强竞争力的唯一方法就是降低成本。施工企业降低成本的关键在于加强施工期间的成本控制（包括工程预算、施工核算与控制）,但许多施工企业在成本控制上存在着某些严重的问题,文章对此进行了探讨。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制探索

成本管理是施工企业管理体系中的关键内容,不仅可以保障工程项目的建设进度和建设质量,还可以保障资金的使用效率,避免出现资金使用超出预算的现象,有效提高工程项目的效益。基于此,本文分析了目前石油化工施工企业工程项目成本管理存在的问题以及具体的控制措施,以期能够为后续施工企业工程项目成本管理工作的开展,提供有效参考意见。     

施工项目成本控制

加强工程项目成本管理是施工企业向科学管理进一步迈进的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我,做大做强的必经之路。完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的。     

浅析建筑工程造价的影响因素及优化措施

建筑企业进行建筑工程项目建设的最终目的是保证建筑工程项目质量的前提下实现经济效益的最大化。因此,对建筑工程项目的造价管理必须要给予高度的重视。工程造价控制是保证工程项目成本投入得到有效管理的最佳途径,其直接关系到建筑工程的质量和工程的经济利润。因此,必须要明确影响建筑工程造价的因素,并采取科学的优化措施进行工程造价的合理控制。论文首先阐述建筑工程造价管理的必要性,再分析影响建筑工程造价的因素,最后提出一些优化措施上的建议。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。