企业并购财务分析

文章从财务的角度对企业并购财务上的可行性、目标企业的价值评估、并购筹资、并购方式等进行了全面的分析,试图构建企业并购的财务分析框架。     

企业并购财务整合风险分析

成功的财务整合是并购成功的一个关键因素,但是企业在并购过程中也存在很多风险因素。这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施。     

企业并购财务风险分析

本文阐述了企业并购的定义、分类及动机，分析了企业并购过程中的财务风险，针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施。     

浅析企业并购及其财务风险背景

本文从企业并购高失败率和企业并购的内涵及其具体形式进行阐述,分析了企业并购财务风险之目标企业价值评估风险、融资风险、财务整合风险等三个方面,研究企业并购财务风险的现实意义。     

企业并购财务风险分析

本文阐述了企业并购的定义、分类及动机,分析了企业并购过程中的财务风险,针对我国企业并购财务风险的现状提出了防范措施.     

并购类型会影响中国企业技术并购绩效吗

有学者发现技术相关及互补程度对技术并购绩效影响显著,这是否意味着并购类型会影响中国企业技术并购绩效呢？利用2006-2015年中国企业219起技术并购相关数据,通过实证分析及稳健性检验发现,横向技术并购对企业并购绩效具有抑制作用,纵向技术并购对企业并购绩效具有促进作用,混合技术并购对企业并购绩效影响不显著。因此,中国企业在横向并购前应当储备足够资金,充分调动研发人员并购后的积极性,提高并购后自主研发效率;中国企业并购应优先选择与自身技术互补的企业,通过协同创新提高绩效;中国企业在混合技术并购时需要提前熟悉被并企业的技术知识,并购后尽力避免被并企业人才流失。     

我国医药行业并购财务风险分析

随着经济的发展,并购行为在我国经济中扮演着越来越重要的角色。我国医药行业面对跨国公司的激烈竞争,存在着研发能力弱,市场占有率低,企业数目多、规模小等问题,经过一个大规模的并购过程有助于我国医药行业走出目前资源分散和竞争力低下的困境。但各种研究统计表明我国医药行业并购的失败率居高不下。因此,对并购风险进行分析研究,有助于采取有效措施进行风险防范,提高并购的成功率。     

企业并购的财务风险分析

企业并购是资本扩张的有效途径,是企业做大做强的捷径.但同时并购是一项高风险的资本活动,涉及经营、整合、财务等多方面因素,有效地控制风险、妥善地处理各方面影响因素是并购成功的关键所在.本文在分析财务风险概况的基础上,从信息不对称、法律、政府等角度剖析企业并购过程中产生财务风险的原因,提出了相应的防范措施.     

浅析企业并购中的财务风险管理

21世纪以来,中国企业的核心竞争力不断提高,开始实施以并购为主的外延增长模式,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文在界定企业并购及其财务风险概念、分析我国企业并购现状的基础上,对于企业并购中的财务风险进行了研究,发现其财务风险主要来源于定价、融资和支付三个方面,并分别提出了解决措施,以尽可能地降低和分散企业...     

企业并购中的财务风险与防范

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文分析了企业并购中的财务风险,并对财务风险的控制及其防范提出有效建议。在此基础上,结合上市公司粤华包B通过换股合并方式有效规避财务风险,并购后有效整合,成功实现了公司规模和效益大幅提升。     

财务分析在并购决策中的运用案例

财务分析是企业并购决策中的一个重要环节。文章通过一个具体的案例,简要阐明了财务分析在企业并购前的应用。     

探析企业并购过程中的财务评估

并购是企业通过资本市场寻求扩张最主要方式，并购的实施往往受到近期或长远利益动机的驱使，而且与并购后的企业重整和新策略实施构成统一整体，其成功的标志是并购后公司价值超过并购前的价值。因此，为最大限度减少并购风险或避免对一家有吸引力的公司支付过高的价格，周密的财务评价、分析就显得十分必要。     

企业并购的财务风险分析

并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够获得更多的收益,但同时,并购总会面临各种各样的风险,而所有风险最终都表现在财务风险方面。企业并购的计划决策、交易执行和运营整合三大阶段中都存在财务风险,主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险,并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。     

企业并购的财务风险分析

企业并购是高风险经营活动,其中财务风险是影响企业并购成功的重要因素,了解和分析企业并购中的财务风险是规避并购风险,实现并购成功的首要前提。     

上市公司并购重组财务风险分析

本文首先分析了上市公司在并购重组过程中常见的一些财务风险,对风险的内容、注意事项、防范及应对的关键要点进行了简要论述,然后针对上市公司并购重组财务风险,从企业整体层面提出了几点优化和改进措施,希望能为相关企业领导者或者并购业务管理者提供一定的借鉴和参考。     

探析企业并购过程中的财务评估

并购是企业通过资本市场寻求扩张最主要方式,并购的实施往往受到近期或长远利益动机的驱使,而且与并购后的企业重整和新策略实施构成统一整体,其成功的标志是并购后公司价值超过并购前的价值.因此,为最大限度减少并购风险或避免对一家有吸引力的公司支付过高的价格,周密的财务评价、分析就显得十分必要.     

论企业并购后的财务整合

企业并购后,其财务整合是极其重要的一环。重视并购管理整合中的财务整合,是企业并购成败的关键所在。因此,要了解财务整合的必要性,搞好财务管理目标导向,遵循一定的原则,采用一定的模式,做好整合后的财务控制。     

企业并购的财务风险分析与防范

企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来。成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,有利于促进经济增长方式的改变。然而并购收益是和高风险共存的。本文主要从财务风险的角度对我国企业并购进行分析,并提出了防范措施。     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

企业并购的财务风险分析与防范

企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来.成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,有利于促进经济增长方式的改变.然而并购收益是和高风险共存的.本文主要从财务风险的角度对我国企业并购进行分析,并提出了防范措施.