建立企业创新文化营造企业创新环境

江泽民同志在党的十五大报告中多次提到创新。十五大以后 ,他又多次论述创新问题 ,指出 :“要迎接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战 ,最重要的是坚持创新。创新是一个民族的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”这一科学论断对于迎接知识经济挑战 ,建立企业创新文化 ,培养企业创新人才 ,弘扬企业创新精神 ,营造企业创新环境 ,形成以企业为中心的技术创新体系 ,推动企业的全面创新具有重大的现实指导意义。一、迎接知识经济挑战 ,推进企业五项创新　　知识经济是培养知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。从发展态势来看 ,实…     

企业商业模式创新的实现方式与演进机理——一种基于价值链创新的理论解释

本文从价值链创新的理论视角对企业商业模式创新的实现方式进行清晰、系统的解释，并根据企业商业模式的不同形成方式对其进行系统分类。此外，本文还对企业商业模式创新的动力及演进机理进行深入的探讨。通过本文的分析．可以了解企业商业模式创新的机理，同时也能够更好地指导我国本土企业进行适当的、有效的企业商业模式创新，从而在激烈的国际竞争中获得较强的竞争优势。     

基于环境价值链的闭环供应链模式及其应用

本文在比较分析了传统价值链和环境价值链之间的区别后,提出面向产品生命周期的环境价值链分析是较为完备的评价价值办法。在此基础上,运用环境价值链的方法对闭环供应链(CLSC)这种管理模式进行了解释性分析,并剖析了六类主体之间资金流、物流和信息流的交换关系。最后,对CLSC管理模式实施过程中的关键问题进行探讨,为我国产业政策调整和CLSC管理模式的应用提出有价值的建议。     

基于价值链的环境成本分析与控制

对于火力发电企业环境成本分析与控制的课题,相对于国外来说,我国的研究起步较晚,目前理论研究主要停留在对国外已有成果的介绍上;在实践上,火力发电企业对环境成本控制的观念比较淡薄.为了满足火力发电企业未来控制环境成本的需要,必须加强我国发电企业对环境成本的认识和管理.     

基于竞争战略的企业价值链管理

本文在竞争理论和价值链理论的基础上，从企业竞争战略的视角，对现代企业价值链管理模式进行了系统分析，提出了基于竞争战略的企业价值链管理模式。加强企业价值链管理，对提升企业核心竞争力。形成持久的竞争优势具有重要的理论和现实意义。     

浅析创新价值链视角下石化企业环保治理的阶段划分

从创新价值链理论的基本思想和应用现状可以看出,创新价值链视角在应用时有特殊性,因此文章结合石化企业环保治理的实际特点和相关因素分析,在创新价值链理论的基础上,将石化企业环保治理分为环保技术投入阶段和环保成果转化阶段两阶段,为研究石化企业环保治理提供新思路。     

基于价值链的石油钻井企业成本控制模式

将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况.钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下游企业.石油钻井企业的价值活动以价值链为纽带,将企业内部各部门、行业上下游乃至竞争对手的生产经营活动联结为一体.内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链这三个维度是创新石油钻井企业成本控制模式的基本思路和逻辑框架.对于内部价值链的成本控制,应树立正确的成本控制理念;优化企业内部价值链,从根本上获取成本竞争优势;拓展成本控制范围,推行产品生命周期成本法;集成使用多种采购措施,有效降低采购成本.对于行业价值链,要建立与上游供应商、下游石油公司的战略联盟,实施基于价值链的业务外包战略.对于竞争对手价值链,要建立与竞争对手的战略联盟,建立基于竞争对手的对标追标机制.     

金融创新的制度环境研究

金融创新是在既定制度环境约束下进行的,产权制度、管制制度、法律制度等是最为重要的外在制度因素。考察我国金融创新的核心制度要素可以看出,仍然存在很多问题。推进我国金融创新必须要加强制度环境建设。     

基于价值链的财务管理构想

本文介绍了传统财务管理模式在企业价值链管理方面存在局限性,从建立企业内部价值链管理体系和挖掘企业开放式价值链潜力两个方面着手,提出了基于价值链的财务管理构想。     

基于价值链的棉纺企业信息化建设

对棉纺企业价值链进行分析,能够找出企业的价值增值的战略环节。企业的信息化建设是一项系统的战略工程,只有做好价值链战略环节的信息化建设才能有效地优化和整合企业的价值链,发挥信息化与价值链管理融合效率。     

价值链空间形态演变下的治理模式研究--以集成电路(IC)产业为例

伴随经济发展、市场变化、技术演进，价值链的分离与整合在不同空间尺度中上演。其组织形态发生了巨大的变化，相应的其治理模式也随之改变。本文首先界定了价值链治理的概念，分析了价值链层级型、市场型、网络型、半层级型治理模式的特点。然后从独特的空间视角，研究价值链的形态演变，以及与其形态变化相对应的治理模式的改变。并以集成电路产业（以下简称IC产业）为例．系统地分析了IC产业价值链治理模式变化的过程．     

河北省企业并购重组研究——基于价值链优化的视角

近日,河北省出台了《河北省人民政府关于促进企业兼并重组的实施意见》,企业增强核心能力、优化产业结构成为并购的主要目的,这些并购就是对价值链的优化和整合.价值链管理理论为企业并购提供了新的视角.本文运用价值链管理理论,对河北省企业的并购重组进行研究,分析了河北省并购重组的现状,从价值链管理理论的角度提出了建议和指导.     

从企业价值链看电网企业“三集五大”集约化管理

用企业价值链理论分析了电网企业实施“三集五大”集约化管理的内在价值链模型,厘清了“三集”和“五大”2类活动的特性及其关系,分析了“三集五大”集约化管理的内涵和意义,从组织实施、业务整合、重点选择和信息化建设等方面提出了保障措施建议。     

基于全球价值链的纺织服装产业集群研究新进展

面对纺织服装产业“后配额时代”,我国的纺织服装产业集群同样面临着可持续发展的现实问题,因此,有必要对占据不同价值环节的地方产业集群的升级模式进行深入研究。本文以全球价值链为视角,以广东沙溪镇休闲装产业集群和浙江织里镇童装产业集群为例,就我国纺织服装产业集群的升级思路和途径进行了有益探讨。     

基于价值链管理的信息集成建设

概述了基于价值链管理的信息集成建设背景,详细阐述了信息集成建设的内涵和主要做法,最后介绍了信息集成建设的效果。     

基于价值网络重构的企业商业模式创新

建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链将投入转换为产品的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。     

经济全球化下基于企业能力的价值链优化分析

本文主要探讨了经济全球化下，基于企业能力的价值链优化问题。文中将企业活动按其价值创造大小划分为：核心活动、亚核心活动和基础活动三类；分析企业自主执行各项活动能力的强弱；构建企业活动、能力与战略选择矩阵，从企业能力与企业活动的匹配关系角度，对企业活动进行恰当的战略选择：自制、合作或外包，以优化企业价值链，实现企业持续竞争优势。     

基于模块化的银行卡产业价值创新研究：从价值链到价值群

以往关于模块化的应用研究主要集中于制造业,本文是模块化理论在金融服务业应用研究的一次尝试。本文认为,银行卡产业模块化的价值创新机理就在于实现了从价值链向价值群的价值创新系统转变。我国银行卡产业模块化价值创新应该从三个方面着手:一是在产品模块化创新层面,着重银行卡产品设计规则参与、产品创新和服务标准化;二是在企业模块化再造层面,着重银行卡业务组件模块化和组织管理模块化;三是在生产网络模块化层面,着重外包策略和网络联盟在实现模块价值创新中的重要作用。