人际信任对企业员工间知识共享行为影响机制的理论探讨

在知识经济时代,提升员工间的知识共享行为已成为影响企业核心竞争力的关键问题。本文以企业员工的知识共享行为为研究对象,在系统梳理国内外相关文献的基础上构建人际信任影响员工知识共享行为的理论模型,探讨组织认同感、组织冲突在此模型中的作用,建立人际信任对员工知识共享行为的影响机制。通过对该影响机制的分析可知,人际信任能增强员工的组织认同感和减少员工间的组织冲突,从而促进员工的知识共享行为,当员工贡献知识时,若能从别处获得知识补偿,则会激发该名员工的知识贡献行为。     

时间压力对员工知识共享行为的非线性影响机制

现代职场的快节奏使得时间压力感如影相随,然而时间压力是促进还是抑制员工知识共享,尚存在较大争议.基于激活理论探讨了时间压力与知识共享行为的关系,并引入情绪事件理论,以高激发积极情绪为中介,以领导授权为调节,分析了时间压力影响知识共享行为的传导机制与边界条件.结果发现,时间压力与知识共享行为、高激发积极情绪存在倒U型关系;高激发积极情绪在时间压力与知识共享间起中介作用;领导授权调节时间压力与高激发积极情绪呈倒U型关系,并调节高激发积极情绪在时间压力与知识共享行为间的中介作用.     

领导授权赋能行为对“90后”员工创新绩效的影响研究——知识共享与组织支持感的作用

“90后”员工作为企业的中坚力量，已成为组织创新的关键来源。领导授权赋能行为通过权力下放能够使“90后”员工拥有更多的工作自主权，有利于创新绩效的产生。文章探究了领导授权赋能行为对“90后”员工创新绩效的影响路径及作用机制，结果显示：领导授权赋能行为显著正向影响“90后”员工创新绩效，知识共享起部分中介作用，组织支持感正向调节两者之间的关系。结合研究结果，为管理者提高“90后”员工创新绩效提供管理启示。     

企业知识共享的障碍及对策

企业知识共享既保证员工能够享用他人知识的权益,又鼓励员工向企业贡献其积累的知识。目前必须采取显性知识共享和隐性知识共享等相应对策,克服企业知识共享存在的时空、制度、文化、能力和渠道等障碍。     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四：创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四:创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

员工支持与企业绩效相关关系研究

近年来,随着企业的飞速发展,企业在发展过程中能否获得员工的支持引起了越来越多学者的关注.企业员工支持是指员工最大限度的发挥其工作能力或运用其资源为企业的发展做出最大的贡献.由于员工的能力以及日常的行为直接影响着企业的实际绩效,为了有效的激发员工的工作热情,调动员工的积极性,让员工做出更多有利于企业发展的贡献,充分了解员工支持与企业绩效之间的关系,不仅能够推动企业更好的发展,还能够促进员工能力的再提高.本文从员工工作满意度、员工敬业度、员工情感以及员工关系四个维度分析了员工支持与企业之间的关系,希望能够帮助企业获得员工支持具有一定的参考意义.     

企业员工培训研究

十年树木,百年树人.培训是一项"树人"的系统工程,需要持之以恒、常抓不懈.员工培训的有效管理在知识经济时代日益凸显其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径.因此,加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在.通过培训的有效管理与创新,为每位员工提供最好的培训,提供大量增进个人成长与专业技能的机遇.让每一位员工拥有"终身就业的能力",而非"终身就业的机会",为企业的发展插上腾飞的翅膀.     

涉农企业工作环境与员工创新行为关系研究

涉农企业工作环境是影响涉农企业绩效和持续发展的重要因素,也是营造组织创新气氛、提升员工知识创造能力的必备条件。近几年来,我雀农业产业化步伐逐渐加快,而在发展过程中,农业人才结构性供应不足、科技创新造血能力不强等已成为困扰许多涉农企业的难题。本研究从涉农企业工作环境与员工创新行为的调查着手,探讨并研究涉农企业工作环境与员工创新行为之间存在的互动关系,并逐步分解其主导因素提出相应的改良策略。     

基于文化结构化的企业联盟组织资本研究

文化结构化对企业间联盟组织资本的形成和存量的增加都起着关键性作用,并且能促进组织创新。对于知识密集的高科技企业而言,其组织资本的形成很大程度上依赖于企业文化结构化的形成,在培育相应的企业文化时需要积极培育学习型企业文化、实施企业文化的整合与创新、建立健全企业员工激励制度,形成知识共享以及调整企业内部制度,从而促进员工的个体人力资本转化为不随个体流动而流失的企业组织资本,进而增强企业竞争力。     

现代企业电子商务模式中的知识管理策略研究

随着经济全球化趋势和网络信息技术的广泛应用,以电子商务模式为主的现代企业得到了极大的发展。在现代电子商务模式中,通过建立企业的知识管理策略,可以有效地挖掘、共享和利用那些被长期保存下来的信息资源和员工积累的实践经验与创新思想,从而保持企业在竞争中的优势。本文从知识管理的基本概念出发,对现代企业电子商务模式中知识管理的相关策略进行研究。     

浅谈知识管理与企业管理文化创新

本文对知识管理与企业管理创新进行了全面论述,分析了知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程,其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享,促进知识创新并最大限度地开发石化企业员工的智力资源,更好地为争创一流企业服务。     

基于共享员工的企业所得税征收探析

本文借助“共享员工”用工模式,分析企业在发展的特殊时期,利用员工富余企业和员工短缺企业之间相互借调人员来完成生产、配送、服务等的工作特点,进而分析与共享员工相关的企业所得税税收征收的相关规定,发现目前的税收征管内容主要是与大学生就业创业、退役士兵、企业招聘残疾人就业等的特殊群体相关的,针对“共享员工”输入企业和输出企业及相关中介平台应该如何征缴税收没有针对性的制度规定,导致企业缴纳税收中存在很多问题。因此本文主要借助“共享员工”用工模式分析其中存在的税收问题并提出一些建议对策,目的是期望能帮助企业用好“共享员工”用工模式,为企业发展和共享员工就业带来更多的便利。     

知识密集型企业中非正式群体知识共享研究

本文介绍了知识密集型企业中非正式群体的特点。从心理学和经济学两个角度分析了知识密集型企业中非正式群体员工进行知识共享的动因,并指出进行知识共享对员工个人发展和企业创新能力的意义。分析了在知识密集型企业员工进行知识共享的难点和存在的几对矛盾。在此基础上,提出建立知识共享的人力资源管理机制,以有效实现知识密集型企业员工知识共享。     

面向知识创新的企业人力资源绩效评价问题分析

对于企业而言,建立科学合理的人力资源绩效评价体系,是激发员工工作热情,促进企业快速发展的重要手段。但是从目前来看,面对知识创新,许多企业在人力资源绩效评价中暴露出一些问题,需要管理人员的充分重视。本文结合知识创新的相关概念,对知识创新背景下企业人力资源绩效管理的有效措施进行了分析和探讨。     

基于知识管理的企业知识共享系统的建设策略

知识经济下,企业的发展比过去任何时候都更加依赖于对知识的管理,企业能否快速引进新产品,开发新技能、进入新市场以及对竞争威胁做出迅速反应等等这一系列的创新活动都离不开企业对相关知识的了解和应用,而知识共享系统对企业的知识管理有着重要的作用.因此,本文对企业知识管理中知识共享系统的建设策略进行探讨.     

员工绩效的外部性特征及其启示

员工绩效是内部性与外部性的统一.员工在绩效实现的过程中,不可避免地受到外部各种因素的影响,包括企业绩效的产生机制、企业绩效管理水平、企业文化以及资源与员工匹配的程度所构成的工作条件等.认识到这些方面的影响对于有效实施绩效管理十分重要.企业应审慎制定目标及战略;大力推进企业文化建设,营造良好的绩效文化氛围;努力改善员工工作条件,帮助员工实现企业的绩效期望.     

高新技术企业知识型员工激励策略研究

随着企业竞争的不断加剧,知识型员工作为高新技术企业的知识与创新的载体,已经成为企业产生可持续竞争优势的核心。为了充分调动知识型员工的主动性和创造性,高新技术企业迫切需要的一个强有力的手段——激励。目前,高新技术企业在对知识型员工的激励在某些方面取得了一定成就,但整体上还是存在激励不足的问题,缺乏适合目前条件下的有效激励策略,导致这些问题的原因主要有陈旧的薪酬设计理念、落后人力资源管理观念以及对员工的再培训不够重视等。高新技术企业应通过构建有效的薪酬体系,构建创新型的企业管理模式,构建心里契约,建设高效知识团队等方面,来完善激励措施,从而使员工更加信任企业,激发员工的创造性。     

科创板半导体企业估值研究

近年来,科创板中的半导体企业在国家产业政策和大型产业基金的支持下,在行业内取得了快速发展。半导体在国际层面上是一个竞争非常激烈的行业,只有在国际舞台上处于强势地位,才能拥有强大的竞争力。中国半导体企业正处于行业中的“好光景”,可以借助于当前三到五年发展的黄金时期,立足于国内市场。放眼世界提前准备好布局,长期投入研发,打造世界一流的中国式半导体设备公司。作为高新科技企业,科技创新的半导体企业有着广阔的发展前景。文章介绍了科创板半导体企业科技创新的发展情况,分析了各种企业价值评估方法的优势和局限性,进而选择了相对适合科创板半导体企业估值的方法,为科创板半导体企业在公司估值方面提供了新的参考思路。     

完善制造企业员工培训的对策研究

本文根据相关知识和我国石油装备制造企业的基本情况，从企业员工培训的重要性出发，详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题，针对存在的问题分析其成因并提出相应的对策建议，以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。