企业社会责任观的演进与发展:基于综合性社会契约的理解

利益相关者理论与主流企业理论在企业社会责任fq题上存在着根本的分歧，但从历史的视角来审视企业社会责任观的演进可以发现，企业社会责任与利益相关者的利益要求是紧密结合在一起的。企业在履行其囊括显性契约与隐性契约在内的综合性社会契约时，必须考虑其利益相关者合理的利益要求，进而主动承担起应有的社会责任。     

企业社会责任内涵动态性研究

<正>一、企业社会责任主体与客体从企业社会责任的构成解析,其内涵包括主体、客体以及责任关系。探讨企业社会责任的内涵,首先要强调其客观性,企业社会责任的主体和客体是客观存在的,也存在确认的边界,主体、客体之间的联系也是客观的,不是人为主观臆造的;其次要强调其历史性,即企业社会责任产生并存在于一定的政治、经济、文化等背景下,会在不同时期、不同地域存在一定的变化,因此,对于企业社会责任的认识应该是一个动态的过程,而不是固定的,所以下文以时间渐进的方式阐述了企业社会责任内涵的变化。     

承担社会责任 建设责任品牌

企业社会责任与企业品牌建设有着密切的关系,搞好企业的社会责任工作对于企业品牌建设有着积极的作用。一、企业社会责任的涵义企业社会责任包括企业基本责任和衍生责任两个方面。企业的基本责任要求企业能为社会提供优质合格的产品或服务,能够持续赢利、依法纳税,     

西方企业社会责任理论体系研究述评

自20世纪50年代以来,企业社会责任（corporate social responsibility,CSR）的相关研究得到极大发展,研究成果日益丰富。文章对西方有关企业社会责任三个方面的理论进行了整理和述评,这三个方面分别是：企业为什么要承担社会责任、企业应该承担什么社会责任、以及企业如何承担社会责任。     

企业社会责任弹簧模型及其作用机理研究

近年来,企业社会责任受到越来越多的关注。本文认为企业社会责任已经成为可持续发展的要求,提出企业社会责任与社会责任期望之间存在的三个相关性假设。在此基础上,本文构建了企业社会责任弹簧模型,并从发展趋势和实践效果两个角度对企业社会责任的作用机理进行了详细分析。基于分析结论,本文提出企业在社会责任实践中要实现三个结合:与顾客价值相结合,与企业价值相结合,与企业目标相结合,使得企业社会责任成为推动可持续发展的重要力量。     

自主创新，履行企业的社会责任

本文从自主创新是企业的社会责任、只有自主创新才能履行企业的社会责任、怎样进行自主创新和自主创新与履行企业的社会责任的成功实例四个方面,对自主创新履行企业的社会责任进行了叙述。     

基于转变经济发展方式的产业链动态演进

本文基于转变经济发展方式要求,从理论和实践上对产业链动态演进的内涵和演进趋势进行了初步研究,并结合典型企业分析和总结了产业链从初级向高级动态演进的趋势:形成初期的纵向生产链、形成中期的配套协作链、加快发展期的循环生产链、成熟期的供应关系链、蜕变期的文化价值链。基于产业链动态演进规律,本文提出了新时期产业链动态演进的趋势及其相关建议。     

中国电力企业社会责任的历程与展望

我国企业社会责任发展历程 新中国成立以来,我国企业社会责任的发展大致经历了两个时期.在计划经济时期,企业的经济责任被弱化,承担了本应由政府或社会承担的一些责任,企业的社会责任表现为"企业办社会".改革开放以来,呈现出以国有企业为主体的多种所有制结构,这一时期我国企业社会责任的发展大致分为四个阶段.     

中国电力行业企业社会责任发展指数(2012)

外部评价是促进企业社会责任发展的重要因素.2009年以来,中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心(以下简称"中心")根据经典理论和国际评价方法,结合中国实际,连续三年发布《中国100强企业社会责任发展指数》1(以下简称"指数"),从责任管理、市场责任、社会责任、环境责任等四个方面评价中国企业年度的社会责任管理状况和责任信息披露水平,辨析中国企业社会责任发展进程的阶段性特征,为深入研究中国企业社会责任提供基准性参考.2012年,中心第一次对11家电力企业社会责任进行指数测度,以描述电力行业企业社会责任的现状和阶段性特征.     

国家电网公司全面社会责任管理

企业社会责任作为世界企业发展的重要趋势和历史潮流,对协调推进企业与社会可持续发展,促进社会资源的优化配置具有重大而深远的意义。国家电网公司立足落实科学发展观、服务和谐社会建设的战略高度,先后发布了我国企业首份社会责任报告和首个企业履行社会责任指南,并在业内率先提出实施全面社会责任管理模式,为推动我国企业社会责任的深人发展作出了积极贡献。     

增强企业社会责任的着力点

社会责任问题在中国倍受关注。文章分析并阐述了增强企业社会责任必须明确的三大问题：何谓企业社会责任问题，为何要履行社会责任问题，以及怎样履行社会责任问题。     

中国100强企业社会责任发展状况评价

本研究根据三重底线(Triple Bottom Line)和利益相关方理论(StakeholdersTheory)等经典的社会责任理论构建出一个责任管理、市场责任、社会责任、环境责任四位一体的理论模型,通过对标分析国际社会责任指数、国内社会责任倡议文件和世界500强企业社会责任报告构建出分行业的社会责任评价指标体系,以企业社会责任报告、企业年报、企业官方网站为信息来源,评价中国100强企业的社会责任管理体系建设现状和责任信息披露水平。评价结果显示:①约2/3的企业责任管理落后、责任信息披露不足;②企业责任管理显著落后于责任实践;③社会责任指数的企业性质差异明显,中央企业和国有金融企业的社会责任指数远远领先于民营企业、其他国有企业和外资企业;④企业规模与社会责任指数成正比,企业规模越大,社会责任指数越高;⑤社会责任指数的行业间差异明显,电网、电力行业处于领先者地位,多数行业处于参与者的阶段。     

基于持续发展的企业社会责任与企业战略目标管理融合研究

近年来,企业社会责任受到越来越多的关注。本文提出企业社会责任已成为一种独特投资工具的假设,并阐述了它的三个特性。在有利于人类社会和企业自身持续发展的理念基础上,从分析、设计、执行和控制等方面构建了企业社会责任和企业战略目标管理融合框架,提出企业社会责任管理实现从局部视角到系统视角的转变。为实现以上模式,企业要转变经营理念、经营者角色和经营方式,以促进企业社会责任成为推动可持续发展的重要力量。     

Home-country institutions and corporate social responsibility of emerging economy multinational enterprises: The belt and road initiative as an example

This paper examines the impact of home country institutions on corporate social responsibility (CSR) of multinational enterprises from emerging markets (EM-MNEs). Taking the Belt and Road Initiative (BRI) as an example and using a sample with 2052 firm-year observations from China over the period 2008–2018, we find that the BRI exerts a positive and significant effect on overall CSR of Chinese MNEs involved in the BRI and the positive effect is stronger for Chinese state-owned MNEs. In addition, only two dimensions of CSR (Employee Relations and Products) are improved significantly under the pressure of BRI. Finally, we examine the interactive effect of home- and host- country institutions on Chinese MNEs’ CSR and find the positive impact of the BRI on MNEs’ CSR performance is stronger in host countries with a higher level of CSR related institutional pressure. These results provide practical suggestions for the Chinese government and MNEs to further improve CSR under the BRI, and enrich our understanding of the interactive effect between home- and host-country institutions on enhancing Chinese MNEs’ reputation and promoting regional cooperation with countries along the BRI.

     

经济环境与企业社会责任的协同演进研究

回顾了在中国经济改革的不同阶段企业社会责任的发展。1949年～1978年,由于实行高度集中的计划经济以及国有企业一只独秀,而国有企业作为政府的附属机构承担着各级政府指派的各种社会责任,因此在这个时期谈社会责任完全没有必要。即使在1978年～1992年间乡镇企业和私营企业迅速出现,国有企业的情形依然没有改变,而乡镇和私营企业在极端恶劣的社会环境中不得不“头戴红帽”,生存的艰辛远远超过了对社会责任的关注。1993年～2002年,市场经济导向正式确立,但中央“以经济建设为中心”的大政方针和政府系统内部“以经济增长”为核心的考评体系,导致企业社会责任在中国被忽视了。从2002年开始,企业社会责任开始受到了重视,但在现阶段显示三个特点：第一,企业社会责任仍处于起步阶段;第二,经济责任仍然是第一位的;第三,企业承担社会责任是政府导向的。     

企业社会责任、社会资本与组织竞争优势:一个战略互动视角——基于中国转型期经验的实证研究

本文融合社会资本理论,构建了转型经济中企业社会责任影响组织竞争优势的理论框架,并运用151家中国企业的调查数据进行了实证检验。结果发现:企业社会责任与经济绩效之间不存在相关性,但与组织声誉正向相关,社会资本会明显强化企业社会责任的声誉效应。具体而言,等级制社会资本会显著促进企业社会责任与组织声誉的相关关系,而市场社会资本则限制了企业社会责任对组织声誉的贡献。本文从研究方法的跨层次风险、资源依赖的动态性和整合能力等方面进行了应用性的讨论,建议中国企业用基于社会资本的战略性社会责任超越慈善导向的社会责任,通过这种战略转型积聚组织竞争优势。     

Corporate social responsibility and financial performance: correlation or misspecification?

Researchers have reported a positive, negative, and neutral impact of corporate social responsibility (CSR) on financial performance. This inconsistency may be due to flawed empirical analysis. In this paper, we demonstrate a particular flaw in existing econometric studies of the relationship between social and financial performance. These studies estimate the effect of CSR by regressing firm performance on corporate social performance, and several control variables. This model is misspecified because it does not control for investment in R&D, which has been shown to be an important determinant of firm performance. This misspecification results in upwardly biased estimates of the financial impact of CSR. When the model is properly specified, we find that CSR has a neutral impact on financial performance. Copyright © 2000 John Wiley & Sons, Ltd.     

Cooperation with international NGOs and supplier assessment: Investigating the multiple mediating role of CSR activities in SMEs

Nontraditional supply chain stakeholders, such as non-governmental organizations (NGOs), may be able to affect the adoption of CSR practices in supply chains. However, little is known about how companies cooperate with international NGOs to handle supplier assessment. Using partial least squares structural equation modelling, we establish a parsimonious model that links cooperation with international NGOs to supplier assessment through three CSR dimensions: economic, environmental and social. Data collected from eight thousand SMEs in the transportation industry generally support the hypotheses. Moreover, our findings reveal that SMEs' size matters in the relationships between cooperation with international NGOs, CSR practices, and supplier assessment. Overall, this paper provides unique insights into the role that SME CSR activities play in the relationship between cooperation with international NGOs and supplier assessment.     

Near and dear? The role of location in CSR engagement

Research summary : Building on economic geography and institutional theory, we develop and test theory relating geographic variables to the strength of corporate social responsibility (CSR) engagement and the cost of equity capital. For a large sample of U.S. firms over the period 1998–2009, we find strong and robust evidence that firms located in areas characterized by high levels of local CSR density score higher in CSR engagement. In addition, firms located close to major cities and financial centers exhibit higher CSR engagement compared to firms located in more remote areas. Moreover, the effect of CSR engagement on reducing equity financing costs is even greater for firms in high CSR density areas than for firms in low CSR density areas. Managerial summary : Does the location of CSR engagement by firms affect the strength of CSR engagement by their neighbors? Does the geography of engagement have an impact on financial performance? Our findings show that a firm's CSR engagement increases in areas where there is dense CSR engagement and when it is located near large cities. In these areas, norms, values, and knowledge related to CSR are transmitted to firms through face‐to‐face meetings and frequent social interactions with groups such as peers, labor unions, news media, universities, and community organizations, which tend to be concentrated in large cities. Our findings further highlight that CSR engagement reduces equity financing costs for firms in areas where CSR is widely practiced. Copyright © 2015 John Wiley & Sons, Ltd.