论比较优势与竞争优势

一、引言 自从麦克尔波特的竞争理论提出以来，就受到了我国学者的极大关注。不少学者认为竞争优势理论是关于国家竞争力的成熟理论，甚至认为它取代了比较优势理论，呼吁以竞争优势理论来代替比较优势理论，企业的比较优势要向竞争优势转变。     

中国创造,走向全球——产业组织在进入全球品牌化的应对之道

发展中国家缺乏资本和技术,而有自然资源和劳动力资源丰富便宜的优势。发达国家则具有资本和技术方面的优势。然而中国只能一直处于"世界的工厂"的角色而不能拥有属于自主的品牌与精神代表吗?国际化经营发展模式的理论有渐进论和跳跃论。渐近论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程。而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。比较这两大发展模式,可以看出它们的理论依据不同,经营环境不同,产业不同,企业对国际化经营的认知程度不同,效果也不同。中国如何创造自我价值,走向全球,是产业组织当前的重要的课题。     

PPT集群优势下的企业国际化

在经济全球化趋势逐步深入的今天，企业走向国际化已经成为发展的必然选择。主流国际化理论将企业的国际化分为渐进式和跳跃式两种范式，国内理论界和企业界也就中国企业国际化问题展开了热烈讨论。我们认为，国际化是企业的一个战略决策过程，它依赖于企业自身确定性资源所带来的能力和外部约束条件。企业的国际化有其必然和共同的资源条件，只要具备了条件，企业就可以选择国际化模式。至于采取渐进式或跳跃式，不过是实现企业国际化目标的表象而已，并无实质性区别及意义。因此，应该跳出跳跃式和渐进式的争论。本文致力于通过对现行主流国际化理论的分析，找出国内企业国际化所必备的资源条件，并建立其实用模型，从而为企业的国际化探索一条积极而实用的路径。     

企业国际化过程新理论及其对中国企业的启示

文章通过对传统企业国际化理论与企业国际化新理论的回顾、总结,发现两者之间最为显著的差异在于对企业的国际化过程是否是循序渐进的判断。传统企业国际化过程理论认为企业的国际化过程表现为一个由不同阶段组成并逐次渐进的连续过程,而以由国际新企业理论以及天生型全球企业理论为核心的企业国际化新理论认为企业可以跨越某些阶段,直接进入国际市场,或以直接投资等形式进入较高的国际化程度。利用上述新理论,得出了对中国企业国际化的若干启示。     

羊绒“巨鳄”全面推进品牌国际化战略

前不久，鄂尔多斯羊绒集团总裁、 董事局主席王林祥先生，作为特邀嘉宾 参加了第五届“中国成长企业C EO 峰 会”，与中国著名经济学家樊刚先生等， 就中国企业如何参与国际化竞争等问题， 发表了各自的论述。王林祥认为：“迅速 提高企业核心竞争力，是中国企业参与 国际化竞争，适应国际化发展，创立世 界级品牌所必须具备的前提与条件。所 谓核心竞争力，无非是企业的综合实力。 就羊绒制造业而言，我们拥有着世界上 任何国家所不具备的独特的资源优势。 拥有了原料这一比较优势，就…     

中国零售业服务链战略模型的理论及实证分析

中国零售业在国际化的竞争下,面临着生存和发展的威胁。本文通过对零售业服务链内涵及组成结构的理论分析和实证检验,探讨了中国零售业服务链模型,以期实现顾客价值增值为最终驱动力。该模型以核心业务流程为中心,可以降低顾客成本,培养顾客忠诚度,提高顾客满意度,最终达到提高中国零售企业核心竞争力,获得长期竞争优势的目的。     

组织能力视野下的企业国际化模式研究——以四川长虹为例

组织能力是企业国际化经营的内在基础,也是持续竞争优势的源泉,它对企业国际化模式的选择会产生根本性的影响。文章借鉴传统的组织能力理论、国际化进入模式理论和国际化目标市场选择理论,尝试构建了组织能力视野下的企业国际化模式选择模型;并以四川长虹的国际化进程为研究主线,分别对其国际化的探索和拓展阶段所选择的国际化模式进行归纳与评价,以此来解构和检验模型,最后提出了我国家电企业国际化模式选择的几点建议。     

基于企业伦理的核心竞争力研究

本文主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的融合、约束、凝聚和导向功能以及基于卓越伦理的对内、对外竞争优势,并建议通过以人为本、确实竞争中的“双赢”思想和义、利兼得的途径将伦理优势转化为核心竞争力。     

论企业核心竞争力博弈评价模型的构建

一、企业核心竞争力评价研究文献回顾 （一）企业核心竞争力评价研究的理论基础 由于不同的学者对企业核心竞争力本质的认识存在较大差异,故在企业核心竞争力评价中所遵循的理论也有一定区别。这些理论主要包括成本价格优势理论、技术优势评价理论、科研开发优势评价理论、市场优势评价理论等（王明夫,2001）。（1）成本价格优势理论强调成本优势对企业核心竞争力的影响,成本优势是指企业所有价值创造活动的累计成本低于竞争企业的成本水平,相对较低的成本是价格优势的源泉,这种价格优势将为企业创造超额收益做出贡献。该理论主要着眼于成本的各项驱动因素,将各种驱动成本的因素予以分析和综合,从中寻求降低成本的最佳途径即企业核心竞争力。（2）技术优势评价理论强调技术优势对企业核心竞争力的影响,技术变革和进步对产业结构变革和新兴产业的产生起着重要作用,因此企业的技术优势是巩固企业在竞争中处于竞争优势的关键因素,决定了企业核心竞争力的大小。但单纯从技术优势评价企业核心竞争力存在重大缺陷。在利用这一理论评价核心竞争力时,     

价值链管理:金融服务业的"新生命线"

一、不同学者对价值链的诠释 1.迈克尔@波特:价值链是迈克尔@波特对竞争力理论的重要贡献,虽然他并没有把价值链与企业核心竞争力联系起来,但是他认为不同的价值链却是创造企业竞争优势的重要组织方法.     

企业竞争力评价研究的现状及趋势

80年代末，西方发达国家的企业掀起了研究企业发展战略的热浪。在日趋激烈的国际竞争中，企业长久生存发展受到严重的威胁，企业发展战略开始逐渐重视如何保持长久竞争力。直接推动企业竞争力理论发展的原因主要有两方面：一是由于经济学界对企业非对称性产生极大兴趣，知识在企业中的重要性得到强调，经济理论研究取得了新进展，使得企业竞争力理论引起了经济学界的广泛兴趣；二是国际化和信息技术的快速发展、技术创新日新月异、企业的组织形式及竞争战略的变化等，使得管理实践开始转向侧重于环境因素的企业竞争力国际比较和侧重企业内部的企业核心竞争力问题。在上述大背景下，关于企业竞争力的学术研究也显得愈来愈重要，国际学术界在竞争力领域发表了大量的学术论。企业竞争力的评价和研究成为世界许多知名大学和研究机构的重点课题，研究报告常常被各国政府首脑、跨国行政主管当作决策依据。     

培育中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。在我国，核心竞争力已引起部分管理者的重视。但从目前来看，针对中小企业核心竞争力的探讨处于起步阶段，理论和实践都有待进一步的提高和完善。     

企业国际化中的学习主义

理论溯源 (一)国外主要理论 企业国际化即企业的经营活动与国际市场发生了某种联系."企业国际化追赶模型"以国际化程度为纵坐标,以时间为横坐标,表示企业由内向国际化走向外向国际化,且这两种方式相互促进.Johanson等人的"阶段论"强调"干中学"的重要性.For sgren(2002)进一步强调企业的国际化成长依赖于利用各种手段和学习机会.Mathews and Dong-Sung(1999)总结了发展中国家跨国公司具有三个明显特征:快速的跟随者、技术的模仿者、较强的学习吸收消化能力.     

论企业人力资源竞争力理论及其测评指标体系

通过对企业人力资源竞争力的概述,阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论,以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用;并初步构建了企业人力资源竞争力模型,进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系,最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题作了说明。     

组织学习模型比较研究

随着对组织学习的研究日益深入，许多学者从理论和实践的角度对组织学习提出了一些系统、科学的研究框架。据此，本文对目前相对成熟的组织学习研究模型进行比较分析，以期提高我国企业学习水平，为该领域的科学研究提供系统的理论和方法。     

财务管理中心论与市场营销中心论之我见

财务管理学者认为，企业管理以财务管理为中心；市场营销学者认为，企业管理以市场营销为中心。各自理由如下：一、财务管理中心论１．在企业中，存在着商品经营活动和资本经营活动，两方面的经营活动必然表现为资金运动过程，整个资金运动过程是通过相应的财务活动内容来实现的。企业各项活动均围绕资金运动进行，资金运动的最终表现形式均是财务管理的内容，搞好了财务管理环节，就可以控制好企业其它环节，因此，“财务管理是企业管理的中心环节”。２．财务管理是企业为了达到既定的经营目的和实现预期的利润目标，对生产经营过程中所需…     

企业国际营销能力对管理创新的作用机制研究——以海信为例

营销能力是企业创造顾客价值获取竞争优势的重要能力,管理创新亦是企业不断改进企业流程以应对动荡国际环境的有力手段。本研究在回顾营销能力、管理创新和企业国际化相关理论的基础上,构建了企业国际营销能力对管理创新的作用机制模型,并以海信集团国际化经营为典型案例,探讨了在企业国际化经营过程中,不同形式的营销能力对企业管理创新的作...     

企业质量建设与核心竞争力的战略分析

本文通过对企业核心竞争力及企业质量管理理论的回顾，阐述以质量建设作为企业核心竞争力基础的必然性，同时论证质量建设既是企业建立信誉、适应WTO规则、培育核心竞争力的起点，也是企业获得竞争优势的有效手段。在完成对质量核心竞争力的企业战略结构分析之后，本文认为应从质量战略意识，质量管理体系建设，员工激励机制等方面来构造企业的质量核心竞争力。     

基于伦理视角的民营企业核心竞争力研究

文章主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对民营企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了民营企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的功能以及基于企业伦理的对内、对外竞争优势,并提出了核心竞争力的伦理解释,针对我国民营企业提出了将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

人力资源异质性与企业绩效关系研究

新的历史时代背景下,人力资源成为了企业的核心资源,影响着企业核心竞争力的形成。伴随着异质性理论的出现,学术界对其进行了广泛的研究,其中不乏对人力资源异质性的研究。在研究过程中,学者们发现人力资源中的某些因素对企业绩效起着决定性的作用。但是,这些研究过于分散,没有整体性。本文在大量文献的基础上,通过模型的构建,理顺了人力资源与企业绩效之间的关系,发现人力资源异质性在很大程度上决定了企业的绩效,他们之间是一个由创新连接的动态过程。即异质性人力资源运用其拥有的知识、能力和信息通过不断的创新来实现企业持久的竞争优势（企业绩效）。